企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目建議(更新版)
【正文】 的指導(dǎo)意義。 包 政 先生 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司總咨詢師，中國(guó)人民大學(xué)工商管理學(xué)院教授、博導(dǎo)。 趙祥宇 先生 人辦資源管理專業(yè)博士，具有豐富的專業(yè)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。 ? 員工： 和君創(chuàng)業(yè)為精英人才提供實(shí)現(xiàn)自我的舞臺(tái)，通過(guò)吸引、發(fā)展、激勵(lì)和保留杰出人才而成為聲譽(yù)卓著的公司。 甄源泰 先生 國(guó)家人事部人事科學(xué)研究院研究員，著名管理咨詢專家，和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司高級(jí)咨詢師。 ? 高層理念的系統(tǒng)整合與咨詢師的互動(dòng)研討。 ? 文化是動(dòng)態(tài)的、持續(xù)變革和發(fā)展的。 文化是一種理性管理手段。 ? 文化的三力： ? 凝聚力 ?擴(kuò)張力 ?約束力 文化是習(xí)慣不是制度（法律）。 ? 法律強(qiáng)制人達(dá)到最低標(biāo)準(zhǔn)，文化引導(dǎo)人達(dá)到最高標(biāo)準(zhǔn)。 ?價(jià)值觀上 ：追求什么、放棄什么。 ——“權(quán)力智慧化 ” 的過(guò)程 ? 在核心價(jià)值觀的基礎(chǔ)上，闡述企業(yè)處理管理的基本矛盾和企業(yè)內(nèi)外重大關(guān)系的原則和優(yōu)先次序，建立調(diào)整企業(yè)內(nèi)部關(guān)系和矛盾的心理契約。 和君創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化項(xiàng)目咨詢的特點(diǎn) 成功案例 ? 《 華為基本法 》 （ 民營(yíng)企業(yè) ） ? 《 華僑城憲章 》 （ 國(guó)有企業(yè) ） ? 《 邁普之道 》 （ 高速成長(zhǎng)中的高新技術(shù)企業(yè) ） ? 新奧企業(yè)綱領(lǐng) （ 民營(yíng)公共服務(wù)企業(yè) ） 對(duì)美的文化的基本判斷 ? 文化離散 ? 操作文化多，提煉高度不夠 ? 高層決策強(qiáng)，執(zhí)行落實(shí)差 ? 靈活性強(qiáng)，規(guī)范性弱 ? 小管理強(qiáng)，大管理弱 ? 擴(kuò)張速度快，溝通速度慢 項(xiàng)目設(shè)計(jì)思路 ? 剖析企業(yè)問(wèn)題的三個(gè)層面 ? 著眼于企業(yè)的價(jià)值理念層面，從理念的整合入手，對(duì)企業(yè)的問(wèn)題進(jìn)行全方位的分析和判斷，進(jìn)而提出系統(tǒng)的解決方案建議。 饒 征 先生 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司生產(chǎn)力中心事業(yè)部副總經(jīng)理 、 高級(jí)咨詢師 ， 曾擔(dān)任深圳華為公司 、 山東六和集團(tuán)高級(jí)人力資源管
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1