【摘要】薪酬理念、體系設計及管理第一部分薪酬福利總述經(jīng)營戰(zhàn)略組織設計人力資源戰(zhàn)略薪酬戰(zhàn)略公司遠景固定薪金浮動薪金福利安排股票期權薪酬戰(zhàn)略與公司總體戰(zhàn)略的聯(lián)系個人部門薪酬體系的重要性?服務于公司戰(zhàn)略?培養(yǎng)、吸引、保留及激勵優(yōu)秀管理、技術及操作人才經(jīng)
2025-01-23 22:07
【摘要】來自企業(yè)薪酬管理趙曙明博士南京大學商學院院長、教授、博士導師美國南加州大學馬歇爾商學院兼職教授澳門科技大學研究生院院長來自今天討論的問題?薪酬管理基礎?企業(yè)薪酬制度?企業(yè)薪酬設計來自薪酬問題?前韋爾奇曾指出:“企業(yè)管理的全
2025-02-28 17:05
【摘要】薪酬設計及管理(上)薪酬設計及管理是企業(yè)激勵機制的核心,它對調(diào)動員工的積極性起著關鍵的作用,是人們最為關切、敏感的人力資源管理活動。企業(yè)的薪酬政策、薪酬制度和薪酬結構體系設計得合理,就可以起到吸引、留住、充分激勵員工的作用,否則,就會產(chǎn)生消極的影響,甚至會出現(xiàn)員工士氣低落、工作效率下降
2025-01-23 23:19
【摘要】人員薪酬管理第一節(jié)概述第一節(jié)概述?一、薪酬的本質(zhì)?(一)本質(zhì)?(二)構成?1,基本工資?2,獎金?3,津貼?4,福利?5,保險第一節(jié)概述?二、對薪酬制度的要求?(一)公平性?(二)競爭性?(三)激
2025-02-25 10:19
【摘要】薪酬設計及管理(下)第一節(jié)薪酬控制——人工成本管理一、人工成本的概念人工成本是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營和提供勞務過程中以直接或間接方式投資和分配于勞動者的全部費用。主要包括工資總額、社會保險費用、職工教育費用、勞動保護費用、職工住房費用和其他有關的人工費用等。第一節(jié)薪酬控制
2025-02-28 17:06
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)薪酬體系建立與管理實務內(nèi)容提要※ 對薪酬的認識※如何設計完整的薪酬體系※薪酬管理※薪酬體系案例分享薪酬是什么?面對如此簡單的問題,任何人都會有自己的答案.作為一個專業(yè)人力資源人士,我的答案是:-薪酬是人力資源激勵最核心的要素。-薪酬是反應各種本領的標尺。-薪酬是各種工作回報方式中的一種回報
2025-01-27 00:58
【摘要】薪酬管理咨詢項目說明薪酬管理概念、觀點和技術上海人才有限公司管理咨詢服務2023年12月31日目錄?薪酬管理的趨勢和部分概念–薪酬管理趨勢–薪酬的概念解釋–薪酬的構成–薪酬與業(yè)績管理–成功激勵薪酬體系的要素?薪酬管理咨詢項目前期準備–需要了結的客戶背景信息–薪酬管理咨詢引發(fā)的其他管理問題–項目的界定?薪酬管
2025-01-20 14:22
【摘要】企業(yè)的薪酬設計目錄?為什么要進行薪酬設計?如何進行簡單的薪酬設計?怎樣設計完整的薪酬體系?(薪酬調(diào)查、崗位評估、獎金設計、津貼設計、長期激勵設計)?及格薪酬管理中的常見問題要點為什么要進行薪酬設計薪酬設計的目標:勞有所獲,多勞多得1、從公司角度:?
2025-02-27 00:56
2025-02-27 20:19
2025-02-27 01:05
【摘要】第七章薪酬管理SalariesandWelfare第一節(jié)激勵概述?一、什么是激勵?激發(fā)人的行為動機的心理過程?績效滿足需要激發(fā)動機二、激勵理論?一、需要層次理論這是由馬斯洛提
2024-12-30 23:00
【摘要】基于戰(zhàn)略的薪酬體系設計,,,?,1、薪酬系統(tǒng)設計應如何與組織的戰(zhàn)略目標、價值理念相一致?基于戰(zhàn)略與競爭的需要對企業(yè)內(nèi)部各類人員進行價值排序,并確定各自的價值。2、資本所有者與勞動者的關系不再是簡單的雇傭關系,而是貨幣資本與人力資本的對等關系,企業(yè)家與知識創(chuàng)新者成為企業(yè)價值創(chuàng)造的主導要素,具有剩余價值的索取權,如何既能體現(xiàn)公平、公正,又能體現(xiàn)價值創(chuàng)造的貢獻大?。?、如何界定企業(yè)發(fā)展所需
2025-03-02 10:24
【摘要】薪酬的設計與管理一、制定薪酬制度的策略與原則(一)員工滿意度?企業(yè)無不追求員工的工作滿意度,而滿意度的實現(xiàn)來自于:?1、工作的挑戰(zhàn)性;?2、工作的趣味性;?3、工作的有意義和成就感;?4、公平合理的薪酬體系;?5、稱職的領導與和諧的人際關系等。?但是,
2025-02-26 16:51
【摘要】人力成本與企業(yè)薪資體系的設計與管理?不論名稱或計算方式如何,由一位雇主對一位受雇者,為其已完成和將要完成的工作或已提供或?qū)⒁峁┑姆?,以貨幣結算并由共同協(xié)議或國家法律或條例予以確定而憑書面或口頭雇用合同支付的報酬或收入。工資概念工資管理目的最佳人力確保勞資關系和諧企業(yè)均衡發(fā)展
2025-02-26 16:48
【摘要】企業(yè)薪酬設計與管理實務2023年11月柯金財2023年11月保密文件、版權所有第2頁企業(yè)薪酬設計及管理實務目錄一、薪酬設計基本理念二、薪資模型設計三、薪資體系設計四、薪資應用與案例五、薪資軟件操作2023年11月保密文件、版權所有第3頁企業(yè)薪酬設計及管理實務薪酬是什么?2023年11月保密文件、版權所有第
2025-02-28 17:08