【正文】 100％ 2023年度行政管理中心指標(biāo)體系 說明：重大責(zé)任事故，一票否決，即解除崗位職務(wù)。 該制度的管理部門為集團(tuán)人力資源中心。 ＊年度綜合業(yè)績 ? 年度績效薪資計算辦法附件 2 各目標(biāo)責(zé)任人年度績效薪資計算辦法： 17 目 錄 ?集團(tuán)年度目標(biāo)管理制度 ?實施年度目標(biāo)管理崗位的薪資管理辦法 ?集團(tuán) 2023年度績效薪資管理辦法一 ?集團(tuán) 2023年度目標(biāo)年薪管理辦法 ?集團(tuán) 2023年度目標(biāo)指標(biāo)體系 18 適用范圍：各獨立預(yù)算單位董事長（不含在集團(tuán)兼任其他崗位的董事長）、總經(jīng)理； 集團(tuán)于年初制定各獨立預(yù)算單位年度目標(biāo)指標(biāo)任務(wù)，向各獨立預(yù)算單位公布，并按考核程序進(jìn)行考核； 集團(tuán)于年初制定各崗位目標(biāo)年薪及每月固定預(yù)支額，并向目標(biāo)崗位責(zé)任人個人公布； 實得年薪于年底經(jīng)集團(tuán)考核后一次計發(fā)，并按下列原則計算： 實得年薪 =目標(biāo)年薪 * 年度綜合業(yè)績 （注：各獨立預(yù)算單位財務(wù)按照目標(biāo)年薪額逐月預(yù)提） 各目標(biāo)責(zé)任人年度綜合業(yè)績計算辦法見附件。 年度綜合業(yè)績 ? 黃立平 15% 朱德靜 15% 劉守根 % 劉致安 % 舒春萍 % 謝天健 % 劉珍珍 % 陳耀剛 % 張敏 % 薛兵 % 蔣寧 % 萬克俊 % 年度績效薪資計算辦法附件 2 16 各目標(biāo)責(zé)任人的績效薪酬 = 績效薪資總額 ?（ 績效薪資總額分配權(quán)重 163。 集團(tuán) CEO辦公會負(fù)責(zé)解釋。 各目標(biāo)責(zé)任人年終綜合業(yè)績計算辦法及年度績效薪資計算辦法見附件。 8 目 錄 ?集團(tuán)年度目標(biāo)管理制度 ?實施年度目標(biāo)管理崗位的薪資管理辦法 ?集團(tuán) 2023年度績效薪資管理辦法一 ?集團(tuán) 2023年度目標(biāo)年薪管理辦法 ?集團(tuán) 2023年度目標(biāo)指標(biāo)體系 9 集團(tuán) 2023年度績效薪資管理辦法一 適用范圍： CEO、 COO（總裁）、財務(wù)總監(jiān)、總審計師、各事業(yè)部（中心）總監(jiān)（不含科技園服務(wù)中心）、助理總監(jiān)（不含兼任獨立預(yù)算單位總經(jīng)理）及決策層和監(jiān)管層。 該制度的管理部門為集團(tuán)人力資源中心。 列支原則： CEO、 COO、財務(wù)總監(jiān)、總審計師、各事業(yè)部（中心）總監(jiān)、助理總監(jiān)（不含兼任獨立預(yù)算單位總經(jīng)理）由集團(tuán)直接列支。 月度固定薪資見《集團(tuán)薪酬管理制度》。 6 目 錄 ?集團(tuán)年度目標(biāo)管理制度 ?實施年度目標(biāo)管理崗位的薪資管理辦法 ?集團(tuán) 2023年度績效薪資管理辦法一 ?集團(tuán) 2023年度目標(biāo)年薪管理辦法 ?集團(tuán) 2023年度目標(biāo)指標(biāo)體系 7 實施年度目標(biāo)管理崗位的薪資管理辦法 適用范圍： CEO、 COO（總裁）、財務(wù)總監(jiān)、總審計師、各事業(yè)部（中心）總監(jiān)（不含科技園服務(wù)中心）、助理總監(jiān)（不含兼任獨立預(yù)算單位總經(jīng)理）。 1集團(tuán) CEO辦公會負(fù)責(zé)解釋。 1按照年度目標(biāo)管理體系管理的崗位的薪資由集團(tuán)人力資源中心制訂相關(guān)管理辦法， CEO辦公會審定后由人力資源中心執(zhí)行。 1對其它目標(biāo)責(zé)任單位的考核由 CEO辦公會組織，實行年終考核，考核時間由CEO辦公會決定。 1對集團(tuán)的考核結(jié)果與 CEO溝通確認(rèn)后，決定集團(tuán)年度績效薪資總額。 集團(tuán)人力資源中心每季度提交各責(zé)任單位年度目標(biāo)指標(biāo)體系非財務(wù)類指標(biāo)的執(zhí)行情況于各責(zé)任單位責(zé)任人及 CEO；集團(tuán)審計委員會辦公室同時提交審核情況說明。 各責(zé)任單位年度目標(biāo)指標(biāo)的調(diào)整程序同下達(dá)程序。 各責(zé)任單位年度目標(biāo)指標(biāo)執(zhí)行情況審核的管理單位為集團(tuán)審計委員會辦公室。 3 集團(tuán)年度目標(biāo)管理制度 各責(zé)任單位年度目標(biāo)指標(biāo)體系設(shè)計的管理單位為集團(tuán)人力資源中心。 二級目標(biāo)責(zé)任單位為各事業(yè)部、中心、審計委員會辦公室；二級目標(biāo)責(zé)任人為各事業(yè)部、中心總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、總審計師； 三級目標(biāo)責(zé)任單位為各獨立預(yù)算單位；三級目標(biāo)責(zé)任人為各獨立預(yù)算單位董事長（不含上述崗位兼任的董事長）、總經(jīng)理（三級目標(biāo)第一責(zé)任人），各事業(yè)部、中心助理總監(jiān)（不含兼任獨立預(yù)算單位總經(jīng)理）。東湖高新集團(tuán)目標(biāo)管理體系設(shè)計 1 目 錄 ?集團(tuán)年度目標(biāo)管理制度 ?實施年度目標(biāo)管理崗位的薪資管理辦法 ?集團(tuán) 2023年度績效薪資管理辦法一 ?集團(tuán) 2023年度目標(biāo)年薪管理辦法 ?集團(tuán) 2023年度目標(biāo)指標(biāo)體系 2 集團(tuán)年度目標(biāo)管理制度 集團(tuán)分為三級目標(biāo)責(zé)任單位、三級目標(biāo)責(zé)任人管理。 一級目標(biāo)責(zé)任單位為集團(tuán)；一級目標(biāo)責(zé)任人為集團(tuán) CEO、 COO（總裁）。 集團(tuán)目標(biāo)由董事會確認(rèn)下達(dá)（年度預(yù)算審批）； 二級目標(biāo)責(zé)任單位的年度目標(biāo)由 CEO辦公會確認(rèn)， CEO下達(dá)； 各獨立預(yù)算單位的年度目標(biāo)由 CEO辦公會確認(rèn)，相應(yīng)二級目標(biāo)責(zé)任人下達(dá)； 各事業(yè)部、中心助理總監(jiān)（不含兼任獨立預(yù)算單位總經(jīng)理）的年度目標(biāo)任務(wù)由相應(yīng)的二級目標(biāo)責(zé)任人下達(dá)。 各責(zé)任單位年度目標(biāo)指標(biāo)執(zhí)行情況的管理單位為集團(tuán)財務(wù)中心。 集團(tuán)年度目標(biāo)指標(biāo)執(zhí)行情況的確認(rèn)單位為集團(tuán)董事會；其它責(zé)任單位年度目標(biāo)指標(biāo)執(zhí)行情況的確認(rèn)單位為集團(tuán) CEO辦公會。 集團(tuán)財務(wù)中心每季度提交各責(zé)任單位年度目標(biāo)指標(biāo)體系中財務(wù)類指標(biāo)的執(zhí)行情況于各責(zé)任單位責(zé)任人及 CEO；集團(tuán)審計委員會辦公室同時提交審核情況說明。 4 集團(tuán)年度目標(biāo)管理制度 1對集團(tuán)的考核由董事會組織，實行年終考核，考核時間由董事會決定。 1董事會確認(rèn)的年度績效薪資總額的 10%為 CEO獎勵基金，《 CEO獎勵基金獎勵辦法》由集團(tuán)人力資源中心制訂， CEO辦公會審定后由人力資源中心執(zhí)行。 1對其它目標(biāo)責(zé)任單位的考核結(jié)果與各目標(biāo)責(zé)任人溝通確認(rèn)后，決定各目標(biāo)責(zé)任人的年度績效薪資額。 1該制度的管理部門為集團(tuán)人力資源中心。 5 集團(tuán)年度目標(biāo)管理制度（附件） 獨立預(yù)算單位指： 武漢新城物業(yè)管理有限公司 武漢曙光軟件園有限公司 武漢科諾生物農(nóng)藥有限公司 武漢中博生化股份有限公司 武漢華琦藥業(yè)有限公司 武漢科尼植物基因有限公司 武漢東湖新技術(shù)開發(fā)進(jìn)出口公司 例外處理： 集團(tuán)科技園服務(wù)中心 2023年度的目標(biāo)管理及兌現(xiàn)參照獨立預(yù)算單位，由集團(tuán) CEO辦公會另行確定。 薪資構(gòu)成：上述崗位的薪資由月度固定薪資和年度績效薪資兩部分組成。 年度績效薪資見《集團(tuán) 2023年度績效薪資管理辦法一》。 CEO對除 CEO以外的目標(biāo)管理崗位的年度績效薪資發(fā)放擁有最終決定權(quán)。 集團(tuán) CEO辦公會負(fù)責(zé)解釋。 年度績效薪資總額： 集團(tuán)列支范圍的年度績效薪資分配額度為集團(tuán)董事會確認(rèn)額度的 90%； 其中： 15%用于對決策層及監(jiān)管層的績效激勵，分配辦法由董事會秘書處擬訂，董事會確認(rèn)； 85%用于對管理層的績效激勵； 年度績效薪資按照目標(biāo)責(zé)任人的綜合業(yè)績年底一次計算發(fā)放。 該制度的管理部門為集團(tuán)人力資源中心。 10 一、各目標(biāo)責(zé)任單位年度綜合業(yè)績 ?計算辦法： 目標(biāo)責(zé)任單位年度綜合業(yè)績 ? = ?（ 考核指標(biāo)權(quán)重＊年度指標(biāo)執(zhí)行情況） *100% （各指標(biāo)年度執(zhí)行情況計算辦法見 2023年度集團(tuán)目標(biāo)指標(biāo)體系） 二、一、二級目標(biāo)責(zé)任人年度綜合業(yè)績 ?計算辦法： 一、二級目標(biāo)責(zé)任人年度綜合業(yè)績分配權(quán)重： 綜合業(yè)績指標(biāo)計算辦法（附件 1） 責(zé)任人 集團(tuán) 目標(biāo) 行政管理中心 科技園開發(fā)中心 住宅發(fā)展事業(yè)部 生物科技事業(yè)部 財務(wù)中心 審計辦公室 人力資源中心 投資中心 董事會秘書處 黃立平 100％ 朱德靜 10％ 20％ 35％ 35％ 劉守根 100％ 劉致安 20％ 80％ 舒春萍 10％ 45％ 45％ 陳耀剛 20% 80% 劉珍珍 20％ 80% 各目標(biāo)責(zé)任人年度綜合業(yè)績 ?= ?（目標(biāo)責(zé)任單位年度綜合業(yè)績 ? ＊目標(biāo)責(zé)任單位分配權(quán)重） 11 一、各目標(biāo)責(zé)任單位年度綜合業(yè)績 ?計算辦法： 目標(biāo)責(zé)任單位年度綜合業(yè)績 ? = ?（ 考核指標(biāo)權(quán)重＊年度指標(biāo)執(zhí)行情況） *100% （各指標(biāo)年度執(zhí)行情況計算辦法見 2023年度集團(tuán)目標(biāo)指標(biāo)體系） 二、二、三級目標(biāo)責(zé)任人年度綜合業(yè)績 ?計算辦法： 二、三級目標(biāo)責(zé)任人年度綜合業(yè)績分配權(quán)重： 責(zé)任人 生物科技事業(yè)部本部 中博公司 科諾公司 華琦公司 科尼公司 劉守根 15% 35% 20% 25% 5% 謝天健 50% 50% 王建斌 100% 曲濱 100% 劉渝 100% 各目標(biāo)責(zé)任人年度綜合業(yè)績 ?= ?（目標(biāo)責(zé)任單位年度綜合業(yè)績 ? ＊目標(biāo)責(zé)任單位分配權(quán)重） 綜合業(yè)績指標(biāo)計算辦法（附件 1） 12 一、各目標(biāo)責(zé)任單位年度綜合業(yè)績 ?計算辦法： 目標(biāo)責(zé)任單位年度綜合業(yè)績 ? = ?（ 考核指標(biāo)權(quán)重＊年度指標(biāo)執(zhí)行情況） *100% （各指