【摘要】深圳市XXX2020年第一季度質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成統(tǒng)計(jì)表部門統(tǒng)計(jì)目標(biāo)項(xiàng)目預(yù)定目標(biāo)目標(biāo)達(dá)至是否達(dá)標(biāo)總目標(biāo)客服部顧客滿意度85分以上分達(dá)標(biāo)品質(zhì)部產(chǎn)品出廠合格率98%100%達(dá)標(biāo)制造部生產(chǎn)部產(chǎn)品返工率≤%0%達(dá)標(biāo)工程部設(shè)備故障發(fā)生率≤%0%達(dá)標(biāo)
2024-08-21 13:37
【摘要】生產(chǎn)要素人機(jī)料法環(huán)管理第一部分:人員1.定義“4M”:人員(Man)機(jī)器(Machine)物料(Material)方法(Method)“1E”:環(huán)境(Environment)2.五大要素論(1)人員4M與1E它們構(gòu)成了工廠的“五大要素論”,但在這五大要素論中,人是處于中心位置和駕駛地位的,就像行使的汽車一樣,汽車的四只輪子是“機(jī)”、“料”、“法”、“環(huán)”四個(gè)要素,
2025-04-17 01:22
【摘要】--中國木業(yè)貴州巨方木業(yè)制造有限公司公司辦公室管理制度(討論稿)目錄公司公文處理辦法第一章公司文件收發(fā)規(guī)定第二章公司收文處理辦法第三章公司發(fā)文處理辦法公司傳真、信函管理第一章傳真機(jī)管理辦法及收發(fā)程序第二章公司傳真格式和使用方法第三章公司信函格式和管理辦法
2025-06-14 17:06
【摘要】$現(xiàn)場管理人機(jī)料法環(huán)知識培訓(xùn)概述是對全面質(zhì)量管理理論中的五個(gè)影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要因素的簡稱。人,指制造產(chǎn)品的人員;機(jī),指制造產(chǎn)品所用的設(shè)備;料,指制造產(chǎn)品所使用的原材料;法,指制造產(chǎn)品所使用的方法;環(huán),指產(chǎn)品制造過程中所處的環(huán)境。?人機(jī)料法環(huán)是:人員、機(jī)器、原料、方法、環(huán)境?,F(xiàn)場管理中,有五個(gè)方面是
2025-03-18 17:34
【摘要】----1目的為了保證公司證照的使用安全和管理,特制定本規(guī)定。2范圍適用于公司的所有證件管理3內(nèi)容公司證照由公司人力資源部或者總裁辦指定專人統(tǒng)一管理,建立證照管理責(zé)任制。證照是指由國家行政主管部門頒發(fā)的公司經(jīng)營許可的各類證照、證書、批文等。如:營業(yè)執(zhí)
2025-06-12 14:40
【摘要】08年度上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃經(jīng)營會議深圳市匯??萍奸_發(fā)有限公司黃鏗2023目錄????,跟單投資?團(tuán)隊(duì)管理就是把一個(gè)個(gè)獨(dú)立的成員變成一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的團(tuán)體,從而能夠順利完成項(xiàng)目的既定目標(biāo)。?根據(jù)公司的不同,從組建團(tuán)隊(duì)到團(tuán)隊(duì)發(fā)展的后期,每個(gè)員工在心理上經(jīng)歷了
2025-01-12 09:59
【摘要】寧波市萬茂電器有限公司質(zhì)量目標(biāo)跟蹤表責(zé)任部門責(zé)任人日期123456789101112131415161718192021222324生產(chǎn)總數(shù)
2024-09-01 01:20
【摘要】《基于目標(biāo)達(dá)成的績效管理》課程收益:?什么是績效?為什么要績效??績效失敗的原因有哪些??針對員工的“德、能、勤、績”考核真的有效嗎??績效考核是幫助員工成長還是界定員工好與壞??如何設(shè)定績效目標(biāo)?如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)??績效是考核出來的還是改善出來的??績效提升需使用哪些有效工具?如何使用工具??績效結(jié)果應(yīng)如
2025-03-15 20:46
【摘要】----1、目的:為維護(hù)企業(yè)合法經(jīng)濟(jì)利益,加強(qiáng)合同(或協(xié)議,下同)管理,促使承辦人員自覺地依法簽訂合同,嚴(yán)格地履行合同,實(shí)現(xiàn)企業(yè)對合同的規(guī)范化、程序化管理,根據(jù)《民法通則》、《經(jīng)濟(jì)合同法》,并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況制訂本制度。2、范圍:全公司各類合同管理3、合同管理機(jī)構(gòu)合同由人力資源管理中心歸口管理;
2025-06-12 14:45
【摘要】----1、目的:為了規(guī)范會議管理,提高會議質(zhì)量,特制定本管理規(guī)定。2、范圍:公司所有會議。3.會議要求公司總裁、副總裁及人力資源總監(jiān)主持的會議,應(yīng)由行政部做會議記錄,并于12小時(shí)內(nèi)整理出會議記要,并交由會議主持人簽發(fā),由有關(guān)人員負(fù)責(zé)對會議所定決議執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、追辦。部
2025-06-09 11:33
【摘要】----1、目的:為了確保企業(yè)招聘管理有章可循,特制定本辦法2、范圍:適用于人力資源部的招聘管理3、招聘原則??陀^公正的原則.人力資源部及經(jīng)辦人員在招聘過程中,必須以客觀的態(tài)度和眼光去甄選人員,做到客觀公正;3.2德才兼?zhèn)涞脑瓌t。人才招聘過程中必須注重應(yīng)聘人員的品德修養(yǎng),在此基礎(chǔ)上考察
2025-06-12 14:42
【摘要】門店零售管理——運(yùn)營目標(biāo)達(dá)成技巧今天我們將了解……?織端運(yùn)營管理的重要性?織端管理者的角色訃知?織端門店零售管理技巧第一章:終端運(yùn)營管理的主要性零售運(yùn)營的概念?零售是一種交易形式,可定義為將商品戒勞務(wù)直接出售給最織消費(fèi)者的銷售活勱,也是向消費(fèi)者提供銷售商品的一種商業(yè)活勱環(huán)境,使消費(fèi)者從零售商店里獲得消費(fèi)品
2025-03-10 11:18
【摘要】$現(xiàn)場管理人機(jī)料法環(huán)知識培訓(xùn)$概述是對全面質(zhì)量管理理論中的五個(gè)影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要因素的簡稱。人,指制造產(chǎn)品的人員;機(jī),指制造產(chǎn)品所用的設(shè)備;料,指制造產(chǎn)品所使用的原材料;法,指制造產(chǎn)品所使用的方法;環(huán),指產(chǎn)品制造過程中所處的環(huán)境。?人機(jī)料法環(huán)是:人員、機(jī)器、原料、方法、環(huán)境?,F(xiàn)場管理中,有五個(gè)方面是
2025-01-29 02:14
【摘要】----1、目的:為了規(guī)范檔案管理,保證檔案的保密性、時(shí)效性和規(guī)范性,特制訂本制度2、范圍:適用與全公司所有的檔案管理3、管理部門管理部門(1)文書結(jié)案后,原稿由各文書管理部門歸檔,經(jīng)辦部門視實(shí)際需要留存影本。如為特殊案件因業(yè)務(wù)處理需要,原稿須由經(jīng)辦部門保管者,應(yīng)經(jīng)文書管理部門主管同意后妥
2025-06-12 14:41
【摘要】----1、目的:為加強(qiáng)公司車輛的使用和管理,保證車輛的正常使用和車輛安全,特制定本管理規(guī)定。2、范圍:公司所有辦公車輛及高管配車。3.車輛管理公司公務(wù)車的證照及稽核等事務(wù)統(tǒng)由人力資源部行政辦公室負(fù)責(zé)管理。配屬于總經(jīng)理使用的車輛經(jīng)總裁批準(zhǔn)可以由個(gè)人保管和使用,其他的公司辦公車輛車
2025-06-12 14:39