現(xiàn)代物流基礎(chǔ)培訓(xùn)教材-展示頁(yè)
2025-01-14 00:02本頁(yè)面
【正文】 盾是由于不同的職能部門在涉及存貨使用上承擔(dān)不同的任務(wù)而引起的。 第一節(jié) 企業(yè)物流的源頭 —— 供應(yīng)物流 庫(kù)存問(wèn)題不是孤立的，它與營(yíng)銷問(wèn)題、倉(cāng)庫(kù)問(wèn)題、生產(chǎn)問(wèn)題、材料運(yùn)輸問(wèn)題、采購(gòu)問(wèn)題、財(cái)務(wù)問(wèn)題等都有聯(lián)系。即物資生產(chǎn)者、持有者與使用者之間的物流過(guò)程，是企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程物流的外延部分，受企業(yè)外部環(huán)境影響較大。 JIT采購(gòu)、 MRP采購(gòu)、精益生產(chǎn)與敏捷制造的內(nèi)涵與主要內(nèi)容以及我國(guó)第三方物流的發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展思路?，F(xiàn)代物流基礎(chǔ) （第三版） 第三章 企業(yè)物流與第三方物流 ，并理解各物流過(guò)程的內(nèi)涵以及第三方物流的概念 、生產(chǎn)物流、銷售物流和回收與廢棄物流在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的地位與作用以及第三方物流的特征與分類。 、供應(yīng)存貨庫(kù)存控制、生產(chǎn)物流計(jì)劃、銷售物流組織和回收與廢棄物流的意義以及第三方物流的選擇和實(shí)施步驟。 第一節(jié) 企業(yè)物流的源頭 —— 供應(yīng)物流 一、供應(yīng)物流的內(nèi)涵 供應(yīng)物流是指企業(yè)生產(chǎn)所需的一切生產(chǎn)資料的采購(gòu)、進(jìn)貨運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、庫(kù)存管理、用料管理和供料管理。 二、供應(yīng)物流的內(nèi)容 (一 )采購(gòu) (二 )供應(yīng) (三 )庫(kù)存管理 (四 )倉(cāng)庫(kù)管理 第一節(jié) 企業(yè)物流的源頭 —— 供應(yīng)物流 三、供應(yīng)物流模式與決策 (一 )供應(yīng)物流模式 (二 )采購(gòu)決策 第一節(jié) 企業(yè)物流的源頭 —— 供應(yīng)物流 四、供應(yīng)物流的控制要素 (一 )準(zhǔn)確預(yù)測(cè)需求 (二 )合理控制庫(kù)存 (三 )庫(kù)存控制 在研究庫(kù)存系統(tǒng)性質(zhì)時(shí)，需求、補(bǔ)給、約束和成本是任何庫(kù)存系統(tǒng)都共有的組成部分。因此，物料管理所涉及的目標(biāo)并不完全一致，有些甚至是互斥的目標(biāo)。 (1)庫(kù)存控制系統(tǒng)的任務(wù) (2)庫(kù)存控制系統(tǒng)的內(nèi)容 (1)第一階段 (2)第二階段 第一節(jié) 企業(yè)物流的源頭 —— 供應(yīng)物流 五、準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu) （ JIT采購(gòu)） (一 )準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu)的概念 準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu)是企業(yè)內(nèi)部準(zhǔn)時(shí)制系統(tǒng)的延伸，是實(shí)施準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的必然要求和前提條件，是一種理想的物資采購(gòu)方式。 (二 )準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu)的策略 第二節(jié) 企業(yè)物流的核心 —— 生產(chǎn)物流 一、生產(chǎn)物流概述 (一 )生產(chǎn)物流的發(fā)展 第一個(gè)階段是分割的物流功能階段。 第三個(gè)階段是集合功能的組織化階段。 第五個(gè)階段是透明化的虛擬組織階段。 (三 )生產(chǎn)物流的合理組織 (四 )生產(chǎn)物流的主要影響因素 第二節(jié) 企業(yè)物流的核心 —— 生產(chǎn)物流 第二節(jié)
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