某制藥公司品牌規(guī)劃-展示頁
2025-01-10 18:47本頁面
【正文】 業(yè)分配資源。 ? 減少產(chǎn)品混淆，在多種不同產(chǎn)品提供之間達成分類。IMC— 建立品牌層極的目標(biāo) ? 利用“升和”這一母品牌名稱，將一系列有共性的子品牌關(guān)聯(lián)起來，產(chǎn)生統(tǒng)合力量。IMC— ?精品資料網(wǎng) ?構(gòu)建一個完整的品牌體系 我們要到哪里去？ 第二部分 2023522 7 — APEXIMC— ? 在醫(yī)院及渠道商中有較高的知名度與美譽度 ? 在大眾層面上的品牌知名度低 ? 品牌的銷售力差 ? 由品牌帶來的品質(zhì)認同感未建立 ? 未形成品牌帶來的價差效應(yīng) ? 在擴張外地市場中，品牌效應(yīng)極為重要，而“升和”的品牌對市場的拓展、通路建設(shè)、市場占有率幫助不大。IMC— ? 品牌缺乏內(nèi)涵 “ 升和”這個品牌的背后，代表著企業(yè)有哪些基本 的價值觀，精神；有什么樣的經(jīng)營理念，什么樣 的品牌個性；什么樣的聯(lián)想 …… 這些都在“升和” 現(xiàn)有品牌里還找不到答案 。 “ 升和”視覺識別缺乏企業(yè)文化的支持，零散，缺 乏管理，有待重新整合 。企業(yè)品牌、主導(dǎo)品牌、付品牌架構(gòu)不明， 不僅會直接削減品牌統(tǒng)合力，也不利于合理的分 配資源。IMC— 從內(nèi)部檢視品牌（一） ? 產(chǎn)品線長，品牌架構(gòu)混亂，不系統(tǒng)。IMC— 品牌規(guī)劃的目標(biāo) ? 建立強勢品牌 ? 知名度 ? 品質(zhì)認同 ? 品牌聯(lián)想 ? 促進企業(yè)發(fā)展 ? 銷售方面實現(xiàn)自我擴張 ? 吸引投資 2023522 2 — APEX?精品資料網(wǎng) 升和制藥品牌規(guī)劃 ? — APEX IMC— 2023522 1 — APEXIMC— ?精品資料網(wǎng) ? 品牌現(xiàn)狀分析 我們在哪里？ 第一部分 2023522 3 — APEX “升和”共有 86個品種，六大生產(chǎn)線，常規(guī)品種10 余個。 ? 視覺管理不規(guī)范，不系統(tǒng)。 2023522 4 — APEX ? 無品牌管理 從內(nèi)部檢視品牌 （二） 2023522 5 — APEX 從外部檢視品牌 2023522 6 — APEXIMC— 品牌層級組織 大輸液……魚腥草注射液米西寧主導(dǎo)品牌……硫酸奈替米星注射液策略性品牌小水針主生產(chǎn)線……魚腥草片劑附屬品牌片劑 膠囊 口服液 滴眼液輔助生產(chǎn)線公司品牌母
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