企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目建議-展示頁(yè)
2025-01-11 18:40本頁(yè)面
【正文】 ——“行為規(guī)范化 ” 過(guò)程 ? 提煉、總結(jié)美的過(guò)去成功的關(guān)鍵因素，將成功經(jīng)驗(yàn)還原。 和君創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化項(xiàng)目咨詢的特點(diǎn) 強(qiáng)調(diào)與客戶的互動(dòng)； ? 強(qiáng)調(diào)全員參與。 強(qiáng)調(diào)文化與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的滲透與結(jié)合； ? 內(nèi)強(qiáng)凝聚力，形成核心價(jià)值； ? 外樹(shù)形象力，塑造美的文化品牌； ? 美的企業(yè)文化的傳播方式； ? 不單就文化談文化，而要與美的的主要經(jīng)營(yíng)管理政策相結(jié)合。 和君創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化項(xiàng)目咨詢的特點(diǎn) 成功案例 ? 《 華為基本法 》 （ 民營(yíng)企業(yè) ） ? 《 華僑城憲章 》 （ 國(guó)有企業(yè) ） ? 《 邁普之道 》 （ 高速成長(zhǎng)中的高新技術(shù)企業(yè) ） ? 新奧企業(yè)綱領(lǐng) （ 民營(yíng)公共服務(wù)企業(yè) ） 對(duì)美的文化的基本判斷 ? 文化離散 ? 操作文化多，提煉高度不夠 ? 高層決策強(qiáng)，執(zhí)行落實(shí)差 ? 靈活性強(qiáng)，規(guī)范性弱 ? 小管理強(qiáng)，大管理弱 ? 擴(kuò)張速度快，溝通速度慢 項(xiàng)目設(shè)計(jì)思路 ? 剖析企業(yè)問(wèn)題的三個(gè)層面 ? 著眼于企業(yè)的價(jià)值理念層面，從理念的整合入手，對(duì)企業(yè)的問(wèn)題進(jìn)行全方位的分析和判斷，進(jìn)而提出系統(tǒng)的解決方案建議。 現(xiàn)存的企業(yè)價(jià) 值觀、企業(yè)主導(dǎo) 理念、企業(yè)風(fēng)氣 等 倡導(dǎo)的價(jià)值追求 企業(yè)精神 （企業(yè)核心理念） 創(chuàng)新的企業(yè)文化 企業(yè)發(fā)展 系統(tǒng)、持續(xù)地傳播 促 進(jìn) 積 淀 總結(jié)、提煉 予以表述 注 入 項(xiàng)目設(shè)計(jì)的流程與步驟（續(xù) 1） 調(diào)研企業(yè)文化 現(xiàn)狀 按照規(guī)范方法對(duì)企業(yè) 文化特征進(jìn)行描述 提煉、完善企業(yè)精神、 崗位信條等 撰寫《美的企業(yè) 文化手冊(cè)》 座談、訪談、 文獻(xiàn)研究等 規(guī)范的企業(yè)文化分類方法的綜合 專家意見(jiàn)、群眾征集 企業(yè)文化項(xiàng)目的工作步驟 項(xiàng)目成果形式 《 美的企業(yè)文化手冊(cè) 》 ? 明確公司的追求與
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