【摘要】培訓(xùn)師養(yǎng)成培訓(xùn)?培訓(xùn)的概念?培訓(xùn)經(jīng)理的角色定位?解剖培訓(xùn)的七大步驟?活化簡(jiǎn)報(bào)技巧?專業(yè)演講技巧?培訓(xùn)的境界?培訓(xùn)百寶箱?為什么在許多團(tuán)體中,每個(gè)成員的智商都在120以上,而整體智商卻只有62??為什么1970年名列財(cái)星雜志“500大企業(yè)”排行榜的公司,到了八十年代卻有三分
2025-01-01 14:36
【摘要】企業(yè)人力資源管理師技能鑒定實(shí)訓(xùn)課程系列主講孟志雄湖南省勞動(dòng)技能鑒定人力資源委員會(huì)專家委員企業(yè)高級(jí)人力資源管理師、資深企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師中國(guó)中小型企業(yè)健康研究院副院長(zhǎng)你可以買到一個(gè)人的時(shí)間,你可以雇傭一個(gè)人到固定的崗位,你可以買到按時(shí)間計(jì)算的技術(shù)操作;但你買不到熱情,你買不到創(chuàng)造性,你買不到“他”全身心的投入,然而
2025-02-27 17:51
【摘要】企業(yè)薪酬管理—工具訓(xùn)練課程時(shí)間:課程時(shí)間:12小時(shí)小時(shí)賈長(zhǎng)松是誰(shuí)?q北京六君橋企業(yè)管理研究院培訓(xùn)師、咨詢師q多家高校班特約講師q全國(guó)教育專業(yè)講師q北京六君橋海淀培訓(xùn)中心、鄭州六君橋、長(zhǎng)沙六君橋總策劃q曾任著名家電零銷商人力資源總監(jiān)、中國(guó)世紀(jì)創(chuàng)為投資集團(tuán)公司、北京金露副總經(jīng)理q13937100110、010-51911912、20238666163
2025-02-27 17:26
【摘要】博思智聯(lián)管理顧問有限公司2023年12月績(jī)效管理溝通技巧博思智聯(lián)管理顧問有限公司做什么,然后別人去完成工作“管理“之定義博思智聯(lián)管理顧問有限公司經(jīng)理的多重角色-認(rèn)可并獎(jiǎng)勵(lì)業(yè)績(jī)-不斷完善個(gè)人管理技能-給予指導(dǎo)建議-不斷提出反饋-員工發(fā)展-構(gòu)建有效
2025-01-08 23:57
【摘要】管理顧問操作實(shí)務(wù)管理顧問全國(guó)統(tǒng)一認(rèn)證班教程5版目錄重裝贏家程序成功模式解析咨詢產(chǎn)業(yè)大勢(shì)掃瞄當(dāng)代管理企業(yè)診斷指標(biāo)營(yíng)造持續(xù)優(yōu)勢(shì)構(gòu)建獨(dú)享優(yōu)勢(shì)企業(yè)興亡揭秘破解關(guān)鍵問題優(yōu)勢(shì)再造流程企業(yè)診斷路徑企業(yè)分析雷達(dá)企業(yè)成長(zhǎng)模型企
2025-01-01 16:30
【摘要】企業(yè)薪酬管理—工具訓(xùn)練法術(shù)道戰(zhàn)略、決戰(zhàn)略、決策、文化策、文化的方針的方針團(tuán)隊(duì)、領(lǐng)團(tuán)隊(duì)、領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)導(dǎo)、激勵(lì)的藝術(shù)的藝術(shù)制度、機(jī)制度、機(jī)制、管理制、管理的科學(xué)的科學(xué)2中國(guó)的企業(yè)家q道與術(shù)上具備優(yōu)勢(shì)q但在法的運(yùn)用上欠缺q西方跨國(guó)公司之所以成功,與上百年的發(fā)展關(guān)系外,最重要的是對(duì)制度與機(jī)制建設(shè)的精、細(xì)、深有重大關(guān)系,西方跨國(guó)公司與
2025-01-18 10:32
【摘要】績(jī)效管理培訓(xùn)課程結(jié)構(gòu)介紹2345績(jī)效管理的相關(guān)概念介紹績(jī)效管理的推行前準(zhǔn)備KPI關(guān)鍵指標(biāo)體系的建立績(jī)效管理的實(shí)施績(jī)效考核成功的原則1第一節(jié)績(jī)效管理相關(guān)概念為什么談績(jī)效員工離職率高員工效率低下表現(xiàn)不佳人工成本不停上升利潤(rùn)卻在不停下降日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)員工離職的原因n薪酬的公平性n管理機(jī)制n環(huán)境企
2025-01-10 06:44
【摘要】人力資源管理師職業(yè)資格認(rèn)證第五章薪酬福利管理鑒定比重:理論知識(shí)17分操作技能22分5/21/20231第一節(jié)薪酬管理v薪酬:是員工為企業(yè)提供勞動(dòng)而得到的貨幣報(bào)酬和實(shí)物報(bào)酬的總和。包括:工資、獎(jiǎng)金、津貼、提成工資、勞動(dòng)分紅、福利等。薪酬實(shí)質(zhì)上是一種交易或交換。v薪酬管理的目的:保障員工的基本生活;充分激勵(lì)發(fā)揮員工
2025-02-05 16:27
【摘要】第四章績(jī)效薪酬的設(shè)計(jì)與管理【教學(xué)目的】了解績(jī)效薪酬的基本概念、功能和形式。了解成就薪酬的形式與設(shè)計(jì)。掌握特殊績(jī)效薪酬的管理方法與特征。掌握個(gè)人激勵(lì)薪酬的基本內(nèi)涵與激勵(lì)計(jì)劃。掌握群體激勵(lì)薪酬的基本內(nèi)涵與激勵(lì)計(jì)劃。【關(guān)鍵概念】績(jī)效薪酬成就工資成就獎(jiǎng)金激勵(lì)薪酬群體激勵(lì)計(jì)劃個(gè)人激勵(lì)計(jì)劃【引導(dǎo)案
【摘要】企業(yè)的薪酬設(shè)計(jì)目錄?為什么要進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)?如何進(jìn)行簡(jiǎn)單的薪酬設(shè)計(jì)?怎樣設(shè)計(jì)完整的薪酬體系?(薪酬調(diào)查、崗位評(píng)估、獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)、津貼設(shè)計(jì)、長(zhǎng)期激勵(lì)設(shè)計(jì))?及格薪酬管理中的常見問題要點(diǎn)為什么要進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)薪酬設(shè)計(jì)的目標(biāo):勞有所獲,多勞多得1、從公司角度:?
2025-02-27 01:05
【摘要】人力資源管理培訓(xùn)教材—Hr001現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理篇主講:Tony薪酬管理一、薪酬定義及結(jié)構(gòu):Compensation雇員完成工作而得到的內(nèi)在和外在的獎(jiǎng)勵(lì)薪酬結(jié)構(gòu)技術(shù)多樣性工作特性工作意義自主權(quán)反饋內(nèi)在薪酬基本工資資歷工資業(yè)績(jī)工資激勵(lì)工資知識(shí)工資、技術(shù)工資外在薪酬
2025-02-23 12:02