【摘要】國際商務(wù)談判主講人:潘小毅第四章國際商務(wù)談判前的信息準(zhǔn)備【本章內(nèi)容】一、談判信息的作用二、談判信息的分類三、談判信息收集的主要內(nèi)容四、談判信息資料的處理五、談判目標(biāo)與對象的確定六、談判方案的制訂【考核重點與要求】識記:市場信息的概念與內(nèi)容領(lǐng)會:
2025-01-13 07:27
【摘要】任務(wù)2商務(wù)談判前的準(zhǔn)備過程?掌握商務(wù)談判信息的收集和整理。?了解商務(wù)談判人員應(yīng)具備的素質(zhì)。?學(xué)會制訂商務(wù)談判方案。?完成模擬談判的練習(xí)。學(xué)習(xí)目標(biāo)?課程安排(分項任務(wù))?商務(wù)談判調(diào)研?商務(wù)談判人員的配置?商務(wù)談判環(huán)境的配置?商務(wù)談判方案的制訂?模擬談判
2025-01-13 05:34
【摘要】第三章商務(wù)談判的準(zhǔn)備學(xué)習(xí)目的:?了解商務(wù)談判準(zhǔn)備的主要內(nèi)容?理解商務(wù)談判準(zhǔn)備的的意義?掌握商務(wù)談判人員確定、信息搜集與篩選、計劃制定與模擬談判的方法主要內(nèi)容?第一節(jié)談判人員的準(zhǔn)備?第二節(jié)情報的搜集和篩選?第三節(jié)商務(wù)談判計劃的制定?第四節(jié)模擬談判第一節(jié)談判人員的準(zhǔn)備?商務(wù)談判隊伍的規(guī)模
2025-01-13 05:56
【摘要】????????????????????????????????
2025-01-11 20:34
【摘要】第5章商務(wù)談判準(zhǔn)備?教學(xué)目標(biāo)?通過本章學(xué)習(xí),掌握在商務(wù)談判活動正式開展之前應(yīng)做的一些準(zhǔn)備性工作及如何做好這些工作。包括談判環(huán)境的調(diào)查與分析、談判對手的調(diào)查與分析、商務(wù)談判戰(zhàn)略管理、談判目標(biāo)的設(shè)定、談判方案的擬訂、談判計劃的制訂、談判人員的挑選、談判團(tuán)隊的組建及管理等。?引言:?商務(wù)談判活動是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及面
2025-01-13 05:23
【摘要】第二章商務(wù)談判的準(zhǔn)備工作學(xué)習(xí)目的:?了解商務(wù)談判準(zhǔn)備的主要內(nèi)容?理解商務(wù)談判準(zhǔn)備的的意義?掌握商務(wù)談判人員確定、信息搜集與篩選、計劃制定與模擬談判的方法主要內(nèi)容?第一節(jié)談判前的信息準(zhǔn)備?第二節(jié)談判人員的準(zhǔn)備?第三節(jié)商務(wù)談判計劃的制定?第四節(jié)模擬談判
2025-01-15 17:15
【摘要】第三章國際商務(wù)談判前的準(zhǔn)備工作學(xué)習(xí)目標(biāo)?(一)知識目標(biāo);;3.熟悉談判隊伍的組織。?(二)技能目標(biāo)方法;;。導(dǎo)入案例基辛格是談判的天才嗎福特總統(tǒng)訪問日本的時候,曾隨意地向?qū)в涡〗?/span>
【摘要】《商務(wù)談判實務(wù)》第五周(2011-03-29)授課題目(章節(jié)或主題):第三章:商務(wù)談判前的準(zhǔn)備l談判人員準(zhǔn)備l談判所需的知識的積累和信息的收集l擬定談判方案l物質(zhì)條件的準(zhǔn)備教學(xué)目的與要求:通過本章的學(xué)習(xí),達(dá)到以下目標(biāo):清楚在談判開始前如何做好各項準(zhǔn)備工作;把握住談判各個階段的準(zhǔn)備環(huán)節(jié);正確認(rèn)識己方和對手的實力,把握住談判的主
2025-05-04 12:59
【摘要】第五章商務(wù)談判前的準(zhǔn)備【本章內(nèi)容】一、談判信息的作用二、談判信息的內(nèi)容三、談判信息收集方法四、制定談判方案的原則五、擬定商務(wù)談判方案的內(nèi)容與程序六、模擬談判【考核重點與要求】識記:談判信息的作用與內(nèi)容領(lǐng)會:政策、科技與金融法規(guī)信息對談判的重要性簡單應(yīng)
2025-03-10 13:53
2025-01-18 17:51
【摘要】2-1談判環(huán)境調(diào)研分析談判目標(biāo)的確定制定談判方案本章小結(jié)上一張下一張結(jié)束商務(wù)談判前的準(zhǔn)備商務(wù)談判前的準(zhǔn)備2CHAPTER2-2談判環(huán)境調(diào)研分析談判目標(biāo)的確定制定談判方案本章小結(jié)上一張下一張結(jié)束商務(wù)談判前的準(zhǔn)備認(rèn)識到
2025-05-24 21:52
【摘要】課前互動是真競爭還是瞎忽悠、賺眼球??供應(yīng)商支持嗎??消費者買賬嗎?課前互動課前互動課前互動電商價格戰(zhàn)原因:?受消費不振的影響,當(dāng)前電商行業(yè)面臨消費萎縮、庫存過高的問題,這也使得電商現(xiàn)金回流的壓力很大,不得不利用價格手段參與到激烈的競爭中。?從長遠(yuǎn)來看,零售市場對網(wǎng)絡(luò)平臺的依賴與日俱增。實體賣
【摘要】第四章國際商務(wù)談判前的準(zhǔn)備【本章內(nèi)容】一、商務(wù)談判的人員組成二、國際商務(wù)談判前的信息準(zhǔn)備三、談判目標(biāo)與對象的確定四、談判方案的制訂五、模擬談判第一節(jié)商務(wù)談判的人員組成?一、談判組織的構(gòu)成原則(規(guī)模適度)–(一)根據(jù)談判對象確定組織規(guī)模(4-8人)?(1)保持通暢的溝
【摘要】糧草先行——商務(wù)談判準(zhǔn)備談判的準(zhǔn)備和談判進(jìn)行一樣重要,如果沒有談判前充分、細(xì)致、全面的準(zhǔn)備工作,也不會有談判的順利進(jìn)行。任何一項成功的談判都是建立在良好的準(zhǔn)備工作基礎(chǔ)上的,俗話說:“大軍未動,糧草先行”。打仗是這樣,完成任務(wù)是這樣,談判也是如此。第一節(jié)談判人
2025-01-13 05:08
【摘要】第四章國際商務(wù)談判前的信息準(zhǔn)備【本章內(nèi)容】一、談判信息的作用二、談判信息的分類三、談判信息收集的主要內(nèi)容四、談判信息資料的處理五、談判目標(biāo)與對象的確定六、談判方案的制訂【考核重點與要求】識記:市場信息的概念與內(nèi)容領(lǐng)會:政策、科技與金融法規(guī)信息對談判的重要性簡單應(yīng)用:根據(jù)談判對手的相關(guān)信息進(jìn)行判斷的方法識記