如何撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書(ppt31頁)-展示頁
2025-01-11 14:19本頁面
【正文】 財務(wù)計劃 ??????? 第八部分 風(fēng)險控制 ???????????? 第九部分 管理團(tuán)隊與組織結(jié)構(gòu) ??????? 第十部分 附錄 什么是好的創(chuàng)業(yè)計劃書 ?有一套完整的格式 ?創(chuàng)業(yè)計劃書有明確的針對性 ?整個創(chuàng)業(yè)計劃書的書寫和編排要言簡意賅 ?整篇計劃書要長度適宜 ?關(guān)注市場，用事實說話，因此需展示市場調(diào)查和市場容量 ?解釋顧客（潛在）為什么會掏錢買你的產(chǎn)品或服務(wù) ?凡是涉及到數(shù)字的地方一定要定量表示，提供必要的定量分析 ?財務(wù)分析部分一定要與現(xiàn)代財務(wù)系統(tǒng)一致 ?對產(chǎn)品服務(wù)過程各個環(huán)節(jié)的運營和服務(wù)環(huán)節(jié)的成本要認(rèn)真分析 ?突出闡明企業(yè)有良好的組織結(jié)構(gòu)和管理人員 ?對未來的利潤和風(fēng)險進(jìn)行分析，有可信的風(fēng)險控制措施 ?在頭腦中要形成一個相對比較成熟的投資退出策略 撰寫之前的準(zhǔn)備工作 ?關(guān)注產(chǎn)品 /服務(wù) ?了解顧客 ?敢于競爭（競爭者分析） ?行業(yè)及市場情況分析 ?表明行動的方針（盈利模式） ?產(chǎn)品 開發(fā)計劃及運營計劃 ?你的融資需求（股權(quán)結(jié)構(gòu)、融資計劃） ?展示你的管理團(tuán)隊 ?出色的計劃摘要（執(zhí)行總結(jié)） 寫好創(chuàng)業(yè)計劃書要思考的問題？ 關(guān)注產(chǎn)品 /服務(wù) 產(chǎn)品 是能夠在市場上得到的、用于滿足人們欲望和需要的任何東西，包括實物、服務(wù)、場所、設(shè)計、軟件、意識等各種形式。這些是有效開展工作的前提。行程中他們情緒一直很高漲，很快就到達(dá)了目的地。 第三組： 不僅知道村子的名字、路程，而且走每一公里就有一塊里程碑。走到一半的時候，大多數(shù)人就想知道他們已經(jīng)走了多遠(yuǎn)，比較有經(jīng)驗的人說：“大概走了一半的路程”。剛走了兩三公里就有人叫苦，走了一半時有人幾乎憤怒了，越往后走他們的情緒越低落。如何撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書 主講：武林波 時間： 2023年 6月 13日 為什么要做創(chuàng)業(yè)計劃書 如何撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書 3 創(chuàng)業(yè)計劃書是什么 1 2 培訓(xùn) 內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)計劃書 是什么 ?創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立企業(yè)的書面摘要 ?描述與創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和 要素特點 ?為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展提供指示圖 ?衡量企業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn) ?對企業(yè)生存與發(fā)展進(jìn)行預(yù)估 ?市場營銷、財務(wù)、運營、人力資源和研發(fā) 等職能計劃的綜合 ?創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的 “ 敲門磚 ” 為什么 要做創(chuàng)業(yè)計劃書 凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢
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