【正文】 OSSWAY 要點(diǎn)五：每日自我檢查 ?所在崗位是否亂放不要物品 ?配線配管是否整齊有序 ?產(chǎn)品或工具是否按規(guī)定放置 ?是否在指定場(chǎng)所按照處理方法分別整理收集不 要物品或廢棄物 上班前 5分鐘，下班后 5分鐘 5S活動(dòng) BOSSWAY 整理活動(dòng)的推行方法范例 ?設(shè)備 ?作業(yè)臺(tái) ?維修品 ?不良品 ?空容器 ?搬運(yùn)工具 ?櫥柜 ?標(biāo)識(shí)物 ?垃圾筒 ?邊角料 ?清掃用具 分發(fā)隨堂資料 BOSSWAY 要點(diǎn)一：制定 5S要與不要標(biāo)準(zhǔn)； 要點(diǎn)二：全面檢查； 要點(diǎn)三：決定處理方式； 要點(diǎn)四：制定廢棄物處理辦法； 要點(diǎn)五：每日自我檢查。 工作臺(tái)上的檢查物品 ? 破布、手套等消耗品； ? 螺絲刀、扳手、刀具等工 具； ? 個(gè)人物品； ? 作業(yè)指導(dǎo)書(shū)； ? 圖紙資料； ? 樣品； ? 余料； ? 紙屑、雜物。 整理的三清原則 清理 —— 區(qū)分需要品和不需要品 清除 —— 清理不需品 清爽 —— 層別管理需要品 整理 整理家務(wù) BOSSWAY 要點(diǎn)一：制定 5S要與不要標(biāo)準(zhǔn) 整理推行五要點(diǎn) ?制定“要”和“不要”的標(biāo)準(zhǔn)表 ? 根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)表，對(duì)工作場(chǎng)所全面檢查，判別“要”與“不要” BOSSWAY 范例 （一）要 正常的設(shè)備、機(jī)器或電氣裝置 附屬設(shè)備（滑臺(tái)、工作臺(tái)、料架） 臺(tái)車、推車、堆高機(jī) 正常使用中的工具 正常的工作椅、板凳 尚有使用價(jià)值的消耗用品 原材料、半成品、成品 尚有利用價(jià)值的邊料 墊板、塑膠框、防塵用品 使用中的垃圾桶、垃圾袋 1使用中的樣品 1辦公用品、文具 1使用中的清潔用品 1美化用的海報(bào)、看板 1推行中的活動(dòng)海報(bào)、看板 1有用的書(shū)稿、雜志、報(bào)表 1其他（私人用品） BOSSWAY （二）不要 地板上的 A、廢紙、灰塵、雜物、煙蒂 B、油污 C、不再使用的設(shè)備治、工夾具、模具 D、不再使用的辦公用品、垃圾筒 E、破墊板、紙箱、抹布、破籃框 F、呆料或過(guò)期樣品 桌子或櫥柜 A、破舊的書(shū)籍、報(bào)紙 B、破椅墊 C、老舊無(wú)用的報(bào)表、帳本 D、損耗的工具、余料、樣品 墻壁上的 A、蜘蛛網(wǎng) B、過(guò)期海報(bào)、看報(bào) C、無(wú)用的提案箱、卡片箱、掛架 D、過(guò)時(shí)的月歷、標(biāo)語(yǔ) E、損壞的時(shí)鐘 吊著的 A、工作臺(tái)上過(guò)期的作業(yè)指示書(shū) B、不再使用的配線配管 C、不再使用的老吊扇 D、不堪使用的手工夾具 E、更改前的部門牌 BOSSWAY 要點(diǎn)二：全面檢查 對(duì)工作場(chǎng)所全面檢查，包括看到和 看不到的 ，同時(shí)將“需要”、“不需要”的物品區(qū)分開(kāi)。BOSSWAY 課程內(nèi)容 ? 5S推進(jìn)重點(diǎn) ? 5S推行技巧 BOSSWAY 一、整理的推進(jìn)重點(diǎn) BOSSWAY BOSSWAY 定義 整理是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的物品，進(jìn)行區(qū)分要用和不要用的，不要用的清除掉，長(zhǎng)期不用的放進(jìn)倉(cāng)庫(kù)。 目的： 把“空間”騰出來(lái)活用，防止誤用，創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境。 物料框的例子 BOSSWAY 地面上的檢查物品 ? 推車、叉車等搬運(yùn)工具； ? 各種良品、不良品、半成 品、材料； ? 工裝夾具、設(shè)備裝置； ? 材料箱、紙箱、容器等； ? 油桶、油污； ? 花盆、煙蒂缸； ? 紙屑、雜物。 BOSSWAY 辦公區(qū)的檢查物品 ? 抽屜和櫥柜里的文件； ? 桌上的各種辦公用品； ? 公告板、海報(bào)、標(biāo)語(yǔ)； ? 風(fēng)扇、時(shí)鐘等； ? 報(bào)表、資料； 材料架的檢查物品 ? 原、輔材料； ? 呆料； ? 廢料； ? 其他非材料物品； 墻上的檢查物品 ? 標(biāo)牌、提示牌； ? 宣傳畫(huà)、標(biāo)語(yǔ)； ? 掛架； ? 意見(jiàn)箱； ? 吊線、配線、配管； ? 蜘蛛網(wǎng)； 室外的檢查物品 ? 廢棄物 ? 生銹的材料； ? 自行車、摩托車； ? 托板； ? 雜草； BOSSWAY 要點(diǎn)三：決定處理方式 調(diào)查物品的使用頻率，尤其是工具類，決定其處理方式。 整理推行五要點(diǎn)小結(jié) BOSSWAY 二、整頓的推進(jìn)重點(diǎn) BOSSWAY BOSSWAY 定義 整頓是把要用的東西留下來(lái)，依規(guī)定按“三定原則”：定品、定位、定量地?cái)[放整理，明確地標(biāo)示出來(lái)。 整頓的三定原則 定品、定位、定量 作用 提高工作效率、及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常、有利于制定標(biāo)準(zhǔn)化 整頓 BOSSWAY 要點(diǎn)一：徹底進(jìn)行整理 ?整理工作沒(méi)有落實(shí)不僅浪費(fèi)空間，而且零件或產(chǎn)品會(huì)因變舊不能使用而造成浪費(fèi) ?不要的東西也要管理，會(huì)造成浪費(fèi)（如庫(kù)存管理或盤(pán)點(diǎn)都比較麻煩） 整頓推行五要點(diǎn) 倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)的例子 BOSSWAY 要點(diǎn)二：定位 布置流程，確定放置場(chǎng)所 定位原則：一是位置要固定；二是根據(jù)物品的使用頻率和使用的便利性來(lái)決定物品放置的場(chǎng)所。 ? 堆放標(biāo)準(zhǔn)一般為 120CM，高度超過(guò) 12