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如何開發(fā)供應(yīng)商培訓(xùn)課件-展示頁

2025-01-13 18:04本頁面

　　

【正文】貨到付款發(fā)票到付款標(biāo)準(zhǔn)信用條件帶有現(xiàn)金折扣的信用條件帶有下月標(biāo)志的信用條件帶有季節(jié)性起算日的信用條件寄銷下的付款條件信用證規(guī)定的付款條件電子付款信用條件四、供應(yīng)商信用政策信用標(biāo)準(zhǔn)的制定信用部門評價 5C：品行 (Character) 能力 (Capacity) 資本 (Capital) 擔(dān)保品 (Collateral) 條件（ Conditions) 四、供應(yīng)商信用政策供應(yīng)商信用資料的獲得，進行供應(yīng)商往來調(diào)查四、供應(yīng)商信用政策影響信用政策的因素 a、潛在利潤 b、經(jīng)濟環(huán)境 c、經(jīng)營狀況 d、法律限制四、供應(yīng)商信用政策信用報告內(nèi)容，包括訴訟、糾紛等五、供應(yīng)商風(fēng)險評估 ? 不可控因素社會政治環(huán)境經(jīng)濟戰(zhàn)爭自然

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供應(yīng)商培訓(xùn)課件-展示頁

【摘要】供供應(yīng)應(yīng)商商培培訓(xùn)訓(xùn)目錄政府采購簡介1供應(yīng)商會員34注意事項5供應(yīng)商操作指引南海區(qū)電子化政府采購簡介2供應(yīng)商培訓(xùn)供應(yīng)商培訓(xùn)政府采購簡介1政府采購簡介v一、南海區(qū)政府采購簡介v1、中心組織架構(gòu)v采購一部（加掛市場調(diào)查部）：負(fù)責(zé)采購文件制作、市場調(diào)查、供應(yīng)商會員管理。v采購二部：負(fù)責(zé)采購評審、合同鑒證、履約驗收、檔

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【摘要】供應(yīng)商管理培訓(xùn)大綱第一天供應(yīng)商選擇及評估的標(biāo)準(zhǔn)和流程采購戰(zhàn)略的內(nèi)容公司質(zhì)量與采購戰(zhàn)略采購的層次采購戰(zhàn)略工具：供應(yīng)商定位和供應(yīng)商偏好供應(yīng)商關(guān)系和合同類型供應(yīng)商管理三大核心內(nèi)容供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量成本交期技術(shù)靈活性/響應(yīng)法規(guī)/環(huán)保管理/財務(wù)服務(wù)供應(yīng)商選擇的基本模型供應(yīng)商選擇流程確定關(guān)鍵的資源需求確定資源戰(zhàn)略

2025-01-27 01:56

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