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正文內(nèi)容

醫(yī)療行業(yè)企業(yè)薪酬管理—工具培訓(xùn)(文件)

 

【正文】 階段性調(diào)整 ? 特殊崗位特殊對(duì)待? 各標(biāo)桿崗位最后得分出來(lái)后,按分?jǐn)?shù)從高到低將標(biāo)桿崗位排序,并按一定的分?jǐn)?shù)差距(級(jí)差可根據(jù)劃分等級(jí)的需要而定)對(duì)標(biāo)桿崗位分級(jí)分層。? 測(cè)評(píng)者學(xué)會(huì)打分后,并不要立刻進(jìn)行全面的海氏測(cè)評(píng),可先選擇部分標(biāo)桿崗位進(jìn)行測(cè)試,對(duì)測(cè)試結(jié)果統(tǒng)計(jì)分析,專(zhuān)家認(rèn)為測(cè)試結(jié)果滿意后再全面鋪開(kāi)測(cè)評(píng)工作? 如果一開(kāi)始就全面展開(kāi)測(cè)評(píng)工作,而測(cè)評(píng)結(jié)果因?yàn)闇y(cè)評(píng)者沒(méi)有完全掌握測(cè)評(píng)技巧而不理想時(shí),再進(jìn)行第二輪測(cè)評(píng)會(huì)遭到很多人的反對(duì)。? 在測(cè)評(píng)前,測(cè)評(píng)者一定要經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn),對(duì)海氏測(cè)評(píng)法的設(shè)計(jì)原理、邏輯關(guān)系、評(píng)分過(guò)程、評(píng)分方法非常了解才能從事測(cè)評(píng)工作。? 企業(yè)內(nèi)部的測(cè)評(píng)人員一般要求在企業(yè)任職時(shí)間較長(zhǎng),對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)和崗位非常了解,在不同的部門(mén)任過(guò)職。? 注意同一個(gè)部門(mén)價(jià)值最高和價(jià)值最低的崗位一定都要選取 第二步:準(zhǔn)備好標(biāo)桿崗位的工作說(shuō)明書(shū) ? 工作說(shuō)明書(shū)是崗位測(cè)評(píng)的基礎(chǔ),完善的、科學(xué)的崗位說(shuō)明書(shū)能大大提高測(cè)評(píng)的有效性。智能水平智能水平解決問(wèn)題能力解決問(wèn)題能力承擔(dān)的職務(wù)責(zé)任承擔(dān)的職務(wù)責(zé)任海氏法 認(rèn)為 所有 職務(wù) 所包含的最主要的付酬因素有三種:● 職(智)能水平● 解決問(wèn)題的能力● 職務(wù)所承擔(dān)的責(zé)任海氏法崗位評(píng)估模型智能與解決問(wèn)智能與解決問(wèn)題能力題能力 承擔(dān)責(zé)任承擔(dān)責(zé)任 上山型上山型平路型平路型下山型下山型崗位模型的不能職務(wù)的權(quán)重上山型上山型平路型平路型下山型下山型智能水平,解決問(wèn)題能力智能水平,解決問(wèn)題能力 40%智能水平,解決問(wèn)題能力智能水平,解決問(wèn)題能力 70%智能水平,解決問(wèn)題能力智能水平,解決問(wèn)題能力 50%承擔(dān)責(zé)任承擔(dān)責(zé)任 60%承擔(dān)責(zé)任承擔(dān)責(zé)任 50%承擔(dān)責(zé)任承擔(dān)責(zé)任 30%權(quán)重權(quán)重 1 權(quán)重權(quán)重 2海氏崗位評(píng)估法是一種非常有效、實(shí)用的崗位測(cè)評(píng)方法,在企業(yè)的實(shí)際操作中,必須遵循一定的操作程序。 海于1951年研究開(kāi)發(fā)出來(lái)的,經(jīng)過(guò)后期無(wú)數(shù)實(shí)踐總結(jié)而成。海氏系統(tǒng)法又叫作 “ 指導(dǎo)圖 形狀構(gòu)成法 ” ,? 它是由美國(guó)薪酬設(shè)計(jì)專(zhuān)家艾德華 ? 海氏薪酬體系特別適用于管理人員的薪酬設(shè)定。 ? 標(biāo)桿崗位選擇有三個(gè)原則: 夠用(過(guò)多就起不到精簡(jiǎn)的作用,過(guò)少非標(biāo)桿崗位就很難安插、有些崗位價(jià)值就不能得到厘定); 好用(崗位可以進(jìn)行橫向比較); 中用(標(biāo)竿崗位一定要能夠代表所有的崗位)。 第三步:成立專(zhuān)家評(píng)估小組 ? 評(píng)估小組的人員由兩部分組成 (外部與內(nèi)部)? 企業(yè)外部的專(zhuān)家顧問(wèn)能站在中立、客觀的角度進(jìn)行測(cè)評(píng),同時(shí)還能培訓(xùn)內(nèi)部測(cè)評(píng)人員的測(cè)評(píng)方法和技巧。? 海氏法是一門(mén)比較復(fù)雜的測(cè)評(píng)技術(shù),涉及到很多的測(cè)評(píng)技巧。同時(shí)選擇一名測(cè)評(píng)者做同樣的演示,直到所有的測(cè)評(píng)者完全清楚后為止。因?yàn)橛行y(cè)評(píng)者為了本部門(mén)的利益或?qū)τ行徫徊皇煜ざ鴮?dǎo)致評(píng)分有較大偏差,在計(jì)算最后得分時(shí)務(wù)必要通過(guò)一些技術(shù)處理手段將這種偏差降低到最低限度。海氏測(cè)評(píng)法在實(shí)際操作中應(yīng)注意的問(wèn)題海氏測(cè)評(píng)法在實(shí)際操作中應(yīng)注意的問(wèn)題 層級(jí)法層級(jí)法
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