現(xiàn)代物流學(xué)基礎(chǔ)教材-展示頁
2025-01-14 00:03本頁面
【正文】 的三個階段，長虹已經(jīng)完成了規(guī)范化物流 ,正在朝精益物流、精品物流邁進。本次改革，長虹對整個物流系統(tǒng)進行了信息化改造，每天晚上，管理人員都可以在電腦上看到物流的各個數(shù)據(jù)。 ? 對物流系統(tǒng)進行信息化改造，“老物流系統(tǒng)＋信息化＝現(xiàn)代物流”。 ? 現(xiàn)在，長虹已經(jīng)與 1100多家供應(yīng)商中的 900多家達成協(xié)議，由這些供應(yīng)商在長虹各廠區(qū)周邊建庫房，長虹隨時從這些供應(yīng)商那買需要的原材料。以前，長虹采用的是傳統(tǒng)的采購模式，提前一兩個月買回來材料，放在自己的倉庫里，這樣既占用倉庫、又占用資金。 在采購物流上做“減法”。 ? 巧借外力挖掘“第三利潤源” ? 巧做“加減法”大象跳出了輕盈舞步?！?現(xiàn)代物流學(xué)基礎(chǔ) 》 第一章 物流與物流管理 ? 【 學(xué)習(xí)目標(biāo) 】 ? 1. 掌握物流管理的概念與內(nèi)容 ? 2．熟悉物流的作用與地位；物流活動的性質(zhì)、物流在經(jīng)濟活動中的作用 ? 3．商流物流分離的含義與意義； 物流概念的演變 蔬菜物流 4 家電物流典型模式 ? 長虹物流改革探秘 ? 如果把長虹比喻為一頭大象，物流就是“血液”，信息就是“神經(jīng)”。而這頭“大象”能否跳出輕盈的舞步，在很大程度上取決于物流系統(tǒng)和信息系統(tǒng)的運作效率。長虹的物流改革正是從倉儲、運輸、信息化三處著手，來提高物流系統(tǒng)的反應(yīng)速度。長虹對采購模式進行了改革。長虹每年的采購額 80多億元，涉及到近 3萬種物料，物流上卡不嚴(yán)，多支出的錢可不是個小數(shù)目。按照這個思路，如今，在長虹的倉庫中，原材料存貨下降 61%。長虹家大業(yè)大，一個在中小企業(yè)看來非常容易統(tǒng)計的數(shù)據(jù)，在長虹要統(tǒng)計出來也并非易事。 ? 搭建平臺長虹與物流商一起“掘金” ? 長虹把外地的物流業(yè)務(wù)交給對方去做，對方可以把四川境內(nèi)的物流業(yè)務(wù)交給長虹做，享有“地利、人和”之便，雙方的物流成本都降低下來了?！伴L虹為物流企業(yè)交流合作搭建了一個理想的平臺” 。目前，美國物流業(yè)占GDP的比例為 10%，中國這一指標(biāo)為 20%。 ? 一、 物流的產(chǎn)生及演化 ? （ 一 ） 物流概念的孕育階段 ? “ 物流 ” 一詞在英語中最初為 “ Physical Distribution”（ 簡稱PD） ， 1915年由美國營銷學(xué)家阿奇 ? （ 二 ） 分銷物流學(xué)階段 ? 1． Physical Distribution概念繼續(xù)在美國得到發(fā)展和完善 ， 基本形成了比較完整的物流管理學(xué) ? 2． Physical Distribution概念從美國走向世界 ， 成為世界公認(rèn)的物流概念 ? 3． 在分銷領(lǐng)域各專業(yè)物流理論競相發(fā)展的同時 ， 企業(yè)內(nèi)部物流理論異軍突起 ? （ 三 ） 現(xiàn)代物流學(xué)階段 ? 是從 80年代中期開始一直到現(xiàn)在 ， 叫做現(xiàn)代物流學(xué) （ Logistics）階段 。 原來的分銷物流 Physical Distribution概念 ， 已經(jīng)不適應(yīng)這種形勢 ， 應(yīng)該擴大概念的內(nèi)涵 ， 因此決定放棄使用Physical Distribution， 而采用 Logistics作為物流的概念 。 ? 二、物流的基本概念 ? （一
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