企業(yè)文化概述(ppt94頁)-展示頁
2025-01-11 18:40本頁面
【正文】 相干的項(xiàng)目也可以。 ? “我們相信每一位來 Google 工作的員工都是聰明人，聰明人都會(huì)自己安排好時(shí)間，自己主動(dòng)去工作。 二 、時(shí)間管理 12 24 ? 很多人評(píng)價(jià)，在 Google工作更像在自己家辦公，餓了可以去吃東西，中式的、西式的，如果你不怕發(fā)胖，可以盡情地吃；困了可以小睡；玩興大發(fā)時(shí)可以和同事 PK一場(chǎng)桌球；哪里不舒服了，隨時(shí)可以享受到按摩師的到位服務(wù)。 12 22 12 23 ? Google的員工從來不用在乎早上鬧鈴會(huì)不會(huì)準(zhǔn)時(shí)響起，員工可以悠閑自得地去上班，如果你看見急匆匆趕往辦公室的員工，那絕對(duì)不是擔(dān)心遲到，也許是為了和同事會(huì)合去享受 Google提供的免費(fèi)大餐。優(yōu)秀的管理者應(yīng)盡全力給予員工信任，并讓他們最大程度地發(fā)揮自己的聰明才智，不過分關(guān)注眼前利益而做長(zhǎng)遠(yuǎn)打算，才能為企業(yè)的發(fā)展鋪好更寬闊的道路。 Google式文化創(chuàng)新 12 21 ? 德魯克式理想 —— “ 工作應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)人的社會(huì)價(jià)值，如機(jī)會(huì)、社交、認(rèn)同以及個(gè)人滿足，而非僅僅反映成本、效率一類的商業(yè)價(jià)值”?！? 12 20 ? Google擁有 Google文化委員會(huì)，在督導(dǎo)文化推廣的同時(shí)，也倡導(dǎo)一些活動(dòng)主題，由員工來組織相應(yīng)的活動(dòng)，比如社區(qū)活動(dòng)、環(huán)?；顒?dòng)和資助殘疾人活動(dòng)等。可以想象，如果在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中形成‘領(lǐng)導(dǎo)說不可以就不可以’的文化，企業(yè)又怎能領(lǐng)先技術(shù)發(fā)展？產(chǎn)品又怎能滿足客戶多變的需求？所以，在 Google，我們強(qiáng)調(diào)：第一是要允許你做；第二是給你資源幫你做；第三是允許你犯錯(cuò)誤。管理上的‘民主’就要求每一個(gè)管理者面對(duì)下屬的提議不能直接回復(fù)‘ NO’，而是得說可以考慮如何幫助他發(fā)展。 ? 毫無疑問， Google的成功，從很大程度上要?dú)w功于其吸引人才的能力，以及適合新人發(fā)揮的企業(yè)文化。 一、文化管理 12 17 ? “ Google是以研發(fā)人員為中心的公司，倡導(dǎo)‘工程師文化’。Google作為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的巨頭一直秉承著“我們只雇傭最聰明的人”的人才宗旨， Google相信，只有“最聰明的人”才能在這個(gè)全新的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域不斷創(chuàng)新。一日三餐有機(jī)食品、不限量的各種小吃、味道很棒的咖啡和茶飲料、免費(fèi)個(gè)人保健課程、保健診所、現(xiàn)場(chǎng)換油、理發(fā)、 SPA、單車修理、休憩室、免費(fèi)洗衣房、洗衣和熨衣補(bǔ)貼等等，多得數(shù)都數(shù)不完。 12 14 ?谷歌一直以員工福利好而著稱，這包括為兼職員工提供醫(yī)療服務(wù)、允許員工在崗照顧孩子以及帶薪請(qǐng)假從事志愿者工作等等。調(diào)查問卷的內(nèi)容包括員工對(duì)公司管理層的信譽(yù)、工作滿意度和同事情誼的看法。 12 12 2023財(cái)富最佳雇主 ?谷歌 ?《財(cái)富》雜志公布了最新年度全美最佳雇主百強(qiáng)榜，谷歌（ Alphabet）第七次蟬聯(lián)榜首。 ?而在差異巨大的其他國(guó)家，谷歌也獲得過無數(shù)次最佳雇主的稱號(hào)。 ?谷歌 ?蘋果 ?華為 12 9 ?這份名單是基于對(duì)領(lǐng)英網(wǎng)站上用戶與公司之間超過 350億次的互動(dòng)進(jìn)行分析，綜合考慮了會(huì)員瀏覽雇主網(wǎng)站、關(guān)注公司賬號(hào)、瀏覽公司或職位招聘頁面等數(shù)據(jù)得出的排名。 企業(yè)文化 12 5 ?一，提煉、挖掘、總結(jié)與升華 ?二，宣傳、普及與身體力行 (CEO) ?三，成為企業(yè)員工的“消費(fèi)品” 企業(yè)文化形成的過程 12 6 ?企業(yè)文化既是一種文化現(xiàn)象，也是一種管理手段。 企業(yè)文化 12 4 ?任何優(yōu)秀的企業(yè)文化必須滿足四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：基于個(gè)性、基于戰(zhàn)略、基于最根本的商業(yè)準(zhǔn)則、基于人性。 什么是企業(yè)文化？ 12 3 ?廣義的企業(yè)文化是指企業(yè)在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展過程 中所形成的物質(zhì)文明和精神文明的總和，包括企業(yè)管理中的硬件與軟件、外顯文化與隱形文化 (或者表層文化與深層文化 )兩部分。 ? 企業(yè)文化是組織成員思想、行為的依據(jù)。 企業(yè)文化 12 2 ? 企業(yè)文化是在一個(gè)企業(yè)的核心價(jià)值體系的基礎(chǔ)上形成的，具有延續(xù)性的共同的認(rèn)知系統(tǒng)和習(xí)慣的行為方式。12 1 ? 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)可以分為四個(gè)層次：產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)、戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)和文化競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的成功是一種短期成功，營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)的成功是一種中期成功，戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)的成功是一種中長(zhǎng)期成功，只有文化競(jìng)爭(zhēng)的成功才是企業(yè)長(zhǎng)期成功的根本保證 。它使企業(yè)員工之間能夠達(dá)成共識(shí)，形成心理契約。文化具有獨(dú)特性、難交易性、難模仿性的特質(zhì)，使其成為企業(yè)核心專長(zhǎng)與技能的源泉，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基本驅(qū)動(dòng)力。 ?企業(yè)文化是企業(yè)行為長(zhǎng)期沉淀的結(jié)果，它不可能一朝一夕造就一個(gè)企業(yè)文化，具有歷史的長(zhǎng)期性。 ?個(gè)性是企業(yè)文化的生命； ?體現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)文化的基礎(chǔ)； ?遵守基本的商業(yè)準(zhǔn)則是企業(yè)文化的原則； ?尊重人性是企業(yè)文化的根本。 ?三個(gè)層次： ? 精神層：核心 ? 制度層：內(nèi)在 ? 物質(zhì)層：外在 企業(yè)文化的結(jié)構(gòu) 12 7 蘋果與谷歌的企業(yè)文化 PK 12 8 2023領(lǐng)英 ?這是領(lǐng)英第四次公布最受歡迎雇主年度排名。 12 10 2023福布斯最佳雇主 ?谷歌 ?《財(cái)富》雜志公布了最新年度全美最佳雇主百強(qiáng)榜，谷歌（ Alphabet）第七次蟬聯(lián)榜首。 12 11 ?福布斯和統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu) Statista對(duì)在大型美國(guó)企業(yè)、非營(yíng)利機(jī)構(gòu)、政府機(jī)關(guān)和跨國(guó)公司美國(guó)分部工作的 2萬多名員工進(jìn)行了調(diào)查：按 0至 10分來打分，他們會(huì)有多愿意向他人推薦自己雇主呢？他們的回答幫助我們編制了這份 2023年美國(guó)最佳雇主榜單。 12 13 ?三分之二的調(diào)查結(jié)果來自對(duì)參與公司員工的隨機(jī)調(diào)查。 ?剩下三分之一的調(diào)查結(jié)果取決于員工的薪酬、福利、招聘實(shí)務(wù)、培訓(xùn)和員工多樣化狀態(tài)。 12 15 谷歌員工 ?公司為我們提供了很多不同尋常的福利。 12 16 ? 不斷創(chuàng)新是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的生存法則之一，以工程師為主體是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的人才架構(gòu)的
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