【摘要】企業(yè)文化開(kāi)篇故事問(wèn)題的提出1、有了高素質(zhì),也有動(dòng)力干好工作,但不懂得如何把事情做正確,難以創(chuàng)造高績(jī)效。2、雖然不是同一個(gè)人犯了同樣的錯(cuò)誤,但同樣的錯(cuò)誤在公司內(nèi)犯了無(wú)數(shù)次。3、成功的經(jīng)驗(yàn)被隱藏起來(lái),而沒(méi)有成為公司的財(cái)富。我們需要什么樣的氛圍?第一節(jié)企
2025-01-11 19:02
【摘要】學(xué)習(xí)大綱PartⅠ積極心態(tài)PartⅡ企業(yè)文化PartⅢ行業(yè)展望PartⅣ產(chǎn)品認(rèn)知PartⅤ行為規(guī)范PartⅥ公司制度企業(yè)文化概述目錄?學(xué)大發(fā)展背景?學(xué)大是什么:公司簡(jiǎn)介、發(fā)展大事記、公司榮譽(yù)、公司活動(dòng)?學(xué)大組織和領(lǐng)導(dǎo):三層架構(gòu)圖、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)寄語(yǔ)?學(xué)大的文
【摘要】12-1?企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)可以分為四個(gè)層次:產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)、戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)和文化競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的成功是一種短期成功,營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)的成功是一種中期成功,戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)的成功是一種中長(zhǎng)期成功,只有文化競(jìng)爭(zhēng)的成功才是企業(yè)長(zhǎng)期成功的根本保證。企業(yè)文化12-2?企業(yè)文化是在一個(gè)企業(yè)的核心價(jià)值體系的基礎(chǔ)上形成的,具有延續(xù)性的共同的認(rèn)知系統(tǒng)和習(xí)慣的行為方式
2025-01-11 18:40
【摘要】第二章企業(yè)文化概述企業(yè)文化課程必需品?筆記用具?積極參與的心態(tài)課程注意事項(xiàng)?精神飽滿(微笑、聲音)?整理(桌上物品的整理、椅子、垃圾)?注意課堂內(nèi)的禮儀(手機(jī)關(guān)閉、避免大聲喧嘩、遵守時(shí)間)?態(tài)度(發(fā)言時(shí)看著對(duì)方、積極回應(yīng)、記筆記)?儀容儀表基準(zhǔn)小組任務(wù)結(jié)合注意事項(xiàng),設(shè)定小
2025-01-11 18:04
【摘要】企業(yè)文化1.日本企業(yè)文化2.什么是企業(yè)文化3.企業(yè)文化的構(gòu)成4.企業(yè)文化與企業(yè)行為——功能5.企業(yè)文化的形成與運(yùn)用1、日本企業(yè)文化日本文化與中國(guó)傳統(tǒng)文化日本企業(yè)文化(1)(2)(3)日本企業(yè)文化的功與過(guò)日本文化與中國(guó)傳統(tǒng)文化仁、義、禮、智、信忠誠(chéng)、守信、報(bào)恩傳承故事:n仙鶴報(bào)恩、九色鹿n龜兔賽跑、三個(gè)和尚當(dāng)代
2025-01-11 18:38
【摘要】人力資源管理企業(yè)文化CorporateCulture1當(dāng)代激勵(lì)理論-1?DeciandRyan(1985):外部激勵(lì)破壞了人的自主性,影響內(nèi)部激勵(lì)效果?Adams(1965):公平理論?結(jié)果公平?過(guò)程公平=對(duì)自己報(bào)酬的感覺(jué)對(duì)自己投入的感覺(jué)對(duì)他人報(bào)酬的感覺(jué)對(duì)他人投入的感覺(jué)?2當(dāng)代激勵(lì)理
【摘要】企業(yè)文化經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院王暉序你如何認(rèn)識(shí)、理解“企業(yè)”這個(gè)概念?以日本為例:20世紀(jì)五六十年代,曾經(jīng)把企業(yè)作為4個(gè)行為主體來(lái)認(rèn)識(shí)企業(yè)的性質(zhì),其標(biāo)準(zhǔn)是:生產(chǎn)物質(zhì)財(cái)富、建設(shè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的“經(jīng)濟(jì)主體”;通過(guò)納稅給國(guó)家活動(dòng)提供財(cái)政基礎(chǔ)的“納稅主體”;為國(guó)民和僑民提供安定就業(yè)條件的“就業(yè)
【摘要】第三章企業(yè)文化學(xué)習(xí)目標(biāo):?理解企業(yè)文化的類型、內(nèi)容;?掌握企業(yè)文化的概念、構(gòu)成、特征和功能;?掌握企業(yè)形象的設(shè)計(jì);?掌握企業(yè)文化建設(shè)的基本思路和企業(yè)形象優(yōu)化的基本思路。知識(shí)點(diǎn)?能根據(jù)中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀引入適當(dāng)?shù)钠髽I(yè)文化;?會(huì)運(yùn)用企業(yè)形象設(shè)計(jì)對(duì)企業(yè)進(jìn)行形象塑造。
2025-03-02 22:05
【摘要】1人力資源管理企業(yè)文化CorporateCulture2當(dāng)代激勵(lì)理論-1?DeciandRyan(1985):外部激勵(lì)破壞了人的自主性,影響內(nèi)部激勵(lì)效果?Adams(1965):公平理論?結(jié)果公平?過(guò)程公平=對(duì)自己報(bào)酬的感覺(jué)對(duì)自己投入的感覺(jué)對(duì)他人報(bào)酬的感覺(jué)對(duì)他人投入的感覺(jué)?3當(dāng)
2025-01-30 03:35
【摘要】1,人力資源管理,企業(yè)文化CorporateCulture,.(.)專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料,2,當(dāng)代激勵(lì)理論-1,DeciandRyan(1985):外部激勵(lì)破壞了人的自主性,影響內(nèi)部激勵(lì)效果Adams...
2024-10-25 04:33
【摘要】01文化知識(shí)概述如何理解文化?文化究竟是什舉?似乎誰(shuí)都知道,又似乎誰(shuí)也說(shuō)丌清楚……?對(duì)“文化”的定丿夗達(dá)兩百夗種,但沒(méi)有公認(rèn)的、令人滿意的定丿。?夗數(shù)定丿:廣丿的文化是人類創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富呾精神財(cái)富的總呾,狹丿仁指精神財(cái)富?!拔幕币辉~,似乎能夠包羅萬(wàn)象,又似乎很虛,虛到無(wú)法理解。
2025-01-11 18:34
【摘要】第一講企業(yè)文化的綜述2023/2/111企業(yè)文化的引出?由“籠子里的香蕉”開(kāi)始–個(gè)體的認(rèn)知、感知、行為–群體的認(rèn)知、感知、行為?群體?懲戒性?反復(fù)刺激?認(rèn)知?共同遵守?行為規(guī)范2023/2/112概念辨別個(gè)體群體社會(huì)組織(寢室、
2025-01-29 20:03
【摘要】03財(cái)年工作環(huán)境質(zhì)量推進(jìn)計(jì)劃——“提升影響力計(jì)劃”2聯(lián)想集團(tuán)簡(jiǎn)介?【概況】聯(lián)想集團(tuán)于1984年在中國(guó)北京成立,是一家全球領(lǐng)先的PC企業(yè),由原聯(lián)想集團(tuán)和原IBM個(gè)人電腦事業(yè)部組合而成。聯(lián)想2023/10財(cái)年?duì)I業(yè)額達(dá)166億美元,該財(cái)年全球PC市場(chǎng)份額%。聯(lián)想從1997年以來(lái)蟬聯(lián)中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷量第一,并連年在亞太市場(chǎng)(日本除外)
2025-01-13 00:06
【摘要】企業(yè)文化胡潤(rùn)的故事我做中國(guó)大陸富豪排行榜的時(shí)候,有個(gè)企業(yè)家我追了他一年半,他一直不愿意跟我見(jiàn)面,后來(lái)還是決定跟我見(jiàn)面了。這個(gè)人跟我見(jiàn)面時(shí)比較嚴(yán)肅,他說(shuō)“因?yàn)槟?,我要多?50萬(wàn)人民幣納稅”,我當(dāng)時(shí)不知道怎么回答。他又跟我說(shuō),“但是我要謝謝你,我們想做長(zhǎng)期、穩(wěn)健的企業(yè),我現(xiàn)在缺的是企業(yè)文化?!睆V州五羊本
2025-01-26 13:26
【摘要】?迪士尼的企業(yè)文化?迪士尼全稱為TheWaltDisneyCompany,是總部設(shè)在美國(guó)的大型跨國(guó)公司,主要業(yè)務(wù)包括娛樂(lè)節(jié)目制作,主題公園,玩具,圖書(shū),電子游戲和傳媒網(wǎng)絡(luò)。“Itallstartedwithamouse”
2025-03-10 12:58