【摘要】房產抵押貸款風控流程理享生活·輕松收獲申請業(yè)務受理-確認客戶最基本信息,決定是否受理業(yè)務18883322220初步審核-審核借款資料及客戶借款申請表是否完整信審-填寫風控考察審核表,由風控經理審核,決定是否放款終審批復-辦理放款手續(xù)并放款結件風控流程總覽
2025-05-08 06:54
【摘要】房地產開發(fā)企業(yè)全面管理體系(GMS)文件財務主管湖北人信房地產開發(fā)有限公司開發(fā)項目工程管理手冊(適用于開發(fā)項目工程管理)受控文件版本:2006審核:批準:持有人:編號:HBRX-GMS-052006年月日發(fā)布2006年
2025-07-01 19:14
【摘要】【第一階段項目準備期】一、房地產開發(fā)公司建制1、房地產公司的建制房地產公司目前的建制設計應該包括總經辦、前期部、營銷部、財務部、工程部、預結算部、招標采購部,這7個部門。說明:地產公司成立之初時,雖然每個部門的實際人員并不多,但7個部門的建制最好是都有,因為一個地產開發(fā)公司在運作項目時前期
2025-01-25 02:56
【摘要】房地產開發(fā)公司進行房地產開發(fā)的全部流程和手續(xù)辦理目錄-t2j+R;{'H+s第一章:;E$P/z7\+c,z0C:}項目決策階段*E.p6第二章:前期準備階段"R2l%Z;^0N3T!@'J一、獲取土地使用權6s(q(~+i)\.]-Z;G二、/L$P6q6{
2025-04-23 22:02
【摘要】房地產開發(fā)公司項目總監(jiān)述職報告述職報告營銷部**尊敬的各位領導,各位同事:我作為公司營銷部項目總監(jiān),在項目已經工作半年,在這半年的工作當中,我完成了項目正式銷售開始前的各項準備工作,并從中總結到了很多寶貴的經驗,下面我通過以下幾點對我這半年的工作進行一下匯報。一、工作總結這半年的主要工作可分為:市場、方案策略、銷售、人員儲備、工程對
2024-08-24 15:59
【摘要】第一章項目概況1.1開發(fā)單位新珠苑由上海申宇房地產開發(fā)公司開發(fā);1.2地理位置新珠苑位于莘莊地鐵站北廣場以西,北臨莘建東路,西臨橫瀝港,南面為開城新村,東面為一段廢棄的道路(原朱莘路)?;匚恢眉脆徑非f鎮(zhèn)中心,又接近地鐵站,北面隔莘建東路,為擬建的公園綠地,交通便利,環(huán)境優(yōu)美,地理位置較好,整個基地面積為4631m2。1.3周邊配套設施鄰近莘莊鎮(zhèn)中心
2025-05-04 05:15
【摘要】中都國際整合營銷方案(溝通稿)謹呈:山西德百川房地產開發(fā)公司山西【2023】晉中〔中都國際〕11/08項目的營銷推廣沒有簡單的規(guī)律可循,差異化越明顯,在市場上的抗風險能力就越強,而作為本項目,雖然有位置和配套資源作為項目的賣點,但是,這僅是共性;而精準的定位和策略才是實現(xiàn)市場差異化的關鍵。
2025-03-01 14:14
【摘要】關于下發(fā)公司部門設置及職責的通知為了完善公司組織架構,規(guī)范組織職能,提高公司運作效率和管理水平,現(xiàn)就公司內部部門設置、相應職能及人員配置等各項內容通知如下:一、公司組織架構董事會總經理室財務部合約部采購部銷售部前期配套部工程部現(xiàn)場管理(銷售代表)現(xiàn)場銷售售后服務出納
2025-07-09 19:26
【摘要】房地產開發(fā)公司部門職責組織架構圖請參閱:房地產開發(fā)公司部門職責工程管理部職責一、負責集團公司的技術管理工作1.負責組織貫徹技術方面的政策、法規(guī)及標準,建立和完善技術管理體系、制定技術管理的工作、規(guī)章制度,并監(jiān)督實施。2.負責審查開發(fā)項目的重大技術方案。3.
2025-04-21 03:27
【摘要】聲明?本報告是XX房地產開發(fā)有限公司(以下簡稱“XX房地產”)戰(zhàn)略、組織、人力資源、企業(yè)文化及信息化規(guī)劃管理咨詢項目第一階段報告的最終版?本報告為本次項目報告一(《管理診斷報告》),旨在對XX房地產戰(zhàn)略及組織結構等存在的問題進行梳理與診斷,并提出初步建議,問題與結論不針對任何部門與個人?本報告中所使用的XX房地產所提供
2025-03-05 19:22
【摘要】、項目管理管理框圖二、崗位職責1.總經辦2.總經理助理(策化)3.總經理助理(工程)4.總經理助理(行政)5.總工程師6.行政辦公室7.辦公室主任8.人事管理9.文秘管理10.行政后勤11.前期部12.前期部經理13.項目策化師14.銷售部經理15.工程部16.工程部經理17.土建工程師18.水暖工程師1
【摘要】房地產開發(fā)公司工作計劃與房地產開發(fā)公司工作計劃大全匯編 第6頁共6頁 房地產開發(fā)公司工作計劃 一間房地產公司的建立需要大量的資金和充足的人脈關系,對于任何一樣事物都是:建立容易,守護...
2024-11-23 03:56
【摘要】第一篇:房地產開發(fā)公司激勵制度 房地產開發(fā)公司員工激勵制度 第一章總則 第一條為激發(fā)員工的工作積極性,使員工融入公司融入團隊,提高員工的職業(yè)道德,鼓勵員工奮發(fā)向上,做出更好的工作績效,防止和糾正...
2024-10-28 12:41
【摘要】第一篇:房地產開發(fā)公司簡介 公司簡介 *********房地產開發(fā)有限公司成立于1996年3月,現(xiàn)法定代表人*******,注冊資金貳仟萬元人民幣,企業(yè)開發(fā)資質為****級,主營房地產開發(fā)。公司位...
2024-11-09 05:21
【摘要】房地產開發(fā)公司會計管理第一講房地產開發(fā)管理會計的特點一、房地產開發(fā)企業(yè)經營活動的主要業(yè)務房地產是房產與地產的總稱。房地產開發(fā)可將土地和房屋合在一起開發(fā),也可將土地和房屋分開開發(fā)。房地產開發(fā)企業(yè)就是從事房地產開發(fā)和經營的企業(yè),它既是房地產產品的生產者,又是房地產商品的經營者。進行的主要業(yè)務有:1.土地的開發(fā)與經營。企業(yè)將有償獲得的土地開發(fā)完成后,既可有償轉
2025-04-16 21:36