topgp物料需求計(jì)劃-展示頁
2025-03-19 17:21本頁面
【正文】 P版本 模 擬設(shè) 定 MRP模 擬 MRP基本 資 料 檢視 及 調(diào) 整 MRP模 擬結(jié) 果 檢視 MRP工 單產(chǎn) 生 MRP請購單產(chǎn) 生 采購 系 統(tǒng) 生 產(chǎn) 管理 系統(tǒng) 7 MDS需求 需求來源 客 戶 訂單 axmt410 工 單 下 階備 料 asfi301 獨(dú) 立 需求 amri506 MPS計(jì)劃 下 階備 料 安全 庫 存量 供 給 來 源 實(shí)際工單 asfi301 請購單 apmt420 采購單 apmt540 預(yù)測工單 現(xiàn) 有 庫 存 及 在 驗(yàn) 量 參數(shù)設(shè) 定 ( asms260 ) 請購單 之 衡量 ~全部 列 為 供 給 量 /已 核準(zhǔn)才 列 供 給 量 /不列 供 給 量 采購單 之 衡量 ~全部 列 為 供 給 量 /已 核準(zhǔn)才 列 供 給 量 銷售預(yù)測axmi171 供給 /需求來源 定 義 MDS需求 apsp400 8 MRP模 擬 流程 MRP相 關(guān) 資 料 檢 視 MRP模 擬 amrp500 MRP相 關(guān)建議 表 MRP請購單產(chǎn) 生 amrp510 MRP工 單產(chǎn) 生 amrp520 9 MRP版本 條 件 維護(hù)amri503 可選BOM資料 ECN要隨時修正 BOM /失效日要正確 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)維護(hù)作業(yè) 工程變異單維護(hù)作業(yè) 工程變異單維護(hù)作業(yè) 替代料數(shù)據(jù)維護(hù)作業(yè) abmi600 abmi710 abmi710 abmi604 業(yè)務(wù)資料 一般訂單維護(hù)作業(yè) 訂單變更單維護(hù)作業(yè) 訂單結(jié)案作業(yè) axmr410 axmt800 axmp410 采購數(shù)據(jù) Time要正確 采購單維護(hù)作業(yè) 采購單更單維護(hù)作業(yè) 采購單結(jié)案作業(yè) 料件基本數(shù)據(jù)維護(hù) 采購 料件基本數(shù)據(jù)維護(hù) 采購 apmt540 apmt910 apmp551 aimi103 aimi103 生管資料 正 確 Time要正確 請購單維護(hù)作業(yè) 請購單結(jié)案作業(yè) 料件基本數(shù)據(jù)維護(hù) 生管 料件基本數(shù)據(jù)維護(hù) 生管 廠內(nèi)工單 逐張結(jié)案作業(yè) 廠內(nèi)工單 整批結(jié)案作業(yè) 工單維護(hù)作業(yè) apmt420 apmp451 aimi104 aimi104 asfp400 asfp401 asfi301 MRP相關(guān)的資料檢視 需要檢核的基礎(chǔ)資料 重要字段 說明 維護(hù)作業(yè) 料件 來源碼 (ima08) P,M,C,D,T,S..... 料件主檔維護(hù) (aimi100) 低階碼 (ima16) 料件愈上層 ,階數(shù)越低 Run MRP前需執(zhí)行低階碼重計(jì)作業(yè) 采購 補(bǔ)貨策略碼 (ima37) 再訂購點(diǎn) /MPS/MRP/FAS/訂單式生產(chǎn) /期間采購 料件基本數(shù)據(jù) 采購數(shù)據(jù)(aimi103) 采購單位批量 (ima45) 采購量以卷計(jì) 1卷 = 1000EA 最少采購數(shù)量 (ima46) 每次最少訂購 5卷 采購損耗率 (ima47) 采購過程中的損耗 文件作業(yè)時間 (ima50) 采購前置期 交貨前置時間 (ima48) 到廠前置時間 (ima49) 入庫前置時間 (ima491) BOM 投料時距 (bmb18) 工單生產(chǎn)前 ,備料時間 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)維護(hù)(abmi600) 損耗率 (bmb08) 固定損耗量 (bmb081) 損耗批量 (bmb082) 生管 發(fā)料單位批量 (ima64) 料件基本數(shù)據(jù) 生管資料(aimi104) 最少發(fā)料數(shù)量 (ima641) 生產(chǎn)單位批量 (ima56) 最少生產(chǎn)數(shù)量 (ima561) 生產(chǎn)時損耗率 (ima562) 固定前置時間 (ima59) 生產(chǎn)前置期 變勱前置時間 (ima60) 變動前置時間批量 (ima601) QC前置時間 (ima61) MRP基本 資 料 檢 示 /調(diào)整 12 以上 必要欄 位 可于本 支 作業(yè)進(jìn) 行檢 示 /調(diào)整 低 階碼計(jì) 算作 業(yè) 13 運(yùn)行 MRP之前 ,要 進(jìn) 行低 階碼計(jì)算 作 業(yè) ,否則因 BOM異動 而 未 重 計(jì) 低 階碼從 而 導(dǎo)致 料 件 低 階碼錯誤會 直接影 響 MRP計(jì)算結(jié)果 A B C D E 低階碼 0 1 2 相 依 性 需 求 MRP版本 條 件 維護(hù) 作 業(yè) 14 可 預(yù) 先 設(shè) 好 各 版本 運(yùn)行 選項(xiàng) ,MRP模擬 時 自動 依 版本帶出 各 選項(xiàng)值 。 4 MRP要解決的問題 處理的問題 所需的信息 生產(chǎn)什么？生產(chǎn)多少？ 預(yù)測、訂單、生產(chǎn)計(jì)劃 要用到什么？ 準(zhǔn)確的物料清單（ BOM) 已具備什么？ 準(zhǔn)確的物料庫存數(shù)據(jù) 還缺什么？何時需要？ MRP的計(jì)算結(jié)果（生產(chǎn)計(jì)劃和采購計(jì)劃） MRP的基本原理就是由產(chǎn)品的交貨期展開 成部件 的生產(chǎn)進(jìn)度日程與原材料、外購件的需求數(shù)量和需求日期，即將 產(chǎn)品生產(chǎn) 計(jì)劃轉(zhuǎn)換成物料需求表，并為編制能力需求計(jì)劃提供信息。 ? 對 每一 個時 段 來說 系 統(tǒng) 都 要 保 證總 供 給 大 于 等 于總 需求 ， 若 總 需求大 于總 供 給時 MRP就要 產(chǎn) 生行 動 建 議 去補(bǔ) 足 差額。 MRP(Material Requirement Planning) 3 MRP邏輯 ? 將 未來 時間 依需要 劃 分成很多 個時 段 (Time bucket)。TOP GP 教育訓(xùn)練 物料需求計(jì)劃 （ MRP） ? 物料需求 管理系 統(tǒng) 功能架 構(gòu) ? 物料需求管理 概 念 及系 統(tǒng) 特色 ? 物料需求 管理系 統(tǒng) 流程 MRP模 擬 流程 2 ? QA 課程大綱 ? 物料需求檢示報(bào)表 MRP概念 ?在未來任何 的 時點(diǎn) 上 尋 求供 給 (Supply)、需求 (Demand)的 平衡 (Balance)。 ?用 一句 話 來 形容 MRP的功能就是 MR
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