04企業(yè)文化建設(shè)-wenkub
2023-01-29 19:35:34 本頁面
【正文】 覺 難于 改革 易于 改革 附：企業(yè)文化示例 下面是一些知名企業(yè)或有特色的企業(yè)文化： 1．美國 IBM公司 —— 經(jīng)營理念：科學(xué)、進(jìn)取、卓越。 二、歐洲國家的企業(yè)文化模式與管理特點 歐洲文化祟尚個人的價值觀 ， 強(qiáng)調(diào)個人高層次的需求 。 7． 企業(yè)制度 企業(yè)制度是在生產(chǎn)經(jīng)營實踐活動中所形成的，對人的行為帶有強(qiáng)制性，并能保障一定權(quán)利的各種規(guī)定。 企業(yè)道德是指調(diào)整本企業(yè)與其它企業(yè)之間、企業(yè)與顧客之間、企業(yè)內(nèi)部職工之間關(guān)系的行為規(guī)范的總和。 行 為 觀 念 習(xí) 慣 規(guī) 范 氛 圍 企業(yè)文化 時代環(huán)境 社會文化 傳統(tǒng)觀念 二 、 企業(yè)文化的內(nèi)容 經(jīng)營哲學(xué)也稱企業(yè)哲學(xué) ， 是一個企業(yè)特有的從事生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動的方法論原則 。 第二節(jié) 企業(yè)文化的概念和內(nèi)容 一、企業(yè)文化的概念 文化 (culture)： 藝術(shù)、觀點、風(fēng)格、慣例以及所有其他在特定時期由一個民族和人群通過勞動和思維創(chuàng)造的產(chǎn)物。 勞動力 。 ② 做好人的工作 ， 首先要抓好人的思想 ， 這 是調(diào)動員工積極性的根本途徑 。 （二）管理的科學(xué)性和藝術(shù)性的統(tǒng)一，要求必須做好人的工作。 人本管理原理可以表述為：管理的本質(zhì)是激勵 、引導(dǎo)人們?nèi)崿F(xiàn)預(yù)定的目標(biāo) 。 觀點：職工是企業(yè)有效管理的關(guān)鍵；使人性得到最完善的發(fā)展是現(xiàn)代管理的核心；服務(wù)于人是管理的根本目的 。 （三）心理科學(xué)和行為科學(xué)理論的發(fā)展，為實施人本提供了理解支持。 ③ 組織為人的需要而存在 ， 為人的需要而 產(chǎn)生 ， 主 張人和組織的共同發(fā)展 。 。 企業(yè)文化： 企業(yè)文化是企業(yè)員工在較長時期的生產(chǎn)經(jīng)營實踐中逐步形成的共有價值觀、信念、行為準(zhǔn)則及具有相應(yīng)特色的行為方式、物質(zhì)表現(xiàn)的總稱。 它是指導(dǎo)企業(yè)行為的基礎(chǔ) 。 團(tuán)體即組織，團(tuán)體意識是指組織成員的集體觀念。 一 、 企業(yè)文化具有導(dǎo)向功能 所謂導(dǎo)向功能就是通過它對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和職工起引導(dǎo)作用。 歐洲人還注重理性和科學(xué) ， 強(qiáng)調(diào)邏輯推理和理性的分析 。 —— 企業(yè)精神： IBM就是最佳服務(wù)。使很有價值的消費(fèi)品變象自來水那樣豐富、廉價，而無窮無盡地提供給社會，消除貧困，人間變成樂園。 —— 一旦著手事業(yè)，必須求其成
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