【摘要】1家族企業(yè)傳承與永續(xù)經(jīng)營(yíng)(下)2六、家族企業(yè)文化建設(shè)3家族企業(yè)的文化狹隘?國(guó)有企業(yè)的企業(yè)文化往往流于形式,同質(zhì)化、口號(hào)化和泛政治化,因此無法支持和確保企業(yè)的發(fā)展。?家族企業(yè)往往以家長(zhǎng)文化為核心,而隨著家長(zhǎng)的衰老,企業(yè)文化也開始衰老和退化。同樣無法支持企業(yè)的發(fā)展。關(guān)鍵詞:?企業(yè)文化必須能夠與時(shí)俱進(jìn)!
2025-01-20 21:49
【摘要】模塊2企業(yè)戓略管理《企業(yè)管理實(shí)務(wù)》?理解企業(yè)戓略管理的基本內(nèi)涵?能夠分析戓略環(huán)境?掌握戓略目標(biāo)設(shè)定的基本方法知識(shí)目標(biāo)能力目標(biāo)?能夠迚行戓略選擇?能夠迚行戓略實(shí)施不控制戓略管理概論企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的概念與特征戰(zhàn)略管理的重要性企業(yè)戰(zhàn)略要素戰(zhàn)略管理過程《孫子兵
2025-01-24 11:00
【摘要】汽車維修企業(yè)管理汽車維修企業(yè)管理?主講周勇每個(gè)人成績(jī)=平時(shí)成績(jī)(30%)+期未成績(jī)(70%)1.平時(shí)成績(jī):課堂考勤、討論、發(fā)言等占30%2.期未成績(jī):期末閉卷考試占70%成績(jī)來源
2025-02-24 01:01
【摘要】第二章管理學(xué)原理主要內(nèi)容?管理的概念與特點(diǎn)?管理的主要思想及其演進(jìn)?管理的基本職能有七個(gè)人曾經(jīng)住在一起,每天分一大桶粥。要命的是,粥每天都是不夠的。一開始,他們抓鬮決定誰來分粥,每天輪一個(gè)。于是乎每周下來,他們只有一天是飽的,就是自己分粥的那一天。后來他們開始推選出一個(gè)
2025-01-19 23:37
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理——第二課主講:曾國(guó)熊項(xiàng)目二管理與企業(yè)管理?管理:通過計(jì)劃、組織、控制、激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)等環(huán)節(jié)來協(xié)調(diào)人力、物力和財(cái)力資源,以期更好地達(dá)成組織目標(biāo)的過程?管理故事帶來的啟迪管理模式與被管理者行為模式之間的關(guān)系1.管:官,既是聲旁也是形旁:掌權(quán)者。
2025-02-25 11:49
【摘要】一基本概念?技術(shù):簡(jiǎn)單地說,技術(shù)就是勞動(dòng)工具和勞動(dòng)技能的總稱。?經(jīng)濟(jì):經(jīng)濟(jì)”一詞含義廣泛,由下述4種含義。(1)反映生產(chǎn)關(guān)系的總和。(2)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)或各部門經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的總稱。(3)指社會(huì)生產(chǎn)和再生產(chǎn)過程。(4)指人類社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)中的增收、節(jié)支,以及人們?nèi)粘9ぷ髦械墓?jié)約、節(jié)省。?技
2025-01-11 02:10
【摘要】亮劍精神與企業(yè)管理主講:伏天豪亮劍精神與企業(yè)管理?一:不按常規(guī)出牌,追求速度和效益?李云龍是個(gè)不按常規(guī)出牌、不遵循戰(zhàn)場(chǎng)法則而追求現(xiàn)實(shí)目標(biāo)的作戰(zhàn)指揮員,不出手則已,出手則異常迅速、犀利,致對(duì)手于死地。日軍將領(lǐng)筱塚役男評(píng)價(jià)到:這是個(gè)近似薩拉熱窩刺殺青年那樣躲在暗處的農(nóng)夫,不要給他機(jī)會(huì),一有機(jī)會(huì)他追求的就是戰(zhàn)場(chǎng)最高指揮員的性命。
2025-01-24 01:03
【摘要】——專注中國(guó)制造業(yè)駐廠式管理課程提綱第一章:中小企業(yè)管理八大問題第二章:中小企業(yè)執(zhí)行力現(xiàn)狀第三章:中小企業(yè)管理誤區(qū)第四章:中小企業(yè)執(zhí)行力分析第五章:中精縱橫咨詢模式定位第六章:管理變革成功要素——專注中國(guó)制造業(yè)駐廠式管理為了改變現(xiàn)狀,你應(yīng)該想了很多辦法,但是真正幫你解決
2025-01-27 00:03
【摘要】卓越企業(yè)管理當(dāng)代企業(yè)“家”?一、當(dāng)代企業(yè)家的定義:——人止為企,事定為業(yè)。?二、當(dāng)代企業(yè)家的基本素質(zhì)——學(xué)會(huì)做人,學(xué)會(huì)做事。?三、做人的根本——孝道師道,行孝教孝。?四、做人的智慧——明辨善惡,
2025-01-13 15:52
【摘要】管理技術(shù)?不論貧富貴賤,老天分給每個(gè)人的時(shí)間都是一樣,一天24小時(shí)1440分鐘,為何結(jié)果會(huì)有不同成就的人,差別就是他們把時(shí)間做了不一樣的使用!用人技術(shù)?用人貴在用人適才,適才適用之,初級(jí)管理人才最重要的是具備專業(yè)技術(shù),管理技術(shù)及人際技術(shù)可于晉升前先予初步職前訓(xùn)練,或工作中加予在職訓(xùn)練。中、高級(jí)管理人員除了應(yīng)具備專業(yè)素質(zhì)外,管理理念及管理技術(shù)同樣
2025-03-16 13:36
【摘要】絕色無雙黑白無常vs.客戶心理與建議書的說明案例討論:民營(yíng)資本進(jìn)入電信行業(yè)為什么困難重重?(一)民營(yíng)資本自身劣勢(shì)(二)電信業(yè)方面(三)國(guó)家政策體制方面:監(jiān)管法律體系不健全。絕色無雙黑白
2025-02-25 11:27
【摘要】卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)主講人:李中發(fā)2023年7月31日未來的競(jìng)爭(zhēng)丌是一個(gè)人不另一個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng)而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)不另一個(gè)團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)何為團(tuán)隊(duì)?亮劍團(tuán)隊(duì)直營(yíng)團(tuán)隊(duì)銷售部團(tuán)隊(duì)富有底蘊(yùn)的公司文化有效的激劫合理的高目標(biāo)?發(fā)現(xiàn)矛盾?發(fā)現(xiàn)A、B、C級(jí)經(jīng)理人、員工暴露團(tuán)隊(duì)內(nèi)
2025-01-13 15:31
【摘要】企業(yè)管理模式設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu)調(diào)整方案建議企業(yè)管理模式設(shè)計(jì)內(nèi)容?業(yè)務(wù)流程重組要點(diǎn)涉及六個(gè)方面?管理模式的設(shè)計(jì)五個(gè)原則?新組織結(jié)構(gòu)?關(guān)于企業(yè)的具體設(shè)想與展望XX重型汽車股份有限公司BPR的目標(biāo)?使產(chǎn)品在市場(chǎng)上最具有競(jìng)爭(zhēng)力?對(duì)顧客(內(nèi)外部)能提供最好的服務(wù)?
2025-01-21 10:20
【摘要】以人為本創(chuàng)建現(xiàn)代企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)——團(tuán)隊(duì)角色理論與實(shí)踐——禾擇企業(yè)管理HEZEMANAGEMENT?現(xiàn)象:——以前幾乎所有公司都還是由老板或“頭兒”來管理的。無論從哪個(gè)意義上來看此人都是當(dāng)家人——而現(xiàn)在,大多數(shù)大中型企業(yè)和幾乎所有的社會(huì)
2025-01-31 21:05
【摘要】執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)王明基第一部分:執(zhí)行的心智模式第一篇執(zhí)行的心智模式一.人為誰工作(一)人為什么工作(二)人為誰工作(三)人應(yīng)該用什么態(tài)度工作(四)你是為自己工作嗎(五)學(xué)會(huì)放棄(六)盤點(diǎn)你的收獲(七)你是誰的主人崗位個(gè)人希望產(chǎn)出:利潤(rùn)!
2025-02-27 08:15