xx公司優(yōu)秀員工獎評選方案-展示頁
2024-11-26 02:10本頁面
【正文】 、能力、績效、態(tài)度四個維度，根據(jù)自己部門特點設(shè)定權(quán)重，可采取 360 度評選方式，適合職能部門使用； f) 根據(jù)各自部門的 KPI 考核指標(biāo)年度完成情況，結(jié)合日?？记谇闆r，制度執(zhí)行情況，部門貢獻(xiàn)情況，活動參與積極程度等綜合評選，適合 KPI 清晰的部門使用； g) 對于評選指標(biāo)難分伯仲的情況，人多的部門可采用“針對候選人投票”的方式用人氣決定，人少的部門可采用抓鬮的方式以運氣決定； h) 各部門特色的評選方式； i) 無論哪種評選方式評選或產(chǎn)生哪種評選結(jié)果，都要以激勵、和諧為目標(biāo)； 6. 評選工作流程： a) 今年 12 月 20 日（以方案審批通過日期為準(zhǔn)），人力資源部郵件知會各部門負(fù)責(zé)人優(yōu)秀員工評比工作相關(guān)內(nèi)容，評優(yōu)工作正式開始； b) 12 月 20 日 24 日，各部門負(fù)責(zé)人按自己部門
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