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卓越團(tuán)隊建設(shè)與管理培訓(xùn)教材-展示頁

2025-01-13 15:53本頁面
  

【正文】 成就 你幸福嗎 ? 開篇思考 6 2023/1/25 目 錄 ?一、卓越團(tuán)隊及主要特征 ?二、卓越團(tuán)隊的構(gòu)建方法 7 2023/1/25 一、卓越團(tuán)隊的主要特征 ? 1. 卓越組織及團(tuán)隊 ? 團(tuán)隊 ?( 1) 概念 —— 通過成員共同努力 , 能夠產(chǎn)生積極協(xié)同作用的工作小組。 ?即 1 + 1 2 8 1/25/2023 團(tuán)隊與一般群體的區(qū)別 ? 合作完成既定任務(wù) 使命 創(chuàng)造性地解決問題 ? 共享信息、資源 目標(biāo) 產(chǎn)生集體績效 ? 中性 協(xié)同配合 積極 ? 個性化 責(zé)任 共同的 ? 隨機(jī)的 人格與技能 相互補(bǔ)充 9 2023/1/25 一、卓越團(tuán)隊的主要特征 ? 卓越 ?卓越組織 —— 卓越氣質(zhì),業(yè)績超群; ?吉姆 〃 柯林斯 : 《 從優(yōu)秀到卓越 》 研究了 1956年到 1995年的 《 財富 》 500強(qiáng)企業(yè); ?在 1400多家中 —— 達(dá)到卓越標(biāo)準(zhǔn)的 11家 。 ?第三,卓越公司必須獨立于行業(yè)。 ? 1965年投入 1美元, 2023年股票收益增長 471倍。 ?優(yōu)秀是卓越的大敵! ?因為優(yōu)秀,所以難以卓越! 12 2023/1/25 一、卓越團(tuán)隊的主要特征 ? 2. 卓越組織及團(tuán)隊的特點 ? 吉姆 〃 柯林斯 ? 四個必備要素 這里是 什么? 優(yōu)秀業(yè)績 13 2023/1/25 一、卓越團(tuán)隊的主要特征 訓(xùn)練有素的人 第五級經(jīng)理 先人后事 訓(xùn)練有素的思想 直面殘酷的現(xiàn)實 刺猬理念 訓(xùn)練有素 的行為 訓(xùn)練有素的文化 技術(shù)加速器 積蓄力量 實現(xiàn)跨越? 飛輪 14 2023/1/25 一、卓越團(tuán)隊的主要特征 ?第一,訓(xùn)練有素的人,特別是卓越的領(lǐng)導(dǎo); ?第二,訓(xùn)練有素的思想 —— 個人理念與組織理念的高度契合。 ?第四,創(chuàng)造持久機(jī)制 —— 造鐘,而不是報時 。 ?( 2) 選擇的依據(jù) 17 2023/1/25 二、卓越團(tuán)隊的構(gòu)建方法 ? A、規(guī)模: 一般 511人較好, 12人以內(nèi)。 ?第一,注意分配角色適當(dāng); ?崗位職責(zé) —— 技能對應(yīng)性! ?第二,保障角色的多樣性。 2023/1/25 18 要求 層級 戰(zhàn)略制定能力 戰(zhàn)略分解能力 標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定能力 時間規(guī) 劃能力 崗位行動能力 過程控制能力 結(jié)果評估能力 高級管理 √ √ √ √ √ √ √ √ √ 中層管理 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 基層管理 √ √ √ √ √ √ √ √ 普通員工 √ √ √ √ √ √ 個人目標(biāo)? 二、卓越團(tuán)隊的構(gòu)建方法 19 2023/1/25 ?( 3)訓(xùn)練有素的領(lǐng)導(dǎo) —— 五級領(lǐng)導(dǎo) 層極構(gòu)架 領(lǐng)導(dǎo)者 特 質(zhì) 第五級 五級 CEO 謙遜 +職業(yè)意志,塑造企業(yè)長久健康發(fā)展 第四級 高效的領(lǐng)導(dǎo) 目的明確、精力充沛、專業(yè)素質(zhì)、 激勵集體追求高效 第三級 能干的經(jīng)理 充分利用各種資源,實現(xiàn)既定目標(biāo) 第二級 具有奉獻(xiàn)精神 的團(tuán)隊隊員 投身集體項目,與他人合作 第一級 高素質(zhì)的員工 用自己的才智等,為公司做貢獻(xiàn) 二、卓越團(tuán)隊的構(gòu)建方法 20 2023/1/25 第五級領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì) 個人謙遜 職業(yè)意志 謙虛有禮、對公眾的贊譽(yù)視而不見,從不夸夸其談 不斷取得成功,以此作為公司實現(xiàn)質(zhì)變時的催化劑 決策冷靜、溫和,依靠雄心勃勃的標(biāo)準(zhǔn),而不是個人號召激勵員工 在確立長期奮斗目標(biāo)后,不管過程多難,堅持奮斗、絲毫不動搖。 當(dāng)公司業(yè)績不佳時,嚴(yán)于責(zé)己,不怨天尤人。 21 202
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