建筑工程項目管理第二章、第三章-展示頁
2025-01-12 23:13本頁面
【正文】 、 管理部門和管理職能 。要是這兩個關系不理順，就可能造成政府該管的不管而不該管的則管。 政府對工程建設項目的管理與政府工程建設項目管理的區(qū)別 ? 政府對工程建設項目的管理 ——目的是維護社會公共利益，保護國家、地區(qū)社會經(jīng)濟協(xié)調發(fā)展，政府在這里是行使社會管理職能的執(zhí)法者。 政府管理的主要內(nèi)容 ?建設用地 ?建設規(guī)劃 ?環(huán)境保護 ?建筑防火 ?建筑防災（防震、防洪等） ?技術標準、規(guī)范的執(zhí)行情況 ?建設程序 ?施工中的安全、衛(wèi)生 ?建成后的許可管理 ?。 ? 結果： 總監(jiān)被相關機關逮捕并被建議追究刑事責任。 ? 原因： 施工組織管理、現(xiàn)場技術管理混亂，支架搭設嚴重脫離原設計方案要求，穩(wěn)定性差、承載力不足。 建設工程監(jiān)理的作用 ? 有利于提高建設工程投資決策的科學化 ? 有利于規(guī)范參與工程建設各方的建設行為 ? 有利于保證建設工程質量和使用安全 ? 有利于提高建設工程的投資效益和社會效益 當前監(jiān)理行業(yè)存在的一些問題 監(jiān)理工作僅局限于施工階段 把監(jiān)理工程師當作質檢員 監(jiān)理取費越來越低 采用招標選擇監(jiān)理是否合適 監(jiān)理工程師的認證 監(jiān)理的安全責任 案例 ? 2023年 10月 25日，南京三建有限公司承建的南京電視臺演播中心演播廳舞臺，在澆筑頂部混凝土時，發(fā)生模板支撐系統(tǒng)失穩(wěn)事故，屋蓋坍塌。 ? 1998年 3月施行的《中華人民共和國建筑法》第三十條規(guī)定“國家推行建筑工程監(jiān)理制度”，建設工程監(jiān)理制度從而在我國全面推行。 ? 保修階段 – 參與工程交付，簽發(fā)工程移交證書； – 督促承包單位履行工程保修義務。 施工階段 ? 簽發(fā)開工令； ? 對工程實施全方位監(jiān)控： – 嚴格監(jiān)控工程材料與構配件質量； – 監(jiān)控工序質量； – 組織隱蔽工程驗收； – 組織分部分項工程驗收； – 檢查承包單位的安全保障措施落實情況； – 協(xié)助建設單位進行設備采購，組織設備的調試驗收； – 跟蹤進度計劃，監(jiān)控工程進度； – 組織工程會議，協(xié)調工程有關各方關系； – 進行工程計量，簽署付款憑證； – 處理工程變更事宜； – 處理或參與處理工程質量事故； – 處理工程索賠，調解合同爭議； – 審查承包單位的技術資料，提出工程質量評估報告。 監(jiān)理在工程項目管理中的地位 建設監(jiān)理職能 ? 建設工程監(jiān)理適用于工程建設投資決策階段和實施階段，其工作的主要內(nèi)容包括： – 協(xié)助建設單位進行工程項目可行性研究； – 優(yōu)選設計方案； – 選擇設計單位和施工單位； – 審查設計文件； – 控制工程質量、投資和工期，監(jiān)督、管理建設工程合同的履行； – 協(xié)助建設單位與工程建設有關各方的工作關系等。 ? （ 3）進行工程承包項目的目標控制 ? （ 4）對施工項目的生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理 ? （ 5）工程承包項目的合同管理 ? （ 6）工程承包項目的信息管理 ?風險管理 ?HSE管理 ? 建設監(jiān)理的概念 ? 建設監(jiān)理是專門為委托方提供工程項目建設的決策咨詢 、 工程項目管理與監(jiān)督服務的行業(yè) 。第二章：建設工程項目管理 ? 質量目標 ? 進度目標 ? 費用目標 1 工程項目管理的主體 ? 工程建設項目各參與方之間的關系及發(fā)展趨勢 ? 業(yè)主方 ? 施工方 ? 監(jiān)理方 ? 政府方 ? 各方從各自的立場出發(fā)，對同一工程建設項目的不同客體從不同的利益角度進行管理 ? 主要參與方見圖 工程項目管理主要參與方
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1