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企業(yè)文化建設(shè)漫談-全文預(yù)覽

2025-01-19 18:27 上一頁面

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【正文】 須敬聽;父母責(zé),須順承?!? “弟子入則孝,出則弟,謹而信,泛愛眾,而親仁,行有余力,則以學(xué)文。 【 文化在生活中傳習(xí); 文化教化的重要規(guī)律:上行下效。 思想寫在地上,案例搬進課堂 —— 嘴把式要成真把式。 包容博大,團結(jié)協(xié)同,以團隊的力量提升、放大整體的實力,企業(yè)就會擁有不竭的智慧和無窮的活力。無私者近仁,仁者無敵! “包容博大,團結(jié)交融”的精神 水之精神貴在容蓄。無私是一種仁德,一種大愛,一種坦蕩襟懷,一種高超境界。靈動是一種活力,一種敏捷,一種務(wù)實的態(tài)度,一種適應(yīng)的能力。即使是點滴之水,也會鍥而不舍、滴水穿石。 所以當(dāng)我們對企業(yè)精神展開說明,必然表述為一系列的價值判斷。企業(yè)精神的作用主要是激勵士氣,形成一種價值實現(xiàn)的堅強決心、堅定意志和情緒氛圍。 如白沙的“簡單管理”主張化繁為簡,以簡馭繁,就是一種哲學(xué)思維。 企業(yè)愿景 “企業(yè)愿景”是中國大陸引進的一個新的詞匯,最早是柯林斯在 1994年出版的《基業(yè)長青》一書中提出的,認為那些能夠長期維持競爭優(yōu)勢的企業(yè),都有一個基本的經(jīng)營理念,即“愿景( Vision)”。 惠普公司: 為人類的幸福和發(fā)展做出技術(shù)貢獻。宗旨“為了什么”;使命“擔(dān)當(dāng)什么”。 遼寧盼盼集團 :“先做人后做工” 【例】贛粵高速企業(yè)宗旨: 養(yǎng)好每一條高速 規(guī)范每一次收費 控制每一筆成本 回報每一個股東 服務(wù)每一位客戶 關(guān)愛每一名員工 激勵每一項創(chuàng)新 優(yōu)化每一種環(huán)境 中國共產(chǎn)黨的宗旨:全心全意為人民服務(wù)。 北京陽光科技實業(yè)公司: 老子、莊子處事有四個基本原則:“守柔,處下,拋后,不爭。 目標以指標和描述的方式反映和落實價值觀;宗旨以態(tài)度和宣言的方式反映價值觀 。是企業(yè)凝聚力的焦點,也是文化建設(shè)的出發(fā)點和歸宿點。價值觀指導(dǎo)目標設(shè)定,對目標和實現(xiàn)程度的評價、目標的調(diào)整改變,都要圍繞價值觀展開。在企業(yè)面臨多種選擇時,共同價值觀可以最大限度地避免分歧并為員工認同;( 3)步調(diào)一致。 企業(yè)文化建設(shè),首先要明確“企業(yè)價值體系”,然后是對價值體系中價值對象進行排序,找出對價值體系和企業(yè)生命具有根本影響的最高價值或核心價值。不同質(zhì)的文化,可以依據(jù)價值系統(tǒng)的不同作出區(qū)別。 6)衣領(lǐng)定為翻領(lǐng)封閉式,顯示嚴謹治國的理念。 企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)內(nèi)容 企業(yè)文化的物質(zhì)層: 企業(yè)符號 ( 基本符號與應(yīng)用符號 ) 產(chǎn)品 ( 品質(zhì)與質(zhì)量意識、技術(shù)含量、工藝水平、客戶觀念、管理水平、生產(chǎn)者素質(zhì)、作業(yè)精神、功能與社會價值、品牌與知識產(chǎn)權(quán)等 ) 技術(shù)設(shè)施;企業(yè)環(huán)境;文化與傳播設(shè)施。 3. 文化結(jié)構(gòu)及意義的認識 文化的表層: 物質(zhì)文化 文化的中間層:制度文化(正式與非正式制度) 文化的核心層:精神文化 社會生活的三個基本領(lǐng)域 : 經(jīng)濟、政治和文化。 ( 2)企業(yè)文化是一個文化模式的概念,是在特定的企業(yè)和特定的歷史環(huán)境中形成的,因而必然帶上自身的個性特征,具有不同于其他企業(yè)的風(fēng)格、特點。各民族或國家之間有著不同的文化,即文化模式的不同。 。 —— 2023年 2月 17日在省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹十八屆三中全會精神全面深化改革專題研討班開班式上的講話 西方分化中國、遏制中國最難撼動的因而也最感頭疼的事情是 —— 中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)力! 文化的特征 ,又是文化的創(chuàng)造物。 獨特的文化傳統(tǒng),獨特的歷史命運,獨特的基本國情, 注定了我們必然要走適合自己特點的發(fā)展道路 。 、適應(yīng)、利用、改造自然和建構(gòu)、完善人類社會的歷史進程中創(chuàng)造出來的,因此人類一切有意識的活動和創(chuàng)造都是文化。定義:“文化,是一種由精神價值、生活方式所構(gòu)成的集體人格。 理論不是空洞的,而是可以實踐和落地的。 企業(yè)文化是一門文化學(xué)與管理學(xué)的交叉學(xué)科,可惜通曉文化學(xué)的不研究企業(yè)文化,研究企業(yè)文化的卻大多不懂文化學(xué)。 文化困惑是一個
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