客房9客房預算-資料下載頁
2025-01-01 15:27本頁面
【正文】 100％＝ ％ ? 100％＝ ％ ? 100％＝ ％ ?其他指標的計算方法相同，結果見下表。 項目 絕對差異 相對差異 與計劃比 與上期比 與去年 同期比 與計劃比 與上期比 與去年 同期比 出租率 ％ ％ ％ ％ ％ ％ 平均房價 ％ 折扣率 ％ ％ ％ ％ ％ ％ 出租間天 ％ ％ % 房租收入 ％ ％ % 其中：散客 ％ ％ % 商務 ％ ％ % 團隊 ％ ％ % 其他 ％ ％ % （ 2）結構分析法 ? 用結構分析法可以對房租收入結構的變動情況進行比較分析。以與計劃期比較為例， 2023年第三季度與計劃數(shù)、第二季度和去年同期比較，增減變動情況分別為： ? 散客為： ＝ （萬元） ? 增加 100％＝ ％ ? 商務客人為： ＝ （萬元） ? 增加 100％＝ ％ ? 團隊客人為： ＝ （萬元） ? 減少 100％＝ ％ ? 其他客人為： ＝ 29（萬元） ? 增加 29/ 100％＝ ％ ? 其他指標的計算方法相同，結果見上表。 思考題 ? 1. 客房預算的意義與編制原則是什么？ ? 2. 客房預算的主要內容有哪些？ ? 3. 什么是盈虧平衡點？進行盈虧平衡點分析有何意義？ ? 4. 怎樣做好客房預算的控制工作？ ? 5. 預測客房出租率的方法主要有哪些？ ? 6. 客房預算分析的主要方法有哪些？ 思考題 ? 7. 計算平均房價 ? 某飯店共有客房 300間，預算客房出租率淡季為 ％，旺季為 ％，雙開率分別為 ％和 ％。飯店制定的客房牌價見表 9－ 8，試預算該飯店在淡、旺季的客房理想平均房價。 某飯店客房類型及出租牌價 客房類型 數(shù)量（間） 淡季牌價（元） 旺季牌價（元） 1人住 2人住 1人住 2人住 單人房 雙人房 標準房 套房 40 30 180 50 180 290 380 740 － 385 505 980 270 435 540 960 － 570 720 1270 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAIT
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