企業(yè)文化建設(shè)項目建議-wenkub
2023-01-24 18:40:00 本頁面
【正文】 化既不能簡單歸納成幾句抽象的經(jīng)營理念，也不能具體細(xì)化成煩瑣的規(guī)章制度或業(yè)務(wù)規(guī)定，而應(yīng)該是居于其中、有些類似于企業(yè)政策，是對上有利于貫徹經(jīng)營理念，對下能指導(dǎo)制度和規(guī)范制訂和修改的、承上啟下的企業(yè)行為準(zhǔn)則或指南性的文件。 我們對企業(yè)文化的理解 ? 沒有文化，企業(yè)也可以實現(xiàn)成長，但沒有文化的企業(yè)實現(xiàn)不了可持續(xù)成長。 ?戰(zhàn)略上 ：做什么、不做什么。 ） 文化是燈塔（文化給員工希望，給工作以意義）。 ? 文化是我們習(xí)以為常的東西?，F(xiàn)代企業(yè)最高層次的競爭就是文化的競爭 —— 的企業(yè)文化建設(shè)項目建議 我們對企業(yè)文化的理解 文化管理是企業(yè)管理的重要組成部分。如，終身雇傭制、夫妻回避。 文化是一種假設(shè)。 ?理念上 ：提倡什么、反對什么。 ? 沒有沒有文化的組織，只有不同文化的組織（文化個性）。 理 念 企業(yè)文化 各種規(guī)章制度 和君創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化項目咨詢的特點 強(qiáng)調(diào)項目運作的過程； ? 通過溝通，將企業(yè)家的意志、直覺、創(chuàng)新精神與敏銳的思想激發(fā)出來，提煉成為成文的企業(yè)宗旨與政策，使之能夠明確地、系統(tǒng)地傳遞到職業(yè)管理層，由職業(yè)管理層規(guī)范的運作。 ——“經(jīng)驗知識科學(xué)化 ” 過程 ? 確證文化理念的整合對公司未來的市場定位、生產(chǎn)、營銷策略、組織、財務(wù)控制與人力資源管理政策制定、內(nèi)部資源分配與協(xié)同的指導(dǎo)意義。 強(qiáng)調(diào)企業(yè)的個性，努力做出美的特色，同時提煉牽引美的走向未來的新價值觀念。 包 政 先生 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司總咨詢師，中國人民大學(xué)工商管理學(xué)院教授、博導(dǎo)。 項目成員介紹 張建國 先生 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司高級咨詢師 ， 曾任深圳華為技術(shù)有限公司副總裁 、 人力資源部總監(jiān) ， 留學(xué)美國 。 趙祥宇 先生 人辦資源管理專業(yè)博士，具有豐富的專業(yè)項目經(jīng)驗。 謝謝大家！ 。 ? 員工： 和君創(chuàng)業(yè)為精英人才提供實現(xiàn)自我的舞臺，通過吸引、發(fā)展、激勵和保留杰出人才而成
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