卓越團隊建設與管理培訓教材(已修改)
2025-01-15 15:53 本頁面
【正文】 2023/1/25 1 張玉臣 老 師 同濟大學 經濟與管理學院 2 2023/1/25 主講人簡介 教育背景：清華大學機械工程系本科 學 士 清華大學經濟管理學院 碩 士 北京航空航天大學管理學院 博 士 現(xiàn)在任職：同濟大學經濟與管理學院 教 授 上海世茂、蘇州錦富股份公司 獨立董事 研究方向：組織創(chuàng)新與管理、企業(yè)技術創(chuàng)新管理。 主要工作：科技部長三角區(qū)域科技規(guī)劃戰(zhàn)略研究 上海市企業(yè)技術中心評價體系與方法 3 2023/1/25 開篇思考 ?思考 1：什么樣的組織才算卓越的組織？ ?超前的認知？ ?卓越的信念？ ?宏大的戰(zhàn)略？ ?一流的目標？ 超群的組織績效！ 持續(xù)的發(fā)展機制！ 4 1/25/2023 開篇思考 ?第一個問題： ?偉大的使命？ ?優(yōu)秀的領導？ ?卓越的目標？ ?協(xié)同的團隊？ 超群業(yè)績或績效包括哪些？ 組織職能 績效 全員滿意績效 內外關系績效 ?第二個問題： ?科學的制度？ ?卓越的能力？ ?優(yōu)良的文化？ ?穩(wěn)定的隊伍？ 2023/1/25 5 持續(xù)的組織發(fā)展機制！ 所得 ≥ 付出 快樂 收益 成就 你幸福嗎 ？ 開篇思考 6 2023/1/25 目 錄 ?一、卓越團隊及主要特征 ?二、卓越團隊的構建方法 7 2023/1/25 一、卓越團隊的主要特征 ? 1. 卓越組織及團隊 ? 團隊 ?（ 1） 概念 —— 通過成員共同努力 ， 能夠產生積極協(xié)同作用的工作小組。 ?（ 2） 特點 —— 績效遠遠大于個體績效加總。 ?即 1 + 1 2 8 1/25/2023 團隊與一般群體的區(qū)別 ? 合作完成既定任務 使命 創(chuàng)造性地解決問題 ? 共享信息、資源 目標 產生集體績效 ? 中性 協(xié)同配合 積極 ? 個性化 責任 共同的 ? 隨機的 人格與技能 相互補充 9 2023/1/25 一、卓越團隊的主要特征 ? 卓越 ?卓越組織 —— 卓越氣質，業(yè)績超群； ?吉姆 〃 柯林斯 ： 《 從優(yōu)秀到卓越 》 研究了 1956年到 1995年的 《 財富 》 500強企業(yè)； ?在 1400多家中 —— 達到卓越標準的 11家 。 10 2023/1/25 一、卓越團隊的主要特征 ? 卓越的標準 ?第一，累計股票收益率在 15年內相當于或低于市場平均水平； ?第二，經過一個明顯轉折點，隨后的 15年股票收益率至少是市場平均水平的 3倍。 ?第三，卓越公司必須獨立于行業(yè)。 11 2023/1/25 一、卓越團隊的主要特征 ? 11家企業(yè)在 15年的時間里，平均累積股票收益率為大盤股指的 （ GE為 ）。 ? 1965年投入 1美元， 2023年股票收益增長 471倍。 ?不包括 ： GE、 IBM、惠普、 INTEL等。 ?優(yōu)秀是卓越的大敵！ ?因為優(yōu)秀，所以難以卓越！ 12 2023/1/25 一、卓越團隊的主要特征 ? 2. 卓越組織及團隊的特點 ? 吉姆 〃 柯林斯 ? 四個必備要素 這里是 什么？ 優(yōu)秀業(yè)績 13 2023/1/25 一、卓越團隊的主要特征 訓練有素的人 第五級經理 先人后事 訓練有素的思想 直面殘酷的現(xiàn)實 刺猬理念 訓練有素 的行為 訓練有素的文化 技術加速器 積蓄力量 實現(xiàn)跨越？ 飛輪 14 2023/1/25 一、卓越團隊的主要特征 ?第一，訓練有素的人，特別是卓越的領導；
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