(實例某公司x年薪資調(diào)整建議方案-展示頁
2025-01-07 21:16本頁面
【正文】 A＝ 2023年公司工資總額 A* 181。 總額確定 （ 2）確定調(diào)整自變指標及權(quán)重： D、工資成本比例：（數(shù)據(jù)來源：胡八一：三三制薪酬體系設(shè)計，工資成本比例取人力成本的 80%，本案參照 10%） 企業(yè)規(guī)模 總?cè)肆Τ杀?/ 銷售額 5 0 0 0 人以上 1 1 % 1 0 0 0 － 4 9 9 9 人 1 2 % 3 0 0 － 9 9 9 人 1 3 % 1 0 0 － 2 9 9 人 1 4 % 30 － 99 人 1 5 % 平均值 1 3 % 總額確定 （ 3）確定公司可調(diào)整工資總額： 調(diào)整比例 181。某公司 2023年度 薪資調(diào)整方案 2023年 1月 25日 方案目錄 一、方案基本思路 二、具體實施步驟 三、方案結(jié)果評價 一、方案基本思路 總額確定：根據(jù)國家、地方工資調(diào)整政策及公司經(jīng)營實際確定調(diào)整總額 一次分配：根據(jù)各經(jīng)營單位或職能單位相關(guān)管理指標確定一次分配額度 二次分配：在公司調(diào)整原則指導(dǎo)監(jiān)督下，由單位內(nèi)部組織二次分配，確定明細方案 二、具體實施步驟 總額確定 （ 1）內(nèi)部基礎(chǔ)數(shù)據(jù)： 整理公司近三年度員工工資總額、各單位分配比
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1