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醫(yī)療行業(yè)企業(yè)薪酬管理—工具培訓(xùn)-展示頁

2025-01-07 16:30本頁面
  

【正文】 對(duì)外的競(jìng)爭(zhēng)性目前企業(yè)薪酬誤區(qū)? 以為高工資就能吸引人? 工資漲上容易降著難? 工資保密制? 高經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與低福利指標(biāo)? 崗位飽和度與工資飽和度不平衡? 競(jìng)爭(zhēng)性崗位工資不合理? 注重物質(zhì)報(bào)酬,不注重心理報(bào)酬? 富了員工,窮了公司? 薪酬級(jí)別不合理? 員工能力級(jí)別不合理薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)的六個(gè)核心工作分析工作分析與崗位設(shè)計(jì)與崗位設(shè)計(jì)崗位價(jià)值評(píng)估崗位價(jià)值評(píng)估薪酬調(diào)查與定位薪酬調(diào)查與定位員工能力評(píng)估員工能力評(píng)估與定位與定位薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)薪酬系統(tǒng)實(shí)施薪酬系統(tǒng)實(shí)施第二章:工作分析與崗位設(shè)計(jì)優(yōu)秀的崗位說明書的基本的原則? 目標(biāo)明確原則? 源于現(xiàn)實(shí)又高于現(xiàn)實(shí)的原則? 指導(dǎo)和幫助的原則? 分工和協(xié)作統(tǒng)一的原則崗位說明書由五個(gè)部分組成崗位說明書崗位說明書崗位基本信息崗位基本信息崗位使命崗位使命崗位職責(zé)崗位職責(zé)能力素質(zhì)要求能力素質(zhì)要求關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)崗位說明書解決的問題?事事有人做?人人有事做第三章:崗位價(jià)值評(píng)估崗位評(píng)估的三種方法? 海氏法?21級(jí)分類法? 模型法海氏法海氏法海氏法是企業(yè)崗位評(píng)估相對(duì)成熟的方法? 海氏方法是要素比較法中常用的一種方法。海氏系統(tǒng)法又叫作 “ 指導(dǎo)圖 形狀構(gòu)成法 ” ,? 它是由美國薪酬設(shè)計(jì)專家艾德華 ? 海氏評(píng)分法著眼與確定不同工作對(duì)實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的相對(duì)重要性。? 海氏薪酬體系特別適用于管理人員的薪酬設(shè)定。很多企業(yè)在實(shí)施海氏測(cè)評(píng)法時(shí),因沒有按正規(guī)的操作流程操作,導(dǎo)致測(cè)評(píng)結(jié)果的準(zhǔn)確性大打折扣。 ? 標(biāo)桿崗位選擇有三個(gè)原則: 夠用(過多就起不到精簡(jiǎn)的作用,過少非標(biāo)桿崗位就很難安插、有些崗位價(jià)值就不能得到厘定); 好用(崗位可以進(jìn)行橫向比較); 中用(標(biāo)竿崗位一定要能夠代表所有的崗位)。 ? 沒有詳細(xì)的工作說明書做基礎(chǔ),測(cè)評(píng)者就只能憑主觀印象對(duì)崗位進(jìn)行打分,尤其是當(dāng)測(cè)評(píng)者不是對(duì)所有標(biāo)桿崗位都很清晰的時(shí)候,測(cè)評(píng)者的主觀性就會(huì)增大。 第三步:成立專家評(píng)估小組 ? 評(píng)估小組的人員由兩部分組成 (外部與內(nèi)部)? 企業(yè)外部的專家顧問能站在中立、客觀的角度進(jìn)行測(cè)評(píng),同時(shí)還能培訓(xùn)內(nèi)部測(cè)評(píng)人員的測(cè)評(píng)方法和技巧。 ? 企業(yè)內(nèi)部的測(cè)評(píng)人員一定要有良好的品德,能客觀公正的評(píng)價(jià)事務(wù)。? 海氏法是一門比較復(fù)雜的測(cè)評(píng)技術(shù),涉及到很多的測(cè)評(píng)技巧。 (今天的培訓(xùn)就是外部專家培訓(xùn))第五步:對(duì)標(biāo)桿崗位進(jìn)行海氏評(píng)分 ? 海氏的評(píng)分工作一定要慎重。同時(shí)選擇一名測(cè)評(píng)者做同樣的演示,直到所有的測(cè)評(píng)者完全清楚后為止。 第六步:計(jì)算崗位的海氏得分并建立起崗位等級(jí) ? 計(jì)算崗位的海氏得分也很有技巧性。因?yàn)橛行y(cè)評(píng)者為了本部門的利益或?qū)τ行徫徊皇煜ざ鴮?dǎo)致評(píng)分有較大偏差,在計(jì)算最后得分時(shí)務(wù)必要通過一些技術(shù)處理手段將這種偏差降低到最低限度。然后,再將非標(biāo)桿崗位按其對(duì)應(yīng)的標(biāo)桿崗位安插到相應(yīng)的層級(jí)中。海氏測(cè)評(píng)法在實(shí)際操作中應(yīng)注意的問題海氏測(cè)評(píng)法在實(shí)際操作中應(yīng)注意的問題 層級(jí)法層級(jí)法
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