醫(yī)療行業(yè)企業(yè)管理效能提升培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】管理效能提升訓(xùn)練主講:李偉時(shí)間:1管理效能提升訓(xùn)練集訓(xùn)目標(biāo)1.理解“管理”2.掌握分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的技巧3.理解管理與領(lǐng)導(dǎo)的差異，并學(xué)會(huì)有效進(jìn)行情景領(lǐng)導(dǎo)4.體會(huì)人員管理的必要性和方法5.建設(shè)高效能的團(tuán)隊(duì)

2024-12-30 18:17

醫(yī)療企業(yè)薪酬管理專題講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】薪酬管理講義第一部分：為什么要進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)一、薪酬設(shè)計(jì)的總目標(biāo)二、薪酬問(wèn)題令人關(guān)注三、合理的薪酬設(shè)計(jì)能帶來(lái)的好處一、薪酬設(shè)計(jì)的總目標(biāo)使公司同等的人工費(fèi)用，產(chǎn)生最大的員工激勵(lì)力二、薪酬問(wèn)題令人關(guān)注在人力資源管理領(lǐng)域中，薪酬管理是最敏感的管理任務(wù)。它的困難性在于：第一，員工對(duì)

2025-01-19 13:36

醫(yī)療企業(yè)現(xiàn)代薪酬管理講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?jī)?nèi)容提要▲人力資本理論▲360?薪酬▲薪酬制度▲薪酬體系設(shè)計(jì)人力資本理論?20世紀(jì)50、60年代初，美國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家舒爾茨、貝克爾創(chuàng)建?主要觀點(diǎn).–資本分兩種：物質(zhì)和人力資本–人力資本對(duì)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)遠(yuǎn)大于物質(zhì)成本–人力資本是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展最重要的內(nèi)生變量和決定性要素

2025-01-18 10:17

醫(yī)療企業(yè)薪酬管理方案研討-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】薪酬管理1目錄一、導(dǎo)論二、基本薪酬管理過(guò)程中的戰(zhàn)略問(wèn)題三、工作評(píng)價(jià)技術(shù)四、薪酬調(diào)查五、收入結(jié)構(gòu)確定六、基本工資決定過(guò)程中的實(shí)施與調(diào)整七、按技能、知識(shí)和行為支付報(bào)酬（能力報(bào)酬）八、獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)酬之基本問(wèn)題九、福利2一、導(dǎo)論1、基本概念2、體系和關(guān)鍵問(wèn)題3、學(xué)

2025-01-19 13:36

醫(yī)療企業(yè)薪酬支付的藝術(shù)培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理系列培訓(xùn)薪酬支付的藝術(shù)你可以買(mǎi)到一個(gè)人的時(shí)間，你可以雇到一個(gè)人的固定工作崗位，你可以買(mǎi)到按時(shí)或按日計(jì)算的技術(shù)操作，但你買(mǎi)不到熱情，你買(mǎi)不到創(chuàng)造性，你買(mǎi)不到全身心的投入，你不得不設(shè)法爭(zhēng)取這些?！ダ饰魉梗–·Francis)為什么會(huì)存在薪酬支付的藝術(shù)？

2024-12-30 03:40

醫(yī)療行業(yè)崗位分析與薪酬體系培訓(xùn)方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】HayGroup崗位分析與薪酬體系培訓(xùn)課程2023年7月25日中國(guó)深圳HayManagementConsultants,GreaterChinaRegionHayGroup2課程的目的1.理解薪酬體系2.理解崗位分析3.崗位分析技術(shù)在華為科技的應(yīng)用HayGroup3

2025-01-23 20:55

企業(yè)薪酬管理培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載討論題1.聯(lián)系實(shí)際地論述企業(yè)管理如何做到“以人為本”。2.論述人力資源管理與企業(yè)文化的關(guān)系，并說(shuō)明如何使二者互相促進(jìn)。3.我國(guó)企業(yè)人力資源管理主要存在哪些問(wèn)題？國(guó)有企業(yè)如何從人事管理階段過(guò)渡到人力資源管理階段？4.一個(gè)理想的人力資源部應(yīng)該具有哪些職能（具體說(shuō)明）？如何才能順利而出色地履行這些職能？

2025-02-27 17:26

醫(yī)療行業(yè)企業(yè)目標(biāo)管理能力培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目標(biāo)管理能力1職業(yè)經(jīng)理評(píng)價(jià)與培訓(xùn)目標(biāo)管理能力的提升包括：（1）信息處理能力；（2）綜合分析能力；（3）目標(biāo)設(shè)置能力；（4）自我評(píng)價(jià)能力；（5）制定計(jì)劃能力；（6）追蹤落實(shí)能力；（7）檢查總結(jié)能力；（8）解決沖突能力。課程

2025-01-23 21:11

醫(yī)療行業(yè)企業(yè)杰出主管管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】傑出主管管理實(shí)務(wù)目錄一、管理的基礎(chǔ)二、領(lǐng)導(dǎo)與管理三、部屬的培育四、互信機(jī)制的形成五、問(wèn)題分析與解決六、開(kāi)會(huì)與簡(jiǎn)報(bào)技巧七、時(shí)間管理八、目標(biāo)展開(kāi)與績(jī)效評(píng)估管理的解釋□「管」人「理」事管：訂目標(biāo)、給任務(wù)

2025-01-01 16:29

企業(yè)薪酬管理—工具訓(xùn)練ppt76-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)薪酬管理—工具訓(xùn)練課程時(shí)間：課程時(shí)間：12小時(shí)小時(shí)賈長(zhǎng)松是誰(shuí)？q北京六君橋企業(yè)管理研究院培訓(xùn)師、咨詢師q多家高校E-MBA班特約講師q全國(guó)MINI-MBA教育專業(yè)講師q北京六君橋海淀培訓(xùn)中心、鄭州六君橋、長(zhǎng)沙六君橋總策劃q曾任著名家電零銷(xiāo)商人力資源總監(jiān)、中國(guó)世紀(jì)創(chuàng)為投資集團(tuán)公司HR、北京金露副總經(jīng)理q13937100110、010-51

2025-02-26 16:54

企業(yè)薪酬管理—工具訓(xùn)練ppt73頁(yè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)薪酬管理—工具訓(xùn)練法術(shù)道戰(zhàn)略、決戰(zhàn)略、決策、文化策、文化的方針的方針團(tuán)隊(duì)、領(lǐng)團(tuán)隊(duì)、領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)導(dǎo)、激勵(lì)的藝術(shù)的藝術(shù)制度、機(jī)制度、機(jī)制、管理制、管理的科學(xué)的科學(xué)2中國(guó)的企業(yè)家q道與術(shù)上具備優(yōu)勢(shì)q但在法的運(yùn)用上欠缺q西方跨國(guó)公司之所以成功，與上百年的發(fā)展關(guān)系外，最重要的是對(duì)制度與機(jī)制建設(shè)的精、細(xì)、深有重大關(guān)系，西方跨國(guó)公司與

2025-02-26 16:28

醫(yī)療行業(yè)企業(yè)培訓(xùn)管理者特訓(xùn)營(yíng)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一階段主講：李偉1培訓(xùn)管理者集訓(xùn)營(yíng)集訓(xùn)目標(biāo)1.認(rèn)識(shí)培訓(xùn)管理者的角色2.認(rèn)知成年人的學(xué)習(xí)特征3.學(xué)習(xí)教學(xué)成果評(píng)價(jià)的工具與程序4.掌握規(guī)范化的培訓(xùn)組織管理技能5.體驗(yàn)互動(dòng)式培訓(xùn)效果6.加強(qiáng)口才表達(dá)能力7

2025-01-01 14:37

醫(yī)療行業(yè)企業(yè)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】管理經(jīng)濟(jì)學(xué)ManagerialEconomicsXXX大學(xué)XXX學(xué)院主講XXX教授緒論第一節(jié)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的對(duì)象和方法一、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的涵義【管理經(jīng)濟(jì)學(xué)】傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論和經(jīng)濟(jì)分析方法應(yīng)用于企業(yè)管理決策實(shí)

2024-12-29 21:47

珠寶行業(yè)企業(yè)薪酬管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)薪酬管理熱血未冷今天討論的問(wèn)題?薪酬管理基礎(chǔ)?企業(yè)薪酬制度?企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)一、薪酬管理基礎(chǔ)（一）基本概念（二）基本理論（一）基本概念什么是薪酬?薪酬是組織支付給員工的財(cái)務(wù)性的、有形的、具體的報(bào)酬，主要包括基本工資、激勵(lì)工資、福利和津貼等。薪酬管理

2025-02-05 16:33

醫(yī)療行業(yè)企業(yè)培訓(xùn)課程設(shè)置-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】培訓(xùn)課程設(shè)置一、前言1、培訓(xùn)課程設(shè)置的目的1、培訓(xùn)課程設(shè)置的目的一、前言系統(tǒng)培訓(xùn)模式模型圖培訓(xùn)需求分析培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)培訓(xùn)計(jì)劃制定培訓(xùn)實(shí)施培訓(xùn)效果評(píng)估?培訓(xùn)科目、2、培訓(xùn)課程設(shè)置包括：?培訓(xùn)時(shí)間、?培訓(xùn)方式、?培訓(xùn)方法、?培訓(xùn)地點(diǎn)一、

2024-12-30 18:14

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