某通信品牌規(guī)劃摘要-展示頁
2025-01-11 03:12本頁面
【正文】 、店鋪氛圍、視覺形象所構(gòu)成的企業(yè)形象與產(chǎn)品形象在消費者心目中的綜合反映。 技術(shù)發(fā)展日新月異，建立在產(chǎn)品技術(shù)之上的競爭力是短期的和不確定的，只有持續(xù)的營建品牌，建立一個具有廣泛影響號召力并富有活力的品牌，是 “ 百年企業(yè) ” 的根基。 *可口可樂，已經(jīng)不再只是飲料 *耐克，已經(jīng)不再只是運動鞋 *奔馳，已經(jīng)不再只是汽車 有了附加值，產(chǎn)品便有了文化含量，產(chǎn)品也才能成為品牌?！?營造品牌，為產(chǎn)品創(chuàng)造附加價值（ Value Added)。某通信品牌規(guī)劃綱要 通信市場部目 錄理論借鑒與營銷趨勢 ………………………………………….…………………..2主要競爭對手品牌策略分析 ……………………………...………...…….……5手機市場環(huán)境分析 ……………………………………...…………………….….9某通信 SWOT分析 ………………………………………….…………………...12某通信品牌該往何處走 ………………………………….…………………….14某通信品牌重塑的目的與挑戰(zhàn) …………………………….………………….15消費者需求是某通信品牌騰飛的機會 ……………………….……………….18某通信品牌定位 …………………………………………….………………….19某通信品牌廣告語 ………………………………………….……………….…21某通信品牌宣傳推廣策略 ………………………………….………………….25某通信 2023年第四季度品牌宣傳推廣計劃 …………………..……………..29共 33頁，第 1頁理論借鑒與營銷趨勢● 現(xiàn)在的市場競爭，實質(zhì)上是品牌的競爭（ Brand Competition)。 *可口可樂與百事可樂之間的競爭，早已不在產(chǎn)品的功能上做文章，而是雙方品牌以及品牌理念、所體現(xiàn)的文化的較量。 通過持續(xù)一致的推廣，塑造鮮明的品牌個性，體現(xiàn)企業(yè)一貫而執(zhí)著的追求，從而，為產(chǎn)品創(chuàng)造出超越功能之上的附加價值。共 33頁，第 2頁理論借鑒與營銷趨勢● 沒有百年的產(chǎn)品，卻可以有百年的品牌?！?目前已進入了一個品牌營銷的時代 企業(yè)間的競爭，競爭力集中體現(xiàn)為品牌，營銷策略也圍繞品牌而開展，某通信如何在品牌營銷時代有所作為？共 33頁，第 3頁理論借鑒與營銷趨勢一個活生生的案例某 3238VS摩托羅拉心語 2688： “ 光桿產(chǎn)品 ” 不敵 “ 光環(huán)產(chǎn)品 ” 某 3238與摩托羅拉心語 2688幾乎是一模一樣的產(chǎn)品，由同一家公司生產(chǎn)，為什么銷售會有極大的差距呢？ 關(guān)鍵的原因是： 某 3238被作為僅僅是 “ 手機 ” 來銷售，因此稱其為 “ 光桿產(chǎn)品 ” 。消費者購買的不僅僅是 與摩托羅拉的手機 ，而是一個以 “ 手機 ” 為核心的系統(tǒng)，是一個價值取向與審美情趣的認同。 2023年 6月，諾基亞在亞太區(qū)全面啟動題為 “ 聯(lián)系生活、實現(xiàn)可能 ” 的全新品牌推廣攻勢。此次新的品牌詮釋是諾基亞 “ 科技以人為本 ” 理念的自然延伸。 共 33頁，第 5頁主要競爭對手品牌策略分析摩托羅拉 MOTOROLA 摩托羅拉在品牌策略具有鮮明的 “ 階段性 ” 特點，從中國市場來看，摩托羅拉的品牌口號經(jīng)歷了四個階段： 創(chuàng)造無止境 飛越無限 無線網(wǎng)絡(luò) 無限人生 2023年上半月，摩托羅拉起用 “ 智慧演繹，無處不在 ” 為新的品牌口號，寓意為：人類被賦予了更多的智慧，這種智慧無處不在，在您家中，在您辦公室里，在您行駛的汽車里，在天空中 ...人們的生活變得更加豐富，更加美好。 共 33頁，第 6頁主要競爭對手品牌策略分析TCL TCL手機是今年手機市場的一批黑馬，到底 “ 黑 ” 在何處？ TCL手機的品牌策略是通過 “ 產(chǎn)品 ” 來體現(xiàn)的，推出獨特的 “ 寶石手機 ” ，彰顯了 TCL手機 “ 走高端路線，打文化牌 ” 的策略，在手機市場中獨樹一幟。 TCL手機將品牌路線正式包裝成 “ 用價值競爭全面打造中國手機新形象 ” ，品牌廣告語統(tǒng)一為：TCL手機 ● 中國手機新形象
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1