5s推行實(shí)戰(zhàn)-展示頁(yè)
2025-01-10 08:43本頁(yè)面
【正文】 力 第 二章 5S推行原理 心態(tài)變則意識(shí)變 。 修身的要決 ?守 規(guī)定 ?養(yǎng)成習(xí)慣 ?自動(dòng)檢查 5S內(nèi)容 自律 活動(dòng)要點(diǎn)1) 為取得良好的結(jié)果，要明確規(guī)定行動(dòng)準(zhǔn)則；2) 正確的傳達(dá)和良好的培訓(xùn)；3) 組織全員參與活動(dòng)；4) 每個(gè)人都養(yǎng)成對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)的性格；5) 以語(yǔ)言表示，每天行動(dòng)；6) 上級(jí)發(fā)現(xiàn)不好的立即糾正。 清潔的要決 ?干凈無(wú)污跡 ?檢查 ?定期檢查 5S內(nèi)容 清潔 推行手段 目視管理作戰(zhàn)計(jì)劃區(qū)別目視管理與整頓里的標(biāo)示有所不同，是對(duì)動(dòng)態(tài)物品的描述要求1) 東西的好壞誰(shuí)都能明確指出來(lái)；2) 誰(shuí)都能使用，使用起來(lái)很方便；3) 誰(shuí)都能維護(hù)，立即可修好。推行手段標(biāo)示作戰(zhàn)計(jì)劃1) 區(qū)域的標(biāo)示；2) 貨架 / 工具架的編號(hào)簡(jiǎn)單、醒目；3) 品名項(xiàng)目：放置該處的物件名稱；4) 物體本身也要做標(biāo)示；5) 把放置的場(chǎng)所記入指示圖。5) 產(chǎn)品、備品必須按“先進(jìn)先出法”使用。推行手段紅色標(biāo)簽作戰(zhàn)計(jì)劃 標(biāo)識(shí) 整 頓的要決 ? 不用 東西－＞丟棄 ? 不常的東西－＞放在比較遠(yuǎn)的地方 ? 偶而使用的東西－＞安排一個(gè)地方放好 ? 經(jīng)常使用的東西－＞放在作業(yè)區(qū)附近或身邊 ? 能提早拿來(lái)－＞只留下必要的數(shù)量在身邊 ? 拿來(lái)拿去十分花時(shí)間－＞必要多留一些在身邊 5S內(nèi)容 整頓 活動(dòng)要點(diǎn)1) 首先對(duì)通道和區(qū)域進(jìn)行劃線 ( 多線條 ) ，標(biāo)明定位；2) 布局應(yīng)以直線、直角、垂直、平行為原則；3) 管線要離開(kāi)地面，要防止打捆、摩擦和振動(dòng)，要保持直線，直角和松散的狀態(tài)，在地上用墊墊起來(lái)。 整理的要 決 很少用 ． 一年用不到一次的東西 ． 六 個(gè)月到一年大概只用一次的東西 偶而使用 ． 二 個(gè)月以上到半年大概只用一次以上的東西 ． 一個(gè)月以內(nèi)大概用一次以上的東西 經(jīng) 常使用 ． 每 周用一次或每小時(shí)都用的東西 5S內(nèi)容 整理 原因1) 多余的東西使空間變得狹窄；2) 使人感覺(jué)到“凌亂的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)不出好的東西”；3) 浪費(fèi)時(shí)間去找所需要的東西；4) 讓人感到捅擠和煩悶。 — 維持清潔環(huán)境與廠區(qū)的美觀。 — 將需要的東西加以定位 ,保持在 能立即取出的狀態(tài)。以后 5S又逐漸傳入東南亞、港臺(tái)，只是在近幾年才傳入我國(guó)，對(duì)于我國(guó)還是一個(gè)新生事物。 — 早期 (1955年 )僅推行 2S， 為了提升管理的需求 ,先后增設(shè)了 3S 4S 5S。整理 整頓 清掃 清潔 自律5S5S 推進(jìn) 豐興順 目 錄 第 一 章 導(dǎo) 論 第 二 章 5 S 推 行 原 理 第 三 章 5 S 推 行方 法 第 四 章 5 S 推 行實(shí) 務(wù) 第 五 章 結(jié) 論 第一章 導(dǎo) 論 1. 5 S 的 目 的 2. 5 S 的 族 譜 3. 5 S 的 意 義 4. 5 S 的 重 要 性 5. 企 業(yè) 推 動(dòng) 5 S 的 理 由 6. 5 S 的 三 大 架 構(gòu) 一 . 導(dǎo) 論 : 1. 5S的目的 — 消除企 業(yè) 所有的浪 費(fèi) 。 2. 5S的族 譜 — 來(lái)源于 日本的活 動(dòng) 。 3. 5S起源于 60年代的日本，是企業(yè)管理的產(chǎn)物，它促進(jìn)了日本經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也使日本形成了獨(dú)特的企業(yè)文化。 ? 到底何為 5S呢？ 一 . 導(dǎo) 論 : 5S族 譜表 ? 族 譜 3S 4S 5S 6S 3. 5S的意 義 — 將東西區(qū)分為「要」 與「不要」。 — 不需要的東西 ,加以排除丟棄 , 保持工作現(xiàn)場(chǎng)無(wú)污跡狀態(tài)。 — 使每位員工養(yǎng)成好習(xí)慣 ,并且 遵守規(guī)定。處理方法1) 不能用；不再使用 廢棄2) 一個(gè)月以上使用一次 放儲(chǔ)存室3) 每天到每周用一次 放在工作場(chǎng)地** 注意：要有決心，不必要的物品應(yīng)斷然加以處置。4) 工具要放在取放方便的地方，按照順序擺放工具；拿起工具不用改換姿式馬上就能工作；工具掛起來(lái)松開(kāi)手就恢復(fù)到原來(lái)的位置；刀具立起來(lái)保管、并戴上套。6) 良品、不良品、控制品等要嚴(yán)格區(qū)分標(biāo)示，一目了然7) 通告要寫(xiě)上期限，沒(méi)有期限不能張貼。 清掃的要決 ?分工合作 ?劃分責(zé)任區(qū)域 ?貫徹到每一個(gè)角落 ?無(wú)垃圾、無(wú)污跡 5S內(nèi)容 清掃 誓言1) 不弄臟 臟了馬上擦2) 不亂扔 隨手撿起推動(dòng)手段1) 明確個(gè)人分擔(dān)的區(qū)域，一人領(lǐng)導(dǎo)共同負(fù)責(zé)；2) 全員一齊行動(dòng)， 3 分鐘 5S ；3) 時(shí)間可短，定時(shí)搞 5S ；4) 工作前 1 分鐘 5S ，工作后 3 分鐘 5S ，周末 30 分 5S
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