【正文】 童消費(fèi)市場(chǎng) 消費(fèi)群體： 追求品質(zhì)、注重實(shí)惠的中高層收入的人群 經(jīng)營(yíng)理念：誠信互惠、共同發(fā)展（實(shí)現(xiàn)雙贏） 產(chǎn)品風(fēng)格：活潑、時(shí)尚、舒適 廣告語：與紅蜻蜓一起成長(zhǎng)！ (20xx20xx年 ) 為童年創(chuàng)造快樂（ 20xx年） 形象代言人：小童星阿爾法（ 20xx年） 企業(yè)愿景：為童年創(chuàng)造快樂！ 網(wǎng)站： 第二章 終 端 禮 儀 規(guī) 范 終端每個(gè)員工的個(gè)人形象不僅代表個(gè)人，在終端中還代表著公司的形象，是公司的形象大使。 不斷的追求，是因?yàn)閾碛幸粋€(gè)神圣的信念；一個(gè)紅蜻蜓兒童品牌不變的追求 —— “為童年創(chuàng)造快樂”，紅蜻蜓兒童品牌認(rèn)真詮釋著這一理念；每一個(gè)新款都凝聚著 對(duì)兒童健康的關(guān)注；每一季商品都體現(xiàn)著對(duì)兒童市場(chǎng)趨勢(shì)的關(guān)注；無論是不定期的品牌宣傳活動(dòng)，抑或是每年六月固定的 “關(guān)注兒童成長(zhǎng)月”，都時(shí)刻播灑著紅蜻蜓人對(duì)童年的祝福，對(duì)兒童的祝愿。 20xx 年， 紅蜻蜓兒童品牌的卡通人物 “愛爾 ”、 “懷特 ”將被進(jìn)一步植入動(dòng)漫的故事情節(jié)中，從而實(shí)現(xiàn)品牌深度傳播、基因種植的訴求。公司管理人員有近百人，商務(wù)管理中心設(shè)在紅蜻蜓集團(tuán)六樓， 在全國有 15個(gè)辦事處、近 700多家銷售終端 。 歸零跨越 20xx； 企業(yè)思維方式：天性、理性、韌性，財(cái)商、智商、情商，夢(mèng)想、理想、思想 20xx 融 合地域文化，遵循自然法則 20xx ； 企業(yè)管理理念：尋求制度下的自由 20xx ；文化 親和 自然 自由 20xx ；遠(yuǎn)距離管錢，近距離管人 1997 績(jī)效管理理念：提倡良好的損失，放棄糟糕的勝利，拒絕平庸的成功 20xx 企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針：平常心態(tài) 了解自我 創(chuàng)造親和 自然發(fā)展 1998 企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念：紅蜻蜓營(yíng)銷服務(wù)劇院 20xx ；三環(huán)體驗(yàn) 兩極思考 四化建設(shè) 一心相隨 20xx 企業(yè)客戶關(guān)系理念：同在一個(gè)藍(lán)天下，共有一片綠 草地 20xx 1企業(yè)人力資源理念：勤奮 善良 淳樸 20xx ；磅秤理論與二八法則 1999 ；既相馬又賽馬 20xx；潤(rùn)有根之草 渡有緣之人 20xx 團(tuán)隊(duì)理念：石丁步精神 20xx 1企業(yè)培訓(xùn)與教育理念：前瞻性、人才培養(yǎng)、執(zhí)行力、變革能力、影響力、忠誠度、敬業(yè)精神、專業(yè)水平、溝通能力、團(tuán)隊(duì)精神 20xx 第二節(jié) 兒童品牌企業(yè)文化 紅蜻蜓集團(tuán)溫州兒童用品有限公司源于紅蜻蜓集團(tuán)董事長(zhǎng) 錢金波 兒時(shí)的夢(mèng)想，藍(lán)天、白云、紅蜻蜓 ~~~~~~“根系童年”是紅蜻蜓品牌內(nèi)涵的三 大要素之一，是挖掘品牌內(nèi)涵、講述品牌故事、傳承品牌文化的繼續(xù)！ 紅蜻蜓兒童公司 是一家集專業(yè)制作童鞋、童裝、童包等兒童用品的知名兒童用品企業(yè)。富有創(chuàng)意地突現(xiàn)了紅蜻蜓企業(yè)“從距離中尋求接近”的精神理念和紅蜻蜓 品牌“文化、自然、親和”的優(yōu)良形象。寓意紅蜻蜓人面對(duì)經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊，為創(chuàng)造物質(zhì)和精神財(cái)富，尋求人與自然相結(jié)合，企業(yè)與社會(huì)的默契，商品與文化的交融，志存高遠(yuǎn)，追求不懈。 ? 全國第一套鞋履文化郵票 —— 20xx年 10月 12 日，在 20xx年中國國際輕工博覽會(huì)開幕式上，“紅蜻蜓 ?中國鞋履文化郵票首發(fā)式”隆重舉行，此套鞋履文化郵票是中國第一套以企業(yè)文化為題材的個(gè)性化郵票，不僅弘揚(yáng)光大了中華民族博大精深的鞋履文化，更是對(duì)紅蜻蜓獨(dú)具個(gè)性的企業(yè)文化的更新詮釋。填補(bǔ)了民俗文化專項(xiàng)辭書的空白。設(shè)計(jì)獨(dú)特、風(fēng)格古樸自然。 ? 全國第一個(gè)鞋文化博物館 —— 中國第一家中華鞋文化展館建成于 20xx年 5月。 20xx 年，紅蜻蜓董事長(zhǎng)錢金波榮獲中國青年最高榮譽(yù) —— 中國青年五四獎(jiǎng)?wù)拢艿搅酥泄仓醒肟倳?、國家主席胡錦濤的親切接見； 20xx年 12月 29日，中共中央政治局常委、全國政協(xié)主席賈慶林到紅蜻蜓集團(tuán)考察指導(dǎo)，對(duì)紅蜻蜓的發(fā)展給予了充分肯定和贊揚(yáng)。 到目前為止，紅蜻蜓集團(tuán)已成為國家中型企業(yè)、中國民企 500強(qiáng)、全國行業(yè)十強(qiáng)、浙江省重點(diǎn)民企、浙江省 “ 五個(gè)一批 ” 企業(yè)，連續(xù)多年被評(píng)為行業(yè)納稅大戶。 紅蜻蜓集團(tuán)目前擁有浙江紅蜻蜓股份、紅蜻蜓兒童用品、上海捷路體育用品、廣州惠利瑪商業(yè)、 上海恒森企業(yè)、廣州火辣辣鞋業(yè)等十余家全資子公司；集團(tuán)經(jīng)營(yíng)范圍包括鞋類、運(yùn)動(dòng)品、服裝、皮具、教育、金融等領(lǐng)域；擁有上海、重慶、廣州、永嘉、溫州五大鞋類生產(chǎn)基地，年產(chǎn)皮鞋一千多萬雙；全集團(tuán)員工近三萬名，主品牌及子品牌銷售終端覆蓋全國各經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)城市（含縣城）。在此我們特別申明的是：本 手冊(cè)著作依法受到保護(hù)，因涉及商業(yè)機(jī)密，不公開發(fā)行，只是作為本公司內(nèi)部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工具書，專供負(fù)責(zé)零售業(yè)務(wù)的專賣員工及特許代理店借用， 管理 資 源 網(wǎng) 管理 資 源 網(wǎng) 管理 資 源 網(wǎng) 借用人必須遵守和保密原則不得外借、外傳全 手冊(cè)或其內(nèi)容，任何未經(jīng)著作權(quán)人許可的不得翻印、摘編。如果您在閱讀參考或?qū)嵺`應(yīng)用中有什么意見及建議，歡迎不吝指點(diǎn)。因此本次編寫營(yíng)運(yùn)手冊(cè)，是所有營(yíng)銷人員理論結(jié)合實(shí)際的一次大考驗(yàn)。其宗旨是希望能夠使您真正切實(shí)地了解并掌握本公司以及運(yùn)作連鎖專賣的成功之道，能切實(shí)有效地運(yùn)用到終端的經(jīng)營(yíng)中。 本手冊(cè)向您簡(jiǎn)明扼要地介紹了紅蜻蜓集團(tuán)兒童 用品公司 的經(jīng)營(yíng)理念、管理文化及其營(yíng)運(yùn)規(guī)范。 序 本公司自 20xx 年 7 月第一家專賣店開業(yè)至今，取得了一定的成績(jī)，但同時(shí)也反應(yīng)出一些問題。為更好地解決問題，并使區(qū)域內(nèi)的店鋪管理和經(jīng)營(yíng)更加標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，終端管理部 特編寫了本營(yíng)運(yùn)手冊(cè)，作為本公司各銷售終端的營(yíng)運(yùn)準(zhǔn)繩。其言簡(jiǎn)意賅，是對(duì)本公司的終端經(jīng)營(yíng)作了真實(shí)客觀的描繪和總結(jié)。 本手冊(cè)由 終端管理部 負(fù)責(zé)收集資料、編寫，其編寫 得到各銷售區(qū)域及公司其它各個(gè)部門的大力支持，很多銷售區(qū)域同事及公司同事多次提供極具價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)、信息、資料，使本手冊(cè)更具實(shí)用性。 本手冊(cè)范本已經(jīng)制作完成，但它僅僅是本初稿，紅蜻蜓集團(tuán)兒童 用品公司 的營(yíng)銷戰(zhàn)略在不斷提升，營(yíng)運(yùn)手冊(cè)的內(nèi)容也需要不斷的補(bǔ)充、更新。此手冊(cè)將根據(jù)市場(chǎng)的變化及管理方式的改進(jìn)，進(jìn)行增加、刪減及改編，因此將有可能推出不同的版本，如有變動(dòng)，以新版本為主。 編 者 20xx 年 6 月 目 錄 第一章 企業(yè)文化 ……………………………………………………………………… 第一節(jié) 集團(tuán)企業(yè)文化 ……………………………………………………… 第二節(jié) 兒童品牌企業(yè)文化 …………………………………………………… 第二章 終端服務(wù)禮儀 ……………………………………………………………………… 第三章 產(chǎn)品知識(shí) ……………………………………………………………………… 第一節(jié) 童鞋產(chǎn)品知識(shí) ………………………………………………… 第二節(jié) 童裝產(chǎn)品知識(shí) ………………………………………………………… 第四章 產(chǎn)品陳列 ……………………………………………………………………… 第五章 銷售管理 ……………………………………………………………………… 第一節(jié) 銷售服務(wù)流程 ………………………………………………………… 第二節(jié) 銷售計(jì)劃 ……………………………………………………………… 第三節(jié) 顧客購買心理分析 ………………………………………… ………… 第四節(jié) 銷售技巧 ………………………………………………………………… 第五節(jié) 促銷活動(dòng)管理 ………………………………………………………… 第 六 節(jié) 售后服務(wù) ………………………………………………………………… 第六章 顧客管理 ……………………………………………………………………… 第七章 貨品管理 …………………………………………………………………… 第一節(jié) 物流管理 …………………………………………………………… 第二節(jié) 貨品盤存 …………………………………………………………… 第三節(jié) 倉庫管理 …………………………………………………………… 第八章 終端業(yè)務(wù)管理 ……………………………………………………………… 第一節(jié) 終端崗位職責(zé) ……………………………………………………… 第二節(jié) 店務(wù)管理流程 ……………………………………………………… 第三節(jié) 終端一周工作安排 ………………………………………………… 第四節(jié) 終端日常工作流程 ………………………………………………… 第五節(jié) 帳務(wù)管理 …………………………………………………………… 第六節(jié) 文檔管理 ………… ………………………………………………… 第七節(jié) 終端規(guī)章制度 ……………………………………………………… 第九章 員工制度 ……………………………………………………………………… 第一章 企 業(yè) 文 化 第一節(jié) 集 團(tuán) 企 業(yè) 文 化 一、企業(yè)背景 概況 紅蜻蜓集團(tuán)位于 “ 中國十大最具活力城市 ” 之一的浙江溫州，創(chuàng)始于 1995年，是一家集專業(yè)制鞋、皮具、服飾等多元投資的、大型的現(xiàn)代化企業(yè)。紅蜻蜓集團(tuán)創(chuàng)建 13年來，率先在民營(yíng)企業(yè)中實(shí)施現(xiàn)代企業(yè)管理制度，使企業(yè)連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。 紅 蜻蜓相繼獲得 “ 國家免檢產(chǎn)品 ” 、 “ 中國名牌產(chǎn)品 ” 、 “ 中國真皮鞋王 ” 、 “ 馳名商標(biāo) ” ，連續(xù)多年被評(píng)為 “ 最受消費(fèi)者滿意品牌 ” 、 “ 全國用戶滿意產(chǎn)品 ” 、 “ 中國最具價(jià)值品牌 ” 、 “ 中國最具影響力行業(yè)品牌 ” 、 “ 浙江省質(zhì)量獎(jiǎng) ” 等多項(xiàng)榮譽(yù)。 四個(gè)全國第一： ? 全國第一個(gè)鞋文化研究 機(jī)構(gòu) —— 紅蜻蜓鞋文化研究中心成立于 1999年 10 月，中心利用對(duì)鞋文化的研究成果，先后在杭州、上海、成都、溫州和香港等地舉行了多次紅蜻蜓中華鞋文化展覽，以圖片與實(shí)例相結(jié)合的形式，展示了從遠(yuǎn)古到民國時(shí)期的中華鞋履的發(fā)展，并邀請(qǐng)專業(yè)模特用現(xiàn)代前沿的展示方式將古老的鞋文化進(jìn)行了全新的演繹。展館收集了 300 多件上至先秦下迄民國、不同時(shí)期不同民族的代表性鞋履。 ? 全國第一部鞋文化專項(xiàng)辭典《中國鞋履文化辭典》 —— 共收詞目 5000 多條， 84 萬余字，全書資料詳實(shí)，圖文并茂，裝幀精美，是我國迄今為止規(guī)模最大、收詞最多的一本鞋文化辭典。被專家譽(yù)為標(biāo)志中國鞋業(yè)進(jìn)入“文化時(shí)代”的里程碑。 企業(yè)榮譽(yù) 中國皮革協(xié)會(huì)授 予“真皮標(biāo)志產(chǎn)品”稱號(hào) 通過 ISO9001國際質(zhì)量體系認(rèn)證 國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局授予“免檢產(chǎn)品”證書 男、女鞋分別獲 20xx年中國真皮標(biāo)志杯大獎(jiǎng)賽一等獎(jiǎng)及男鞋前衛(wèi)獎(jiǎng) 榮獲中國名牌產(chǎn)品 錢金波榮獲中國五四青年獎(jiǎng)，得到胡錦濤總書記親切會(huì)見 20xx年 通過 ISO14000國際環(huán)保體系認(rèn)證 榮獲中國真皮鞋王稱號(hào) 榮獲馳名商標(biāo) 20xx年 蟬聯(lián)中國名牌 20xx年 國家工業(yè)旅游示范點(diǎn) 20xx年 鞋文化博物館被認(rèn)定為國家級(jí)民間博物館 20xx年 浙江省文明單位 二、 商標(biāo)詮釋 由紅蜻蜓圖案，漢字“紅蜻蜓”及中文“紅”字的漢語拼音組合而成，其圖案描繪出一只正在茁壯成長(zhǎng)，奮飛向上的小精靈 —— 紅蜻蜓，她能引起人們對(duì)夢(mèng)幻童年的追憶和對(duì)未來的憧憬。整個(gè)商標(biāo)組合內(nèi)容飽滿、和諧。 三、 企業(yè)的理念體系： （詳見企業(yè)文化手冊(cè)） 企業(yè)使命：創(chuàng)造新生活，回歸大自然 1998 企業(yè)愿景：年輕的紅蜻蜓，大家的紅蜻蜓，永遠(yuǎn)的紅蜻蜓 20xx 企業(yè)宗旨：尋求人與自然的和諧，企業(yè)與社會(huì)的默契，商品與文化的交融 1999 企業(yè)核心理念：紅蜻蜓企業(yè)文化新的核心理念，即：從距離中尋求接近，尊重關(guān)心每一位員工，支持愛護(hù)的團(tuán)隊(duì)精神。 公司成立于 20xx年， 以“打造中國第一兒童品牌”為己任， 第一家專賣店于 20xx年 7月 12日在溫州著名的商業(yè)街五馬街隆重上市，當(dāng)年即獲“溫州市皮鞋十大新銳品牌”的稱號(hào) ， 獲得社會(huì)各界的認(rèn)可，并于 20xx年獲得“中國童鞋市場(chǎng)消費(fèi)者滿意品牌”的稱號(hào)。 20xx年，伴隨著阿爾法的品牌 形象和公司的全面建設(shè)，紅