【摘要】卓越員工訓練優(yōu)秀員工KSA體系兩大指標定位和四大類員工分類1.什么是KSA2.五星級員工3.四星級員工4.三星級員工5.要辭退的員工員工類型現(xiàn)場互動分析1.自己屬于那一類員工2.誰來評估你屬于那一類員工3.用什么尺度標準評估你屬于那一類員工4.現(xiàn)場調(diào)查如何端正工作
2025-01-05 06:44
【摘要】卓越的員工培訓管理5/20/20231學習方法與信息吸收?學習方法三個月后信息吸收量?讀書10%?聽課30%?參與操作
2025-01-07 14:52
【摘要】卓越管理者的八項必備管理技能主講人:郭彧《卓越管理者的八項管理技能》2課程提綱1.管理者的角色與定位2.目標設定與計劃管理能力3.發(fā)現(xiàn)問題與解決問題能力4.管理控制與績效考核的能力5.組織管理與團隊建設能力6.領導藝術(shù)與影響力7.溝通與表達能力8.自我突破與自我超越的能力
2025-01-22 02:35
【摘要】卓越的員工培訓管理1學習方法與信息吸收?學習方法三個月后信息吸收量?讀書10%?聽課30%?參與操作60%
2025-01-05 06:39
2025-01-05 06:07
【摘要】卓越的員工培訓管理2023/1/171學習方法與信息吸收?學習方法三個月后信息吸收量?讀書10%?聽課30%?參與操作
【摘要】卓越績效管理PerformanceExcellenceManagement課程安排▼當前SPS卓越績效的現(xiàn)狀▼小時波里奇(Baldrige)概述和要求▼小時馬克姆·波里奇標準▼小時卓越績效記分卡▼小時卓越績效的基線——兩份調(diào)查
2025-01-21 05:22
【摘要】卓越員工訓練5/20/20231優(yōu)秀員工KSA體系兩大指標定位和四大類員工分類1.什么是KSA2.五星級員工3.四星級員工4.三星級員工5.要辭退的員工5/20/20232員工類型現(xiàn)場互動分析1.自己屬于那一類員工2.誰來評估你屬于那一類員工3.用什么尺度標準評估你屬
2025-01-05 06:19
【摘要】GECProgram7-1第七講說的技巧-如何引導顧客情景扮演巧用開放式和封閉式問題實戰(zhàn)演練:提問比賽運用“FAB”引導顧客GECProgram7-2客:“我想今天得到那個小配件。”服:“對不起,星期二我們就會有
2025-02-05 16:15
【摘要】?人活著到底為了什么??有人說活著就要擁有。擁有財富、擁有健康、擁有事業(yè)、擁有……好像太多了。但首先你要先有一份工作。?人為什么要工作??人之所以工作是為了用勞動換來更好的生活,我對生活的理解是“人生下來就得干活”。曾經(jīng)有人做過調(diào)查問到:“如果你有了一