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正文內(nèi)容

醫(yī)療行業(yè)企業(yè)薪酬管理—工具培訓(xùn)(完整版)

  

【正文】 層級(jí)法適合的企業(yè)? 高科技企業(yè)? 生產(chǎn)型企業(yè)? 職位不低 30位的企業(yè)? 重視管理職能與營(yíng)銷職能并重的企業(yè)層級(jí)法的優(yōu)點(diǎn)? 策劃程序少,操作簡(jiǎn)單? 企業(yè)工資制度統(tǒng)一? 企業(yè)內(nèi)容易做到公平? 以年工資為基礎(chǔ)? 評(píng)估與績(jī)效考核時(shí)便利層級(jí)法企業(yè)一般層級(jí)設(shè)定? 7級(jí)? 9級(jí)? 13級(jí)? 17級(jí)? 19級(jí)? 21級(jí)? 23級(jí)? 27級(jí)層級(jí)法一般性表格(每小組分 5級(jí))模型法模型法成立評(píng)價(jià)小組? 人力資源總監(jiān)? 管理副總經(jīng)理? 銷售副總經(jīng)理? 制造部經(jīng)理? 財(cái)務(wù)總監(jiān)? 員工代表每個(gè)成員對(duì)公司全部職務(wù)進(jìn)行評(píng)價(jià)? 培訓(xùn)評(píng)價(jià)機(jī)制? 講求評(píng)價(jià)態(tài)度與道德? 簽訂公平保證書? 進(jìn)行詳細(xì)評(píng)價(jià)正式評(píng)估需要注意的問題? 專門設(shè)立監(jiān)督機(jī)制? 評(píng)估數(shù)據(jù)公開? 評(píng)估數(shù)據(jù)提交崗位價(jià)值委員會(huì)審核崗位價(jià)值評(píng)估數(shù)據(jù)處理? 數(shù)據(jù)的匯總? 數(shù)據(jù)的平均差異化選擇? 平均值與實(shí)際系數(shù)的差異系數(shù)? 差異系數(shù) =(實(shí)際數(shù)據(jù) 平均數(shù)) /平均數(shù)? 15% ≤差異系數(shù) ≤15%時(shí),說明評(píng)估小組成員對(duì)崗位有非常大的差異,數(shù)據(jù)認(rèn)為是差異數(shù)據(jù)? 處理:放棄差異數(shù)據(jù) 重新成員的此數(shù)據(jù)評(píng)估崗位價(jià)值曲線模型法層級(jí)的確定? 不同的企業(yè)根據(jù)組織的要求來設(shè)定不同的層級(jí)? 一般層級(jí)以組織結(jié)構(gòu)為準(zhǔn)? 5級(jí)為(總經(jīng)理、總監(jiān)級(jí)、部門經(jīng)理級(jí)、主任、一般管理員、員工級(jí))? 薪酬層也分為 5級(jí) A、 B、 C、 D、 E? 每個(gè)層級(jí)內(nèi)設(shè)訂 38個(gè)梯度? 高層級(jí)梯度少,低層級(jí)梯度多層級(jí)區(qū)間:崗位價(jià)值分?jǐn)?shù)區(qū)間? 找出每一個(gè)層級(jí)的最高分與最低分? 也可設(shè)定層級(jí)的分?jǐn)?shù)員工的職業(yè)通路? 員工的職業(yè)薪資區(qū)間? 最高不能高過層級(jí),? 最低不能低過層級(jí)? 可以全部相同,也可以不同第四章:?jiǎn)T工評(píng)估與定位員工素質(zhì)? 勝任力? 欠資格上崗三人小級(jí)法? 員工本人? 員工的直接上級(jí)? 部門經(jīng)理? 評(píng)價(jià)結(jié)束后,薪酬委員會(huì)對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行審核確認(rèn),若發(fā)現(xiàn)評(píng)價(jià)結(jié)果明顯與事實(shí)不符,應(yīng)安排相應(yīng)人員重新評(píng)價(jià),以確保結(jié)果客觀、公正和公平第五章、薪資的調(diào)查與定位薪資調(diào)查? 調(diào)查時(shí)注意的事項(xiàng)1. 同一行業(yè)調(diào)查2. 薪資低的崗位限于本地區(qū)3. 薪資高的公司不如薪資低的公司重要4. 了解別人公司政策? 對(duì)用作薪酬對(duì)比的崗位,在選擇時(shí)應(yīng)要求1. 不同級(jí)別的崗位都要包含2. 調(diào)查的崗位大部分企業(yè)都有3. 崗位是相對(duì)穩(wěn)定的4. 有詳細(xì)的描述與界定員工薪酬的定位? 層級(jí)最低的分?jǐn)?shù)為 1系數(shù)? 高級(jí)別 /最低級(jí)別的數(shù)為該級(jí)別系數(shù)? 計(jì)算出各級(jí)別的系數(shù)最低的崗位分?jǐn)?shù)為標(biāo)準(zhǔn)最低層系數(shù)為 1崗位價(jià)值系數(shù)等同于薪酬層級(jí)系數(shù)K值的選定? 由于薪酬的分位值不一樣,各級(jí)的 K值可以不一樣? K值為層級(jí)基本單元值? 如何確定 K值?? 根據(jù)市場(chǎng)薪資水平? 外部薪酬競(jìng)爭(zhēng)性? 內(nèi)部薪酬的激勵(lì)性薪酬總額預(yù)算和控制簡(jiǎn)單預(yù)算
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