員工關系管理0901課件-展示頁
2025-01-06 23:55本頁面
【正文】 員工關系管理職能在人力資源部 和公司的定位 員工關系管理中部門經理與 人力資源部的分工 員工關系管理職能在人力資源部 和公司的定位 員工關系管理職能在人力資源部 和公司的定位 ? 勞動關系管理 ? 員工組織的活動和協(xié)調 ? 建立和推廣企業(yè)文化和民主管理 ? 加強和保證內外部溝通渠道的暢通無阻 ? 及時接待、處理員工申訴 ? 為員工提供有關福利、法律和心理方面的咨詢服務 ? 及時處理各種意外事件 ? 員工激勵、獎勵和懲罰 ? 員工離職面談及手續(xù)辦理 ? 員工關系培訓和熱點問題調研 ? 各項公司內部及活動后的調查、員工滿意度活動的組織 ? 員工關系診斷和企業(yè)管理審計 勞動關系管理 勞動爭議的原因 勞動 爭議 的原因 宏觀 原因 ①勞動關系主體雙方的具體經濟利益差異性更加明顯 ②勞動立法及勞動法規(guī)的制定滯后且不配套 ③人們的法制觀念淡薄 ④我國勞動力供過于求 ⑤過去勞動關系中長期遺留問題的顯性化 微觀 原因 企業(yè) 層次 ①企業(yè)內部勞動規(guī)章制度不合理、不健全或不依合理程序制定 ②企業(yè)法制觀念淡薄，人力資源管理人員缺少在勞動爭議管理方面的專業(yè)訓練 ③企業(yè)改制和一些企業(yè)經營困難導致勞動爭議的產生 ④一些企業(yè)知法犯法造成勞動爭議 個人 層次 ①貪圖私利，鉆企業(yè)政策空子的心理 ②法制觀念淡薄 ③習慣觀念制約 勞動關系管理 解決勞動爭議的基本原則 法律問題研究及員工投訴 【 舉例 】 ? 有一家文化傳播公司的前臺接待員劉小姐，因不滿現(xiàn) 在工作，經朋友介紹在某公司找到了一個負責公文管理 的工作。
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