薪酬管理、績(jī)效考核制度-展示頁(yè)
2024-11-25 16:04本頁(yè)面
【正文】 個(gè)人原因提出休假，休假期間福利不予發(fā)放。 第三十六條 醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)：公司為正式員工辦理醫(yī)療保險(xiǎn)及工傷保險(xiǎn) ，具體實(shí)施 7 按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第三十四條 員工福利待遇是根據(jù)國(guó)家規(guī)定并結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)，提供給職工的各項(xiàng)福利。 第三十二條 定崗定編是企業(yè)組織經(jīng)營(yíng)的依據(jù)，公司各部門(mén) 必須嚴(yán)格遵守，非經(jīng)批準(zhǔn)，任何部門(mén)或個(gè)人無(wú)權(quán)降低定額、增加定員。使定崗定編工作始終保持先進(jìn)合理水平。以最少的人力物力消耗，換取最大的效益，人員要精、機(jī)構(gòu)要簡(jiǎn)。 第四節(jié) 定崗定編 第二十九條 公司行政中心的人力資源部負(fù)責(zé)公司的定崗定編工作。 第二十七條 加班、加點(diǎn)審批程序：由需要加班部門(mén)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)加班、加點(diǎn)申請(qǐng)（通知）單，報(bào) 行政總監(jiān)審批（特殊情況可先口頭批準(zhǔn)，事后及時(shí)補(bǔ)辦申請(qǐng)手續(xù)）。 b. 必須于班后或公休日完成的任務(wù)。 第二十五條 加班加點(diǎn)工資的計(jì)算方式為： 加班加點(diǎn)工資 = [員工所在崗位基本工資 247。 第二十三條 當(dāng)員工工作月（不含休假）總收入低于寧國(guó)市“最低工資標(biāo)準(zhǔn)”時(shí)，予以發(fā)放寧國(guó)市“最低工資標(biāo)準(zhǔn)”工資。 以定額確定工資的崗位其試用期的工資；管理崗位按 ，員工按 。 試用期內(nèi)員工若因工作成績(jī)顯著，可由其部門(mén)經(jīng)理為其提出提前轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。 第二十條 員工工資從其報(bào)到之日起計(jì)算，當(dāng)月新進(jìn)人員、辭退人員的工資按實(shí)際工作天數(shù)支付。 第十九條 工資發(fā)放由本人或代理人簽收。支付工資時(shí)為員工出具工資條，詳列各個(gè)項(xiàng)目及項(xiàng)目對(duì)應(yīng)的數(shù)額。 第十八條 營(yíng)銷系統(tǒng)員工崗位工資初始定級(jí) 表：（單位：元 /月） 部門(mén) 崗位及工資系數(shù) 標(biāo)準(zhǔn)基數(shù) 營(yíng)銷中心 營(yíng)銷總監(jiān) 、市場(chǎng)部經(jīng)理 、市場(chǎng)信息員 、客戶服務(wù)部經(jīng)理 銷售一、二、三部經(jīng)理的平均工資 銷售一部 銷售一部經(jīng)理 、銷售內(nèi)勤 銷售一科、二科主任的平均工資 銷售一部一科 銷售一部二科 銷售二部 銷售二部經(jīng)理 、銷售內(nèi)勤 銷售二部三科主任的平均工資 苗禽科 飼料科 藥品器具科 銷售三部 銷售三部經(jīng)理 、銷售內(nèi)勤 業(yè)務(wù)員平均工資 第十九條 上蔡公司員工崗位工資初始定級(jí)情況 ：（單位：元 /月） 第二十條 第二十一條 績(jī)效考評(píng)系數(shù)的確定：根據(jù)各崗位人員績(jī)效考評(píng)的結(jié)果確定績(jī)效考評(píng)系數(shù)： 績(jī)效考核結(jié)果（總分） 績(jī)效考核系數(shù) 績(jī)效考核總評(píng) 98100分 120% 績(jī)效考核總評(píng) 9597分 115% 績(jī)效考核總評(píng) 9294分 110% 績(jī)效考核總評(píng) 8991分 105% 績(jī)效考核總評(píng) 8688分 100% 績(jī)效考核總評(píng) 8385分 95% 績(jī)效考核總評(píng) 8082分 90% 績(jī)效考核總評(píng) 7779分 85% 績(jī)效考核總評(píng) 7476分 80% 績(jī)效考核總評(píng) 7173分 75% 績(jī)效考核總 評(píng) 6970分 70% 績(jī)效考核總評(píng) 6668分 65% 5 績(jī)效考核總評(píng) 6365分 60% 績(jī)效考核總評(píng) 6062分 55% 績(jī)效考核總評(píng) 5759分 50% 績(jī)效考核總評(píng) 56（含）分以下 0 注： 員工每月實(shí)發(fā)績(jī)效工資 =崗位對(duì)應(yīng)工資總額績(jī)效工資所占比例績(jī)效考評(píng)系數(shù) 第二節(jié) 員工工資的確定 第十六條 公司正式聘用員工其入司工資依據(jù)其所在崗位的級(jí)別確定。 肉禽部 肉雞場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)、飼養(yǎng)組組長(zhǎng)、飼養(yǎng)員、炊事員、安保員。各生產(chǎn)基地崗位的工資系數(shù)如下： 部門(mén) 崗位及工資系數(shù) 基礎(chǔ)權(quán)數(shù) 農(nóng)戶部 農(nóng)戶部經(jīng)理 、技術(shù)服務(wù)員 、內(nèi)勤 、信貸員 飼料廠 飼料廠廠長(zhǎng)、 原料庫(kù)管員、成品庫(kù)管員、安保員、炊事員、搬運(yùn)組組長(zhǎng)、搬運(yùn)工、中控員、門(mén)市開(kāi)票員、機(jī)修組組長(zhǎng)、制粒工、粉碎工、鍋爐工、電工、車(chē)間主任、進(jìn)料工、打包工、小料添加工、預(yù)混料工。對(duì)于舉報(bào)的員工，公司將予以扣除部分的 50%作為獎(jiǎng)勵(lì)。 第十三條 財(cái)務(wù)系統(tǒng)員工崗位工資初始定級(jí)表：（單位：元 /月） 崗位 情況 財(cái)務(wù)總監(jiān) 財(cái)務(wù)部經(jīng)理 會(huì)計(jì) 出納 試用期 轉(zhuǎn)正 試用期 轉(zhuǎn)正 試用期 轉(zhuǎn)正 試用期 轉(zhuǎn)正 工資 總額 第十四條 行政系統(tǒng)員工崗位工資初始定級(jí)表：（單位：元 /月） 崗位 情況 行政總監(jiān) 辦公室主任 安保隊(duì)長(zhǎng) 安保員 試用期 轉(zhuǎn)正 試用期 轉(zhuǎn)正 試用期 轉(zhuǎn)正 試用期 轉(zhuǎn)正 工資 總額 崗位 情況 行政文秘 總經(jīng)理秘書(shū) 總務(wù)主任 炊事員 試用期 轉(zhuǎn)正 試用期 轉(zhuǎn)正 試用期 轉(zhuǎn)正 試用期 轉(zhuǎn)正 工資 總額 崗位 情況 人力資源部經(jīng)理 人事勞資員 司機(jī)的工資為：試用期每月行車(chē) 3000 公里內(nèi)（含）工資為 元；轉(zhuǎn)正工資為 元，超出部分按 元 /公里計(jì)算，具體數(shù)據(jù)以行政總監(jiān)所提供的為準(zhǔn)。 第十一條 除生產(chǎn)中心的生產(chǎn)基地員工、營(yíng)銷中心業(yè)務(wù)人員之外公司員工的基本工資、績(jī)效工資在工資總額中所占的比例為： 基本工資 50%，績(jī)效工資 50%。 第九條 基本工資 :公司員工的生活保障，不在各項(xiàng)考核之列。 第七條 本制度適用于公司總經(jīng)理級(jí)別以下的員工（業(yè)務(wù)人員的日常工作考核表依照普通 2 員工月度績(jī)效考核表執(zhí)行）。 第五條 由于考核人 員的不公平、公正所造成的負(fù)面影響，公司將視情況給予相關(guān)考核人員行政處分。 不對(duì)考核期外、以及職務(wù)工作以外的事實(shí)和行為進(jìn)行評(píng)價(jià)。 被考核者期望著自己的工作能夠得到承認(rèn)，考核者必須根據(jù)日常業(yè)務(wù)工作中觀察到的具體事實(shí)作出評(píng)價(jià)。 第三條 營(yíng)銷中心業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)提成事宜，另行規(guī)定。進(jìn)而做到人盡其才，客觀合理地安置組織成員，調(diào)動(dòng)員工工作積極性、提高工作績(jī)效，為
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