某公司項目介紹與項目實施-展示頁
2025-01-13 13:09本頁面
【正文】 為 主 線， ? 按照缺陷處理、計劃檢修、預防性維修、預測性維修幾種可能 模式 ， ? 以提高維修效率、降低總體維護成本為 目標 ， ? 將采購管理、庫存管理、人力資源管理集成一個數(shù)據(jù)充分共享 的信息系統(tǒng)中。 實施的重要性 ? 管理系統(tǒng)不同于一般的應用軟件 ? 軟件本身只是整個系統(tǒng)的平臺與載體 ? 管理思想的實現(xiàn)涉及企業(yè)管理機制的諸多方面 ? 組織機構、業(yè)務流程、業(yè)務操作方式 … MAXIMO 系統(tǒng)實施目標 ? 提高設備可靠率，降低停機時間 ? 加強成本管理，降低生產(chǎn)運營成本 ? 加強生產(chǎn)的安全管理 ? 對管理進行細化、規(guī)范化和標準化 ? 全面管理公司的運營維修工作，提供決策支持 項目定位 規(guī)范化實施流程 階段 1 項目啟動 階段 2 明確開發(fā)定制任務 設計并開發(fā)應用程序 階段 3 系統(tǒng)測試并啟動 計劃編制 軟件安裝及配置 組建實施小組并培訓 定義所需定制任務 應用程序 定制及開發(fā) 系統(tǒng)測試 用戶培訓 完成數(shù)據(jù)錄入 系統(tǒng)啟動 實施總結評估 需求定義及 維修現(xiàn)狀評估 MAXIMO 實施策略 客戶實施隊伍 ?維修人員 /工程人員 ?采購人員 /倉庫管理人員 ?財務人員 ?信息技術人員 項目組織 服務隊伍 ? 資產(chǎn)維護管理系統(tǒng)咨詢顧問 ? 程序開發(fā)人員 準能 EAM項目實施計劃 ? 實施計劃（參見項目計劃文件） 需要客戶配合執(zhí)行的工作 ? 業(yè)務流程分析 ? 業(yè)務流程和系統(tǒng)設計 ? 測試 ? 培訓 ? 數(shù)據(jù)收集 培訓 ? 管理培訓 ? 設備維修管理的現(xiàn)狀分析 ? 維修計劃管理經(jīng)驗交流 ? 庫存 /采購 /財務管理經(jīng)驗交流 ? 應用培訓 ? MAXIMO功能培訓 ? 系統(tǒng)管理培訓 ? 操作培訓 ? 工作
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