物資管理講座-展示頁(yè)
2025-01-12 06:12本頁(yè)面
【正文】 業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各種物資進(jìn)行有 計(jì)劃的采購(gòu)、存儲(chǔ)、供應(yīng)和使用等一系列組織與管理工作的總稱(chēng)。編制物資計(jì)劃 （ 1）制定先進(jìn)合理的物資消耗定額和物資儲(chǔ)備定額。 2。 3。 4。 5。 6。 第十章 物資管理 二、物資消耗定額 （一）含義和作用 物資消耗定額 是指在一定的時(shí)期內(nèi)和在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條 件下，為制造單位產(chǎn)品或完成某項(xiàng)任務(wù)所必須消耗的物資數(shù)量的標(biāo) 準(zhǔn)。對(duì)加強(qiáng)企業(yè)物資管 理、降低物資消耗、提高物資利用率有著重要的作用： 1。 定額 需用量 儲(chǔ)備量 采購(gòu)量 2。 3。 4。 第十章 物資管理 （二）物資消耗定額的制定方法 1。 簡(jiǎn)便易行，但準(zhǔn)確性差。 統(tǒng)計(jì)分析法 根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料，經(jīng)分析研究，并考慮計(jì)劃期內(nèi)生產(chǎn)技術(shù)組織條 件的改善等因素來(lái)制定。準(zhǔn)確性、可靠性差。技術(shù)測(cè)算法 比較準(zhǔn)確可靠，但工作量大。主要原材料的消耗定額 按產(chǎn)品或零件制定 （ 1）主要原材料消耗構(gòu)成 ①有效消耗 ②工藝性損耗 ③非工藝性損耗 （ 2）制定 ①工藝消耗定額 = 產(chǎn)品凈重 + 工藝性損耗 發(fā)料和進(jìn)行核算的依據(jù)。 第十章 物資管理 工藝消耗定額 物資供應(yīng)定額 2。 （ 1）按單位產(chǎn)品確定 （ 2）按工作量確定 （ 3）按設(shè)備開(kāi)動(dòng)時(shí)間確定 （ 4）按工種確定 （ 5）按與主要原材料消耗定額的比例確定 3。動(dòng)力消耗定額 按不同用途確定 5。 第十章 物資管理 三、物資儲(chǔ)備定額 （一）含義和作用 物資儲(chǔ)備定額 是指在一定時(shí)期和一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下， 為確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行所必需的最經(jīng)濟(jì)合理的物資儲(chǔ)備的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。它一般有三種形式
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