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客房9客房預(yù)算-展示頁

2025-01-07 15:27本頁面
  

【正文】 的年度預(yù)算。 ?飯店平均每天的開房數(shù)為 400 80%= 320間,每日客房收入分別為: ? 50 140= 7000(元) ? 270( 1- 30%) 200+ 270 30% 260=58860(元) ? 每日客房收入總計: 7000+ 58860=65860(元) ( 2)從高檔到低檔計算 ? 為客人排房時,先從最高檔的高級套房開始,依次向低一檔的客房類型續(xù)排,直至把客人全部安排完為止。 客房類型 數(shù)量(間) 牌價(元) 1人住 2人住 單人房 標(biāo)準(zhǔn)間 普通套房 高級套房 50 300 40 10 140 200 300 450 - 260 400 600 某飯店客房類型及出租牌價 解:( 1)從低檔到高檔計算 ?為客人排房時,先從最低檔的單人房開始,依次向高一檔的客房類型遞進(jìn),直至把客人全部安排完為止。 上年各月的客房出租間天數(shù) 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 出租間次 2368 1826 2815 3096 3565 4278 4259 5239 5388 5859 4584 3267 2)雙開率 ?雙開率=雙人使用客房數(shù) /已出租客房數(shù) 100% ?雙人使用房間數(shù) =客人總數(shù) 已出租房間數(shù) ?例:某天某飯店共接待客人 420人,當(dāng)日出租客房 300間,則雙開率為: ?雙開率=( 420- 300)/300 100%= 100%= 40% 3)理想平均房價 ?例:某飯店共有客房 400間,其類型及出租牌價見表 9- 4。 某飯店前 3年及一季度客房出租率 年次 年度 1月 2月 3月 1 % % % % 2 % % % % 3 % % % % 客房出租率 ?( 4)季節(jié)指數(shù)法 ?( 5)累計百分比預(yù)測法 ?例:某飯店有客房 200間,上年各月的客房出租間天數(shù)見表 9- 3。第 9章 客房部預(yù)算管理 學(xué)習(xí)目標(biāo) ?了解客房預(yù)算的意義與編制原則 ?熟悉客房預(yù)算的主要內(nèi)容 ?掌握客房預(yù)算方案的編制方法 ?熟悉客房預(yù)算控制與分析的主要方法 ? ?( 1)確立明確目標(biāo) ?( 2)合理安排各種資源 ?( 3)提高工作效率 ?( 4)提供考核的依據(jù) ? ( 1)充分溝通 ?( 2)實事求是 ?( 3)輕重緩急
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