商場(chǎng)供應(yīng)商的評(píng)估和管理-展示頁(yè)
2025-01-12 04:35本頁(yè)面
【正文】 簽到 介紹評(píng)估目的、依據(jù)和范圍 介紹評(píng)估的程序和方法 明確注意事項(xiàng)、重申保密規(guī)定 明確陪同人員、確認(rèn)所需資源 征求意見 確定后續(xù)會(huì)議時(shí)間 收集證據(jù) 保持目標(biāo)明確 靈活性、策略性 合作精神 現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估 被評(píng)估方的權(quán)威 牽制 爭(zhēng)吵 求助 對(duì)抗 常見的困難情況 NC 的處理 ？ 注重事實(shí) 請(qǐng)被評(píng)估方簽字 指出嚴(yán)重程度 列表分析 NC 的處理 擬定出席名單 參加者簽到 表示感謝 重申評(píng)估的目的、范圍和方法 重申評(píng)估僅是抽樣活動(dòng) 肯定成績(jī)、報(bào)告 NC、 作總結(jié) 征求意見、請(qǐng)對(duì)方簽字 商定未盡事宜 再次表示感謝 評(píng)估的總結(jié)會(huì) 總結(jié)會(huì)上可能出現(xiàn)的情況 高級(jí)管理者遲到 提出證據(jù)，否定 NC 挑戰(zhàn)整個(gè)評(píng)估結(jié)論 隱藏的錄音機(jī) 拒絕簽字 1 技術(shù)能力 22% 23% 人員水平 25% 60 15% 80 20% CAD/CAM 20% 80 16% 90 18% 模型制作 10% 50 5% 80 8% 程序化 20% 60 12% 80 16% 技術(shù)服務(wù) 25% 100 25% 60 15%2 質(zhì)量能力 24% 26% 質(zhì)量體系 25% 75 19% 80 20% 質(zhì)量歷史 25% 90 23% 100 25% 質(zhì)量記錄 25% 60 15% 80 20% 質(zhì)量改進(jìn) 25% 90 23% 80 20%3 財(cái)務(wù)能力 21% 15% 價(jià)格水平 40% 90 36% 50 20% 財(cái)務(wù)狀況 20% 80 16% 90 18% 付款條件 20% 80 16% 50 10% 成本構(gòu)成 20% 75 15% 60 12%4 交貨能力 12% 10% 運(yùn)輸 20% 80 16% 60 12% 地理位置 20% 80 16% 70 14% 交貨期 40% 80 32% 60 24% 服務(wù) 20% 90 18% 90 18%79% 74%BA30%30%25%15%供應(yīng)商能力評(píng)估
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