【摘要】貴州巨方木業(yè)制造有限公司考勤作業(yè)管理制度文件編號JF-XZ-04版次A/0頁次9OF7制定部門人力資源管理中心制定日期2011-04-08生效日期2011-04-08編制審核核準(zhǔn)1、目的:為了規(guī)范公司考勤管理,特制定本制度。2、范圍:公司全體員
2025-04-14 22:47
【摘要】特殊化學(xué)品事業(yè)部長興化學(xué)ETERNALCHEMICAL長興化學(xué)材料(珠海)有限公司廣東省珠海市臨港工業(yè)區(qū)高欄石化區(qū)碧陽路魚骨圖分析法EternalSpecialtyChemical(Zhuhai)Co.,Ltd.長興化學(xué)材料(珠海)有限公司案例分析-魚骨圖?魚骨圖的作
2024-08-08 15:11
【摘要】貴州巨方木業(yè)制造有限公司員工激勵制度文件編號JF-HR-18版次A/0頁次11OF9制定部門人力資源管理中心制定日期2011-04-24生效日期2011-04-24編制審核核準(zhǔn)1目的:為了充分調(diào)動員工的工作積極性、創(chuàng)造性,發(fā)揮員工的智慧和才能,塑造高效率
【摘要】深圳市XXX2020年第一季度質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成統(tǒng)計表部門統(tǒng)計目標(biāo)項目預(yù)定目標(biāo)目標(biāo)達(dá)至是否達(dá)標(biāo)總目標(biāo)客服部顧客滿意度85分以上分達(dá)標(biāo)品質(zhì)部產(chǎn)品出廠合格率98%100%達(dá)標(biāo)制造部生產(chǎn)部產(chǎn)品返工率≤%0%達(dá)標(biāo)工程部設(shè)備故障發(fā)生率≤%0%達(dá)標(biāo)
2024-08-17 13:37
【摘要】生產(chǎn)要素人機料法環(huán)管理第一部分:人員1.定義“4M”:人員(Man)機器(Machine)物料(Material)方法(Method)“1E”:環(huán)境(Environment)2.五大要素論(1)人員4M與1E它們構(gòu)成了工廠的“五大要素論”,但在這五大要素論中,人是處于中心位置和駕駛地位的,就像行使的汽車一樣,汽車的四只輪子是“機”、“料”、“法”、“環(huán)”四個要素,
2025-04-14 01:22
【摘要】--中國木業(yè)貴州巨方木業(yè)制造有限公司公司辦公室管理制度(討論稿)目錄公司公文處理辦法第一章公司文件收發(fā)規(guī)定第二章公司收文處理辦法第三章公司發(fā)文處理辦法公司傳真、信函管理第一章傳真機管理辦法及收發(fā)程序第二章公司傳真格式和使用方法第三章公司信函格式和管理辦法
2025-06-09 17:06
【摘要】$現(xiàn)場管理人機料法環(huán)知識培訓(xùn)概述是對全面質(zhì)量管理理論中的五個影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要因素的簡稱。人,指制造產(chǎn)品的人員;機,指制造產(chǎn)品所用的設(shè)備;料,指制造產(chǎn)品所使用的原材料;法,指制造產(chǎn)品所使用的方法;環(huán),指產(chǎn)品制造過程中所處的環(huán)境。?人機料法環(huán)是:人員、機器、原料、方法、環(huán)境?,F(xiàn)場管理中,有五個方面是
2025-03-16 17:34
【摘要】----1目的為了保證公司證照的使用安全和管理,特制定本規(guī)定。2范圍適用于公司的所有證件管理3內(nèi)容公司證照由公司人力資源部或者總裁辦指定專人統(tǒng)一管理,建立證照管理責(zé)任制。證照是指由國家行政主管部門頒發(fā)的公司經(jīng)營許可的各類證照、證書、批文等。如:營業(yè)執(zhí)
2025-06-07 14:40
【摘要】08年度上半年工作總結(jié)暨下半年工作計劃經(jīng)營會議深圳市匯??萍奸_發(fā)有限公司黃鏗2023目錄????,跟單投資?團隊管理就是把一個個獨立的成員變成一個堅強有力的團體,從而能夠順利完成項目的既定目標(biāo)。?根據(jù)公司的不同,從組建團隊到團隊發(fā)展的后期,每個員工在心理上經(jīng)歷了
2025-01-10 09:59
【摘要】寧波市萬茂電器有限公司質(zhì)量目標(biāo)跟蹤表責(zé)任部門責(zé)任人日期123456789101112131415161718192021222324生產(chǎn)總數(shù)
2024-08-30 01:20
【摘要】《基于目標(biāo)達(dá)成的績效管理》課程收益:?什么是績效?為什么要績效??績效失敗的原因有哪些??針對員工的“德、能、勤、績”考核真的有效嗎??績效考核是幫助員工成長還是界定員工好與壞??如何設(shè)定績效目標(biāo)?如何實現(xiàn)目標(biāo)??績效是考核出來的還是改善出來的??績效提升需使用哪些有效工具?如何使用工具??績效結(jié)果應(yīng)如
2025-03-13 20:46
【摘要】----1、目的:為維護企業(yè)合法經(jīng)濟利益,加強合同(或協(xié)議,下同)管理,促使承辦人員自覺地依法簽訂合同,嚴(yán)格地履行合同,實現(xiàn)企業(yè)對合同的規(guī)范化、程序化管理,根據(jù)《民法通則》、《經(jīng)濟合同法》,并結(jié)合企業(yè)的實際情況制訂本制度。2、范圍:全公司各類合同管理3、合同管理機構(gòu)合同由人力資源管理中心歸口管理;
2025-06-07 14:45
【摘要】----1、目的:為了規(guī)范會議管理,提高會議質(zhì)量,特制定本管理規(guī)定。2、范圍:公司所有會議。3.會議要求公司總裁、副總裁及人力資源總監(jiān)主持的會議,應(yīng)由行政部做會議記錄,并于12小時內(nèi)整理出會議記要,并交由會議主持人簽發(fā),由有關(guān)人員負(fù)責(zé)對會議所定決議執(zhí)行情況進行跟蹤、追辦。部
2025-06-04 11:33
【摘要】----1、目的:為了確保企業(yè)招聘管理有章可循,特制定本辦法2、范圍:適用于人力資源部的招聘管理3、招聘原則??陀^公正的原則.人力資源部及經(jīng)辦人員在招聘過程中,必須以客觀的態(tài)度和眼光去甄選人員,做到客觀公正;3.2德才兼?zhèn)涞脑瓌t。人才招聘過程中必須注重應(yīng)聘人員的品德修養(yǎng),在此基礎(chǔ)上考察
2025-06-07 14:42
【摘要】門店零售管理——運營目標(biāo)達(dá)成技巧今天我們將了解……?織端運營管理的重要性?織端管理者的角色訃知?織端門店零售管理技巧第一章:終端運營管理的主要性零售運營的概念?零售是一種交易形式,可定義為將商品戒勞務(wù)直接出售給最織消費者的銷售活勱,也是向消費者提供銷售商品的一種商業(yè)活勱環(huán)境,使消費者從零售商店里獲得消費品
2025-03-08 11:18