生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)(ppt61頁(yè))-展示頁(yè)
2025-01-13 13:29本頁(yè)面
【正文】 顧客要求的方式來(lái)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售和分發(fā)產(chǎn)品和服務(wù) 以幾乎每個(gè)人都能支付的價(jià)格開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售和分發(fā)商品和服務(wù) 開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和分發(fā)可支付的商品和服務(wù)，使幾乎每個(gè)人找到確切滿足自己需要的東西 主要特征 ? 分散的求 ? 不同的小市場(chǎng) ? 高成本、不穩(wěn)定的質(zhì)量，定制的商品服務(wù) ? 長(zhǎng)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期 ? 短的產(chǎn)品生命周期 ? 穩(wěn)定的需求 ? 巨大、統(tǒng)一的市場(chǎng) ? 低成本、穩(wěn)定的質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品和服務(wù) ?長(zhǎng)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期 ? 長(zhǎng)的產(chǎn)品生產(chǎn)周期 ?分散的求 ? 不同的小市場(chǎng) ?低成本、高質(zhì)量、定制的產(chǎn)品和服務(wù) ? 短的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期 ? 短的產(chǎn)品生命周期 第二節(jié) 生產(chǎn)組織形式 一、對(duì)象原則 二、工藝原則 三、模塊式（成組生產(chǎn)單元） 工作區(qū) 1 工作區(qū) 2 工作區(qū) 3 工作區(qū) 4 材料和 /或人工 材料和 /或人工 材料和 /或人工 材料和 /或人工 工作流程 原料或顧客 制成品 開(kāi)始 結(jié)束 一、對(duì)象原則布置 產(chǎn)品原則 。 如：眼鏡、定做的衣服、窗戶玻璃、出租車(chē)駕駛、 外科手術(shù)等。如：汽車(chē)、電視機(jī)、計(jì)算 機(jī)、報(bào)紙、汽車(chē)清洗、電視廣播、航空服務(wù)等。 本章提要 生產(chǎn)運(yùn)作管理的內(nèi)容 決策內(nèi)容 要解決定基本問(wèn)題 生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì) 產(chǎn)品和服務(wù) 流程選擇 能力需求 系統(tǒng)設(shè)施布置 工作設(shè)計(jì) 廠址選擇 改進(jìn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)水平的途徑 企業(yè)應(yīng)采取的生產(chǎn)流程 中、長(zhǎng)期生產(chǎn)能力需要量，最優(yōu)地滿足能力要求的方案。第四章 生產(chǎn)過(guò)程的規(guī)劃與設(shè)計(jì) 基本要求 ? 描述生產(chǎn)過(guò)程規(guī)劃和設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容； ? 描述生產(chǎn)過(guò)程的分類(lèi)，解釋各種生產(chǎn)類(lèi)型的特點(diǎn)； ? 解釋生產(chǎn)系統(tǒng)定位的含義； ? 描述生產(chǎn)技術(shù)選擇的內(nèi)容和實(shí)質(zhì)； ? 解釋自制或外購(gòu)決策的含義； ? 解釋裝配流程圖和生產(chǎn)過(guò)程流程圖在生產(chǎn)過(guò)程規(guī)劃設(shè)計(jì)中的作用。 重點(diǎn)難點(diǎn) ? 各生產(chǎn)類(lèi)型的特點(diǎn)； ? 生產(chǎn)組織形式的優(yōu)缺點(diǎn)； ? 生產(chǎn)系統(tǒng)的目標(biāo)體系； ? 生產(chǎn)系統(tǒng)定位。 部門(mén)、設(shè)備、生產(chǎn)流程及倉(cāng)儲(chǔ)的最佳配置 調(diào)動(dòng)員工積極性的最佳方法，提高生產(chǎn)率的措施 工廠、倉(cāng)庫(kù)、分銷(xiāo)中心或商店的選點(diǎn)布局 生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行 總體生產(chǎn)規(guī)劃 庫(kù)存管理 物料需求計(jì)劃 作業(yè)計(jì)劃 項(xiàng)目管理 物料管理 質(zhì)量控制 中長(zhǎng)期生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)生產(chǎn)能力的需求 訂貨批量的大小、訂貨時(shí)機(jī)，重點(diǎn)管理的物料 何時(shí)、何部門(mén)需要何種原材料、零件或產(chǎn)品 最優(yōu)作業(yè)順序及時(shí)間安排，負(fù)荷測(cè)定、生產(chǎn)設(shè)備 影響項(xiàng)目周期的關(guān)鍵因素，目標(biāo)制定及管理，資源管理 原材料及外購(gòu)件的采購(gòu)、供應(yīng)商管理、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸保管 建立質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的建立與實(shí)施 輸入 過(guò)程規(guī)劃與設(shè)計(jì) 輸出 產(chǎn)品信息 性能技術(shù)特點(diǎn)、產(chǎn)品市場(chǎng)信息、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等 生產(chǎn)戰(zhàn)略信息 重點(diǎn)優(yōu)勢(shì) 生產(chǎn)系統(tǒng)信息 生產(chǎn)要素來(lái)源、生產(chǎn)技術(shù) 生產(chǎn)系統(tǒng)定位 縱向集成度 生產(chǎn)技術(shù)選擇 生產(chǎn)流程
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