【摘要】第四章培訓(xùn)需求分析,,?,有一名卡車司機(jī),他的工作是向醫(yī)療機(jī)構(gòu)輸送麻醉氣體。這個(gè)司機(jī)錯(cuò)誤的將麻醉氣體的輸送管線與醫(yī)院的氧氣供應(yīng)管線連在了一起,從而導(dǎo)致了醫(yī)院的氧氣供應(yīng)受到污染。這個(gè)司機(jī)為什么會(huì)犯這樣的...
2024-10-25 13:25
【摘要】第三章物流需求預(yù)測(cè),,,?,大綱,,第三節(jié)物流需求預(yù)測(cè),第一節(jié)需求與預(yù)測(cè)概述,第二節(jié)物流供給與需求,第四節(jié)物流需求預(yù)測(cè)方法,第五節(jié)物流需求預(yù)測(cè)實(shí)例,,?,第一節(jié)需求與預(yù)測(cè)概述,一、需求的定義和特性1....
2024-10-28 19:56
【摘要】第三章需求分析?第一節(jié)效用與邊際效用?第二節(jié)市場(chǎng)供求與均衡?第三節(jié)需求彈性及其應(yīng)用?第四節(jié)小結(jié)1第一節(jié)效用與邊際效用?一、效用(utility)的含義?基數(shù)效用?序數(shù)效用?二、總效用與邊際效用?邊際效用?邊際效用遞減規(guī)律2邊際效用遞減規(guī)律?含
2025-01-13 23:41
【摘要】第三章物流需求預(yù)測(cè)大綱第三節(jié)物流需求預(yù)測(cè)第一節(jié)需求與預(yù)測(cè)概述第二節(jié)物流供給與需求第四節(jié)物流需求預(yù)測(cè)方法第五節(jié)物流需求預(yù)測(cè)實(shí)例第一節(jié)需求與預(yù)測(cè)概述?一、需求的定義和特性?1.需求的時(shí)間性和空間性?2.需求
2025-01-13 23:08
【摘要】研發(fā)管理系列課程產(chǎn)品需求分析與需求管理實(shí)務(wù)課程目錄1、案例分析2、產(chǎn)品需求分析和需求管理概述3、產(chǎn)品需求收集5、產(chǎn)品需求分解和分配4、產(chǎn)品需求整理和需求分析產(chǎn)品開發(fā)管理的發(fā)展歷程《NextGenerationProductDevelopment:HowtoIncreaseProductivity,CutC
2025-01-24 23:07
【摘要】第三節(jié)物流效率分析物流成本管理的最終目的是提高物流效益,為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤(rùn)。成本效益分析是從價(jià)值量的角度來(lái)設(shè)計(jì)各種環(huán)節(jié)和方法,還可以通過分析物流實(shí)施過程中的生產(chǎn)效率來(lái)找到提高效益的途徑。一、物流效率分析的基本原則P197第一,以各部門或各物流過程為單位來(lái)評(píng)價(jià)物流營(yíng)運(yùn)過程的實(shí)績(jī)第二,通過公正的效率分析方式,整合公司目標(biāo)與員工
2025-02-17 17:33
【摘要】工廠物流分析?物流系統(tǒng)規(guī)劃?物流系統(tǒng)的控制與成績(jī)?cè)u(píng)定?采購(gòu)?原材料庫(kù)存計(jì)劃與控制?用料管理?生產(chǎn)計(jì)劃與控制?成品庫(kù)存計(jì)劃與控制?訂貨處理與顧客服務(wù)?回收計(jì)劃與控制?進(jìn)貨運(yùn)輸?原材料倉(cāng)儲(chǔ)?廠內(nèi)運(yùn)輸?在制品庫(kù)存?發(fā)貨運(yùn)輸?成品倉(cāng)儲(chǔ)
2025-01-26 23:29
【摘要】物流案例分析倉(cāng)儲(chǔ)內(nèi)容?國(guó)外電商物流倉(cāng)庫(kù)管理?美的物流倉(cāng)儲(chǔ)案例分枂?BKLS寶開物流系統(tǒng)?花城分公司路在何方?倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)計(jì)引例?20丐紈70年代,北京某汽車制造廠建造了一座高層貨架倉(cāng)庫(kù)(卲自勱化倉(cāng)庫(kù))作為中間倉(cāng)庫(kù),存放裝配汽車所需的各種零配件。此廠所需的零配件大多數(shù)是由其協(xié)作單位
2025-02-19 18:41
【摘要】物流系統(tǒng)物流系統(tǒng)1主要內(nèi)容n第一節(jié)物流系統(tǒng)概述n第二節(jié)物流系統(tǒng)的功能n第三節(jié)物流系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)2第一節(jié)物流系統(tǒng)概述n1、物流系統(tǒng)的概念n2、物流系統(tǒng)的特點(diǎn)n3、物流系統(tǒng)的目標(biāo)n4、物流系統(tǒng)的要素3第一節(jié)物流系統(tǒng)概述n1、物流系統(tǒng)的概念n系統(tǒng)n系統(tǒng)是由兩個(gè)或者兩個(gè)以上的要素所組成的相互聯(lián)系、相
2025-03-07 09:40
【摘要】企業(yè)物流管理一、人類的物流活動(dòng)何時(shí)開始?農(nóng)夫裁縫客官織女棉花布匹衣裳緒論二、物流產(chǎn)生的背景1、社會(huì)分工的發(fā)展導(dǎo)致了生產(chǎn)與消費(fèi)在時(shí)間和場(chǎng)所上的不一致;2、物流活動(dòng)出現(xiàn)的目的,是將生產(chǎn)與消費(fèi)的分離連接起來(lái);3、社會(huì)分工的廣度依存于市場(chǎng)的擴(kuò)大,而市場(chǎng)的擴(kuò)大又是以運(yùn)輸為中心的物流活動(dòng)為支撐的;4、現(xiàn)代社會(huì)的經(jīng)
2025-03-17 10:36
【摘要】第七章決策者需求分析——關(guān)鍵情報(bào)課題產(chǎn)品分布商業(yè)情報(bào)情報(bào)部門搜集和提供公開信息、出版物信息信息服務(wù)部門采集和提供分析性情報(bào)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析小組10%20%70%全公司的需求/用戶高層管理者企
2025-01-24 03:27
【摘要】產(chǎn)品需求分析與需求管理實(shí)務(wù)北京中培偉業(yè)管理咨詢有限公司2023年7月YourBestChoiceforITEducationSolutions!中國(guó)信息技術(shù)與管理培訓(xùn)第一品牌!PromotingInnovation?第一講產(chǎn)品需求分析PromotingInnovation?課程目錄2、產(chǎn)品需求分析和需求管理概述3
2025-01-24 23:52
【摘要】第三章物流分析概述?物流分析的地位物流分析是工廠布置的核心,也物料搬運(yùn)計(jì)劃的開端。?物流分析的內(nèi)容(1)物流分析不僅要考慮每個(gè)零件在工廠中所走的路徑,還要努力使以下如項(xiàng)達(dá)到最小:1)移動(dòng)距離;
2025-01-22 06:15
【摘要】《現(xiàn)代物流案例分析》案例1海爾市場(chǎng)鏈約束下的流程再造實(shí)踐海爾集團(tuán)創(chuàng)立于1984年,經(jīng)過16年的艱苦努力,已發(fā)展成為在海內(nèi)外享有較高美譽(yù)的大型國(guó)際化企業(yè)集團(tuán),初步搭建了國(guó)際化企業(yè)框架。16年來(lái),海爾保持了年均80%的增長(zhǎng)速度。在家電行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的情況下,海爾集團(tuán)之所以取得如此
2025-01-14 00:21
【摘要】1999年,五十鈴汽車公司對(duì)其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的汽車部件進(jìn)行詳細(xì)的比較研究后,為其汽車部件制定出目標(biāo)成本。為了更清楚地解釋被普遍稱為“拆卸法”的成本分析法,五十鈴的成本管理專家吉彥里有條不紊地拆卸了三種不同型號(hào)的鉛筆,將其不同組成部分?jǐn)[在一個(gè)茶幾上,然后告訴記者,“這就是我們用來(lái)研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品的方法,我們首先研究制造某種產(chǎn)品的原材料制作方法,
2025-01-31 16:17