陳春花：企業(yè)文化與跨文化管理-展示頁

【摘要】Chenchunhua.華南理工大學工商管理學院企業(yè)文化與跨文化管理華南理工大學工商管理學院陳春花目的了解：企業(yè)文化與管理的基本關系及影響；掌握：文化的分析理論，文化對行為影響；方法：文化分析法、行為測試、案例研究；目的：提升管理效能。第一部分文化及其理解文化及其理解?文化及

2024-08-31 00:14

企業(yè)文化與管理文化模式-展示頁

【摘要】企業(yè)文化和企業(yè)管理--企業(yè)文化與管理文化模式第1章：企業(yè)文化與管理文化模式　◇第1節(jié)：先與后取的經營模式　◇第2節(jié)：人本管理文化模式（二）　◇第3節(jié)：人本管理文化模式（一）　◇第4節(jié)：三種有效的經營模式　◇第5節(jié)：矢志稱強--一種風險經營管理的文化模式　◇第6節(jié)：企業(yè)文化模式的選擇第1節(jié)：先與后取的經營模式一個企業(yè)要成功，就要付出某種經

2025-04-24 22:28

企業(yè)文化比較-展示頁

【摘要】企業(yè)文化比較?（一）美國的企業(yè)文化?美國人好動、好勝的民族特點可以追溯到200年前的“西進運動”。美國人的生活帶有明顯的信奉“個人能力主義”和“流動及變動性”的色彩。與日本的“家族主義”相比，美國人則更信奉“個人主義”，更強調按能力分配，并力求在研究與開發(fā)及制造過程中個人能有出色的表現，但卻難以進行集團內部的協調。這就是美國“開放式管理”的基礎

2025-01-11 18:41

企業(yè)文化與企業(yè)管理文化模式-展示頁

【摘要】企業(yè)文化和企業(yè)管理--企業(yè)文化與管理文化模式第1章：企業(yè)文化與管理文化模式　◇第1節(jié)：先與后取的經營模式　◇第2節(jié)：人本管理文化模式（二）　◇第3節(jié)：人本管理文化模式（一）　◇第4節(jié)：三種有效的經營模式　◇第5節(jié)：矢志稱強--一種風險經營管理的文化模式　◇第6節(jié)：企業(yè)文化模式的選擇第1節(jié)：先與后取的經營模式一個企業(yè)要成功，就要付出某種經

2025-04-24 22:28

企業(yè)跨文化管理-展示頁

【摘要】企業(yè)文化與跨文化管理??一、為什么越來越對企業(yè)文化關注了?到日本??企業(yè)文化發(fā)源地看看?企業(yè)文化長在美國?時代發(fā)展的必然?以人為本是文化管理的本質?是否注重企業(yè)文化的標準???企業(yè)文化發(fā)源地看看?1945年二戰(zhàn)以后，日本一

2025-02-14 20:40

人力資源管理知識-012企業(yè)文化與跨文化管理-展示頁

【摘要】企業(yè)文化與跨文化管理?武漢大學商學院王學軍博士?一、為什么越來越對企業(yè)文化關注了?到日本??企業(yè)文化發(fā)源地看看?企業(yè)文化長在美國?時代發(fā)展的必然?以人為本是文化管理的本質?是否注重企業(yè)文化的標準???企業(yè)文化發(fā)源地看看

2025-02-25 14:04

企業(yè)文化比較課件-展示頁

【摘要】企業(yè)文化比較?（一）美國的企業(yè)文化?美國人好動、好勝的民族特點可以追溯到200年前的“西進運動”。美國人的生活帶有明顯的信奉“個人能力主義”和“流動及變動性”的色彩。與日本的“家族主義”相比，美國人則更信奉“個人主義”，更強調按能力分配，并力求在研究與開發(fā)及制造過程中個人能有出色的表現，但卻難以進行集團內部的協調。這就是美國“開放式管理”的基礎

2025-01-11 19:03

企業(yè)文化與管理文化模式2-展示頁

【摘要】企業(yè)文化和企業(yè)管理--企業(yè)文化與管理文化模式第1章：企業(yè)文化與管理文化模式　◇第1節(jié)：先與后取的經營模式　◇第2節(jié)：人本管理文化模式（二）　◇第3節(jié)：人本管理文化模式（一）　◇第4節(jié)：三種有效的經營模式　◇第5節(jié)：矢志稱強--一種風險經營管理的文化模式　◇第6節(jié)：企業(yè)文化模式的選擇第1節(jié)：先與后取的經營模式一個企業(yè)要成功，就要付出某種經

2025-04-24 22:28

文化構成與跨文化管理-展示頁

【摘要】國際商務中的文化因素及其管理文化及其構成?“亞洲病”實驗和框框效應?“亞洲病”實驗:由于表述問題時所采用的措詞角度不同，導致截然不同的風險傾向和決策選擇。?由于看問題的角度不同，所采用的比較參照體系的不同而引起決策選擇不同的現象，被心理學界命名為“框框效應”（framingeffect)

2025-03-15 14:59

[企業(yè)文化]企業(yè)文化的建設與管理-展示頁

【摘要】企業(yè)文化的建設與管理一、為什么要進行企業(yè)文化建設與管理？1.問題的提出：中國企業(yè)成長和發(fā)展的十個為什么？1）為什么中國許多“明星”企業(yè)很快成為“流星”企業(yè)。2）為什么企業(yè)高層與中基層難以達成共識并存在溝通障礙3）為什么企業(yè)在組織變革與流程再造過程中員工感到迷惘、遲疑而不愿跟進，導致變革成效不佳。4）為什么企業(yè)文化理念與行為嚴重背離（

2025-01-14 01:17

國際企業(yè)跨文化管理-展示頁

【摘要】跨文化管理內容–國際企業(yè)內部跨文化管理–國際企業(yè)外部跨文化管理差異跨文化管理國際企業(yè)內部跨文化管理國際企業(yè)內部跨文化管理貫徹協調–執(zhí)行的或充分的利總部主義，確?？偛繎?zhàn)略利益安全與最大化–貫徹力–貫徹方式–學習能力–貫徹結果貫徹

2025-03-10 12:49

企業(yè)文化比較研究課件-展示頁

【摘要】第八章企業(yè)文化比較研究?日本企業(yè)文化?美國企業(yè)文化?德國企業(yè)文化?中國特色企業(yè)文化?綜合比較與借鑒本章主要內容及重點第一節(jié)日本企業(yè)文化第二節(jié)美國企業(yè)文化第三節(jié)德國企業(yè)文化本章小結第四節(jié)中國特色的企業(yè)文化本章重點了解日本、美國、德國以及中

2025-01-11 18:41

企業(yè)文化的比較與借鑒概論-展示頁

【摘要】第八章企業(yè)文化的比較與借鑒第一節(jié)日本的企業(yè)文化一國企業(yè)文化的特征總是與該國經濟發(fā)展水平相關，與該國民族文化傳統密切相連。因此探詢一國企業(yè)文化特征，需從它的民族文化特征談起。一、日本民族文化的特征（一）民族昌盛的愿望始終保持國民團結一致的民族精神是日本經濟成功

2025-01-31 15:22

企業(yè)文化和跨文化人力資源管理課件-展示頁

【摘要】第四章企業(yè)文化和跨文化人力資源管理HumanResourceManagement第六章人力資源獲取后的錄用HumanResourceManagement第十章為什么優(yōu)秀公司重視企業(yè)文化？美國麥肯錫公司的專家研究認為：世界500強勝出其他公司的根本原因，

2025-01-11 17:52

企業(yè)文化與管理-展示頁

【摘要】企業(yè)文化管理企業(yè)文化管理導論:寫入哈佛商學院的海爾企業(yè)文化[案例一]：海爾文化激活“休克魚”1995年7月，青島市政府決定把紅星電器公司整體劃歸海爾集團。

2025-01-28 09:07

企業(yè)文化模式比較與跨文化管理(編輯修改稿)

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企業(yè)文化模式比較與跨文化管理(已改無錯字)

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企業(yè)文化模式比較與跨文化管理(參考版)