【摘要】華彩咨詢(xún)機(jī)構(gòu)此報(bào)告僅供客戶(hù)內(nèi)部使用。未經(jīng)書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制機(jī)密華海藥業(yè)權(quán)責(zé)體系設(shè)計(jì)方案(草案)1前言q本權(quán)責(zé)體系方案是在華海診斷報(bào)告、華海組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案和華???jī)效體系設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)而成。q本權(quán)責(zé)體系方案旨在解決華海目前存在的“領(lǐng)導(dǎo)越俎代庖;中層有職無(wú)權(quán);員工無(wú)所是從”的高度集權(quán)問(wèn)題,從而建立高效的組織運(yùn)行系統(tǒng)
2025-01-05 06:19
【摘要】0藍(lán)都咨詢(xún)機(jī)構(gòu)二00三年十月十五日此報(bào)告僅供客戶(hù)內(nèi)部使用。未經(jīng)書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制機(jī)密新陸藥業(yè)權(quán)責(zé)體系設(shè)計(jì)方案(草案)1前言q本權(quán)責(zé)體系方案是在新陸診斷報(bào)告、新陸組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案和新陸績(jī)效體系設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)而成。q本權(quán)責(zé)體系方案旨在解決新陸目前存在的“領(lǐng)導(dǎo)越俎代庖;中層有職無(wú)權(quán);員工無(wú)所是從”的高度集權(quán)問(wèn)
2025-02-26 12:15
【摘要】激勵(lì)性薪酬體系有效設(shè)計(jì)激勵(lì)性薪酬體系有效設(shè)計(jì)有效設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系:目標(biāo)★了解薪酬的各種形式以及特點(diǎn)★了解內(nèi)在報(bào)酬與外在報(bào)酬★了解SBP與PRP的特點(diǎn)★理解如何選擇薪酬形式以及薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬水平的選擇★理解設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系的原則和目標(biāo)★掌握如何進(jìn)行設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系的調(diào)研分析以及運(yùn)作程序★掌握基于職位族的職能等級(jí)工資
2025-01-10 02:02
2025-02-14 20:14
【摘要】匯豐集團(tuán)2023年10月薪酬福利體系并績(jī)效管理體系規(guī)劃設(shè)計(jì)方案XX藥業(yè)集團(tuán)2023年度方案策劃:唐玉新匯豐集團(tuán)第一部分:薪酬福利體系匯豐集團(tuán)因薪酬福利體系問(wèn)題產(chǎn)生的問(wèn)題分析招聘不到人員工流失嚴(yán)重員工動(dòng)力不足辦公效率受影響1、缺乏管理改革與變革的推動(dòng)力(缺少績(jī)
2025-01-21 06:32
【摘要】基于戰(zhàn)略的薪酬體系設(shè)計(jì)主講人:張建國(guó)華夏基石人力資源管理咨詢(xún)有限公司()1、薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)應(yīng)如何與組織的戰(zhàn)略目標(biāo)、價(jià)值理念相一致?基于戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)的需要對(duì)企業(yè)內(nèi)部各類(lèi)人員進(jìn)行價(jià)值排序,并確定各自的價(jià)值。2、資本所有者與勞動(dòng)者的關(guān)系不再是簡(jiǎn)單的雇傭關(guān)系,而是貨幣資本與人力資本的對(duì)等關(guān)系,企業(yè)
2025-01-08 22:20
【摘要】有效設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系有效設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系TaoLue薪酬管理有效設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系:研討目標(biāo)★了解薪酬的各種形式以及特點(diǎn)★了解內(nèi)在報(bào)酬與外在報(bào)酬★了解SBP與PRP的特點(diǎn)★理解如何選擇薪酬形式以及薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬水平的選擇★理解設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系的原則和目標(biāo)★掌握如何進(jìn)行設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系的調(diào)研分析以及運(yùn)
2025-01-10 02:00
2025-02-14 20:15
【摘要】激勵(lì)性薪酬體系設(shè)計(jì)(專(zhuān)業(yè)知識(shí))引言?背景:以人為本,人才決定成敗?現(xiàn)狀:目前從業(yè)人員素質(zhì)狀況?要求:人力資源從業(yè)人員應(yīng)該具備什么素質(zhì)目前從業(yè)人員素質(zhì)現(xiàn)狀?專(zhuān)業(yè)度不夠?缺乏必要的敬業(yè)精神?缺乏專(zhuān)業(yè)技能?缺乏戰(zhàn)略分析能力(決策合作伙伴者)?職業(yè)素質(zhì)不高?缺乏創(chuàng)新
2025-02-14 20:19
【摘要】有效激勵(lì)性薪酬體系設(shè)計(jì)有效激勵(lì)性薪酬體系設(shè)計(jì)有效設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系:目標(biāo)★了解薪酬的各種形式以及特點(diǎn)★了解內(nèi)在報(bào)酬與外在報(bào)酬★了解SBP與PRP的特點(diǎn)★理解如何選擇薪酬形式以及薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬水平的選擇★理解設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系的原則和目標(biāo)★掌握如何進(jìn)行設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系的調(diào)研分析以及運(yùn)作程序★掌握基于職位族的職能等級(jí)工資
2025-01-07 14:20
2025-01-10 02:01
【摘要】 員工薪酬與激勵(lì)制度設(shè)計(jì) 獵人與狗的故事 從前,有位獵人養(yǎng)了幾條獵狗,他一直在想辦法讓它們抓更多的兔子。 開(kāi)始獵人規(guī)定,凡是能夠在打獵中捉到幾只兔子的,就可以得到幾根骨頭, 捉不到的...
2024-08-24 19:28
【摘要】第一章引言薪酬體系設(shè)計(jì)概要一、薪酬體系的目的:薪酬體系是組織的人力資源管理整個(gè)系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)。它向員工傳達(dá)了在組織中什么是有價(jià)值的,并且為向員工支付報(bào)酬建立起了政策和程序。一個(gè)設(shè)計(jì)良好的薪酬體系直接與組織的戰(zhàn)略規(guī)劃相聯(lián)系,從而使員工能夠把他們的努力和行為集中到幫助組織在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)和生存的方向上去。薪酬體系的設(shè)計(jì)應(yīng)該補(bǔ)充和增強(qiáng)其他人力資源管理系統(tǒng)的作用,如人員選拔、培訓(xùn)和績(jī)
2025-05-24 00:55