團隊激勵和溝通講座課件-展示頁
2025-01-13 07:08本頁面
【正文】 過人員具體實現(xiàn)的，所以人員的選擇是團隊中非常重要的一個部分。2．人 (People) 人是構(gòu)成團隊最核心的力量。 …..團隊的構(gòu)成要素 團隊有幾個重要的構(gòu)成要素，總結(jié)為 5P。 愿意貢獻甚至奉獻 252。 被普遍接受的團隊規(guī)則252。 所須的技能組合 (相互補充的 )252。團隊的業(yè)績曲線? 團隊的業(yè)績曲線表示任何小的群體按照它自己所采取的 基本做法行事時能干到多好，以及它的做法會不會有效業(yè)績影響團隊發(fā)展 工作群體潛在團隊真正團隊高績效的卓越團隊偽團隊優(yōu)秀團隊團隊的基本要素252。如果我們與大雁一樣聰明的話，我們也會互相扶持，不論是在困難的時刻或在順利的時刻。 大雁的啟示我們必須確定從我們背后傳來的是 “鼓勵的叫聲 ”，而不是 “其它的叫聲 ”。 在從事困難的任務(wù)時，輪流擔(dān)任與共享領(lǐng)導(dǎo)權(quán)是有必要的，也是明智的，因為我們都是互相依賴的。1+1 ＞ 2 的團隊才是優(yōu)秀的團隊。然后他們自己組成隊伍再開始飛行，或者去追趕上原來的雁群。 當(dāng)有雁只生病或受傷時，其它兩只雁會由隊伍飛下協(xié)助及保護它。 當(dāng)帶頭的雁疲倦了，它會退回隊伍，由另一只取代它的位置。 2. 團隊與群體工作群體 工作團隊? 信息共享? 中性（有時消極）? 個體化? 隨機的或不同的? 集體績效? 積極? 個體的或共同的? 相互補充的責(zé)任協(xié)同配合技能目標(biāo)為什么要使用團隊? 創(chuàng)造團結(jié)精神（集體精神）? 使管理層有時間進行戰(zhàn)略性思考? 提高決策速度? 促進隊伍多元化? 提高績效 問題：老虎和獅子誰更厲害？ 答案： 同等身體條件單挑，老虎更厲害 在團隊情況下，獅子更厲害 問題：獅子總怕大象嗎？ 答案： 一群獅子怕一群大象， 一群獅子能吃掉一只大象！ 大雁的啟示 每只雁鼓動雙翼時，對尾隨的同伴都具有 “鼓舞 ”的作用。他認(rèn)為成 “ 團 ” 只是基礎(chǔ)，但沒有戰(zhàn)斗力，只有結(jié) “ 隊 ” 才能發(fā)揮效率。 該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作、解決問題，達(dá)到共同的目標(biāo)。在該組織中，所有個人都有一個共同的目標(biāo)，每個人的工作和技能都能與他人的工作和技能形成配合，相得益彰。 自以為是，各自為政 就自己行，別人都不行 你看不上我，我看不上你 怎么會有團隊！ 一排籬笆三個樁， 一個好漢三個幫！ 成功： 20%靠自己， 80%靠別人！ — 幸福需要合作！ 單槍匹馬打天下的個人英雄主義時代一去不復(fù)返了！也許還有，但肯定很少！ 現(xiàn)在是講究團隊作戰(zhàn)的年代！搞軟件開發(fā)也是如此。 ” 現(xiàn)實中常常出現(xiàn)的情況： 說起來，團隊重要， 做起來，都是自己重要； 說起來，都想建設(shè)團隊， 做起來，人人都想當(dāng)首領(lǐng)。 參考書：自選團隊激勵與溝通 第一講 團隊概述古老的寓言故事古老的寓言故事 ? 在非洲草原上如果見到羚羊在奔跑，那一定是獅子來了；? 如果見到獅子在躲避，那就是象群發(fā)怒了；? 如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象，那是什么來了？螞蟻軍團！有一種說法這樣講：打橋牌，打的是協(xié)同配合下圍棋，想的是整體布局搓麻將，擺的是各自為陣斗地主，玩的是勾心斗角我們以前經(jīng)常聽說下面的話：“ 一個中國人是一條龍， 一群中國人是一堆蟲。團隊激勵與溝通團隊激勵與溝通主講：趙榮軍 棗莊學(xué)院信息科學(xué)與工程學(xué)院課程主要內(nèi)容團隊概述 團隊激勵理論 團隊激勵措施 溝通概述 溝通的方式與技巧 微軟團隊：成功秘訣 教材及參考書 教材：? 《團隊建設(shè)與激勵》，約翰 .阿代爾著，2023年 1月 1日，機械工業(yè)出版社。? 《溝通與表達(dá)》，約翰 .阿代爾著， 2023年1月 1日，機械工業(yè)出版社。 ”“ 一個日本人是一條蟲， 一伙日本人是一群龍。 各吹各的號，各唱各的調(diào)， 名為一個團隊，實為一盤散沙。1. 團 隊? 一個組織?！?伯納德 .巴炳頓 .史密斯 團隊是由員工和管理層組成的一個同體。 中國式管理之父曾仕強先生對 “ 團隊 ”進行了 進一步 解析。 團隊是什么？ 團隊就是成員角色兼容，職業(yè)技能互補，遵循共同的規(guī)范，團結(jié)合作并承擔(dān)責(zé)任和義務(wù)，為了實現(xiàn)共同愿景而努力學(xué)習(xí)與創(chuàng)造的組織。雁群一字排成 V字型時，比孤雁單飛增加了百分之七十一的飛行距離。 隊伍中后面的大雁會以叫聲鼓勵前面的伙伴繼續(xù)前進。這兩只雁會一直伴隨在它的旁邊，直到它康復(fù)或死亡為止。大雁的啟示與擁有相同目標(biāo)的人同行，能更快速，更容易地到達(dá)目的地，因為彼此之間能互相鼓勵、推動。如果我們與大雁一樣聰明的話，我們就會留在與自己目標(biāo)一致的隊伍里，而且樂意接受他人的協(xié)助，也愿意協(xié)助他人。要認(rèn)識到自己也有能力不足的時候，懂得依靠團隊力量而不是個人力量。相互間的鼓勵會振奮隊員的精神，堅持到底。 當(dāng)有人必須離開團隊時，我們實在應(yīng)該舉行一個告別儀式，因為它更多的是做給沒走的成員看的。 明確的目標(biāo)和承諾252。 界定的個人角色和任務(wù)252。 團結(jié)一致 252。 相互配合與激勵 252。1．目標(biāo) (Purpose) 團隊?wèi)?yīng)該有一個既定的目標(biāo)，為團隊成員導(dǎo)航，知道要向何處去，沒有目標(biāo)這個團隊就沒有存在的價值。 2個 (包含 2個 )以上的人就可以構(gòu)成團隊。在一個團隊中可能需要有人出主意，有人定計劃，有人實施，有人協(xié)調(diào)不同的人一起
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