企業(yè)文化建設項目建議(存儲版)
【正文】 華為基本法 華僑城憲章 德隆農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略 新中基戰(zhàn)略 蘭花科創(chuàng)重組案 中遠集團修船產(chǎn)業(yè)整合案 新東方學校戰(zhàn)略轉型案 中子刀私募融資案 TCL”以速度抗擊規(guī)模“營銷案 深圳天音通信 ARS戰(zhàn)略營銷案 華為人力資源體系設計案 大唐電信組織變革案 企業(yè)診斷 行業(yè)分析 環(huán)境研究 戰(zhàn)略研究 客戶價值 診斷業(yè)務模塊 理念戰(zhàn)略業(yè)務模塊 功能業(yè)務模塊 資本運作方案 私募融資方案 ?營銷體系設計 ?組織體系設計 ?人力資源管理方案 ?財務控制系統(tǒng) ?運營系統(tǒng)設計 ?管理信息系統(tǒng)解決方案 為顧客 創(chuàng)造價值 并購重組方案 理念整合 使命 戰(zhàn)略 結構 流程 人員 案例舉要 價值立場 ? 客戶 ： 和君創(chuàng)業(yè)以創(chuàng)造性的金融運作、戰(zhàn)略性的資源整合與專業(yè)性的管理咨詢?yōu)榭蛻魟?chuàng)造價值。 楊 杜 先生 中國人民大學工商管理學院教授、博士，著名管理咨詢專家，和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司高級咨詢師，曾擔任深圳華為公司高級管理顧問，留學日本。 和君創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化項目咨詢的特點 強調與客戶的互動； ? 強調全員參與。 ? 文化不決定企業(yè)生存，只決定企業(yè)的可持續(xù)。 文化是一種心理契約。 文化是企業(yè)成長的基本驅動力。（ 一個人有義務不侵害別人，但沒有義務為他人謀福利，文化或道德則引導人為他人謀福利。 ?傾向 ：獎勵見義勇為，還是懲罰見死不救？ 文化是紐帶（共同的價值觀）。 ——“理念政策化 ” 的過程 ? 研究企業(yè)的組織建設、業(yè)務流程建設和管理的制度化建設的基本準則和變革方向，推動管理達到國際標準，并使企業(yè)管理體系具有可移植性。 項目設計思路 企業(yè)問題層面 咨詢項目設立 價值 （理念）層面 戰(zhàn)略層面 管理機制 （制度）層面 美的企業(yè)文化傳播方式
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