物流需求預(yù)測方法介紹-展示頁
2025-01-13 23:08本頁面
【正文】 是聘請一些專家，他們根據(jù)自己長期對于市場發(fā)展規(guī)律的知識和經(jīng)驗，借助于其他產(chǎn)品進行類比分析、現(xiàn)實條件分析、經(jīng)濟發(fā)展速度分析等，就可能提出令人信服的預(yù)測結(jié)果來。物流需求預(yù)測方法 主要內(nèi)容 ? 一 、 定性方法 ? ? 移動平均預(yù)測 ? 指數(shù)平滑預(yù)測 ? 趨勢預(yù)測 ? 建立移動平均模型和指數(shù)平滑模型 ? 移動平均模型 ? 指數(shù)平滑模型 ? Holt預(yù)測模型 ? 季節(jié)指數(shù)模型 專家意見法 ? 定義：是通過聽取專家意見來確定預(yù)測結(jié)果的方法。主要用于開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新項目、研究發(fā)展戰(zhàn)略時采用。 ? 方法： ? 1）方案論證會、可行性分析會、專家座談會、咨詢會、討論會、辯論會等，讓專家寫出來。 綜合評分法 ? 定義： 綜合評分法這一種方法是用于評價指標(biāo)無法用統(tǒng)一的量綱進行定量分析的場合，而用無量綱的分?jǐn)?shù)進行綜合評價。其順序如下： ? 確定評價項目，即哪些指標(biāo)采取此法進行評價。先制定出各項評價指標(biāo)統(tǒng)一的評價等級或分值范圍，然后制定出每項評價指標(biāo)每個等級的標(biāo)準(zhǔn)，以便打分時掌握。 ? 制定評分表。 ? 根據(jù)指標(biāo)和等級評出分?jǐn)?shù)值。 ? 數(shù)據(jù)處理和評價：將專家填寫好的評分表匯總、統(tǒng)計、加權(quán)平均，求出最好的方案。 （ 2） 計算各組的綜合評分和評價對象的總評分。將各評價對象的綜合評分，按原先確定的評價目的，予以運用。先請一組專家（ 10～ 50人）獨立地對需要預(yù)測的問題提出意見，公司主持人把各人意見綜合，整理后又反饋給每個人，使他們有機會比較一下他人不同的意見。主持人整理后再次反饋給每個人，如此重復(fù)三至五次后，一般可得出一個比較一致的意見。 時間序列預(yù)測法是基于歷史繼承性這一原則而進行的預(yù)測，即短期內(nèi)某個事物的發(fā)展趨勢是其過去歷史的延伸。這類預(yù)測方法通常適合在外界影響比較穩(wěn)定的條件下作短期預(yù)測。簡單的移動平均的計算公式如下： Ft=(At1+At2+At3+…+At n)/n 式中： n移動平均的時期個數(shù)； At2,At3和 Atn分別表示前兩期、前三期直至前 n期的實際值 二、加權(quán)移動平均法 加權(quán)移動平均給固定跨越期限內(nèi)的每個變量值以相等的權(quán)重。除了以 n為周期的周期性變化外，遠離目標(biāo)期的變量值的影響力相對較低，故應(yīng)給予較低的權(quán)重。 W1第 t1期實際銷售額的權(quán)重； Wn第 tn期實際銷售額的權(quán) 經(jīng)驗法和試算法是選擇權(quán)重的最簡單的方法。例如，根據(jù)前一個月的利潤和生產(chǎn)能力比起根據(jù)前幾個月能更好的估測下個月的利潤和生產(chǎn)能力。 ntntttt AWAWAWAWF ???? ????? ...332211 ntntttt ???? ...332211 最適合的預(yù)測期：短期。 特點：（ 1）短期預(yù)測中最有效的方法 （ 2）只需要得到很小的數(shù)據(jù)量就可以連續(xù)使用 （ 3）在同類預(yù)測法中被認(rèn)為是最精確的 （ 4）當(dāng)預(yù)測數(shù)據(jù)發(fā)生根本性變化時還可以進行自我調(diào)整 （ 5）是加權(quán)移動平均法的一種，較近期觀測值的權(quán)重比較遠期觀測值的權(quán)重要大 . 具體做法：上一期預(yù)測值加上時間序列該期實際與預(yù)測值差額的一定百分?jǐn)?shù)即得新的預(yù)測值。 上式可變形為： 平滑常
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