企業(yè)文化建設(shè)項目建議-全文預(yù)覽
【正文】 ? 強調(diào)全員參與。 和君創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化項目咨詢的特點 成功案例 ? 《 華為基本法 》 （ 民營企業(yè) ） ? 《 華僑城憲章 》 （ 國有企業(yè) ） ? 《 邁普之道 》 （ 高速成長中的高新技術(shù)企業(yè) ） ? 新奧企業(yè)綱領(lǐng) （ 民營公共服務(wù)企業(yè) ） 對美的文化的基本判斷 ? 文化離散 ? 操作文化多，提煉高度不夠 ? 高層決策強，執(zhí)行落實差 ? 靈活性強，規(guī)范性弱 ? 小管理強，大管理弱 ? 擴張速度快，溝通速度慢 項目設(shè)計思路 ? 剖析企業(yè)問題的三個層面 ? 著眼于企業(yè)的價值理念層面，從理念的整合入手，對企業(yè)的問題進行全方位的分析和判斷，進而提出系統(tǒng)的解決方案建議。 楊 杜 先生 中國人民大學工商管理學院教授、博士，著名管理咨詢專家，和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司高級咨詢師，曾擔任深圳華為公司高級管理顧問，留學日本。 饒 征 先生 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司生產(chǎn)力中心事業(yè)部副總經(jīng)理 、 高級咨詢師 ， 曾擔任深圳華為公司 、 山東六和集團高級人力資源管理顧問 。 中國領(lǐng)先的管理咨詢公司 內(nèi)蒙古 北京 陜西 福建 四川 云南 江西 江蘇 黑龍江 天津 安徽 山西 浙江 廣東 河北 遼寧 吉林 貴州 山東 甘肅 寧夏 新疆 青海 廣西 湖南 湖北 河南 海南 西藏 臺灣 深圳 上海 ? 領(lǐng)先的戰(zhàn)略、資本運營、并購重組、營銷、人力資源、生產(chǎn)作業(yè)、私募融資等方面的咨詢能力 ? 一流的專業(yè)人才：咨詢顧問全部來自國內(nèi)著名的高等院?；蚓哂泻Ｍ饬魧W背景 ? 二十幾個行業(yè)及領(lǐng)域出色的專業(yè)背景和研究能力 ? 曾為國內(nèi) 100多家大型企業(yè)提供服務(wù) ? 與國內(nèi) 30%以上的上市公司建立了良好關(guān)系
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