【摘要】第三章人力資源規(guī)劃?一、人力資源規(guī)劃概述?1、人力資源規(guī)劃的發(fā)展?2、人力資源規(guī)劃定義:又稱人力資源計劃,是一套確保組織在適當(dāng)?shù)膷徫簧汐@得適當(dāng)?shù)娜藛T(包括數(shù)量、質(zhì)量、種類和層次等),并促使組織和個人獲得長期效益的措施。?廣義而言是指為實(shí)施企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和條件的變化,
2024-08-16 12:51
【摘要】戰(zhàn)略人力資源管理第三章戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃學(xué)習(xí)目標(biāo)n了解:戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的重要性n戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的改進(jìn)與發(fā)展n理解:戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的概念n戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的特征n企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃的關(guān)系n掌握:戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃與傳統(tǒng)人力資源規(guī)劃的區(qū)別n基于不同戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃n戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的主要內(nèi)容n戰(zhàn)略人力資源
2025-01-07 20:12
【摘要】《人力資源管理》課件HumanResourceManagement第三章人力資源計劃教學(xué)內(nèi)容:人力資源計劃概述人力資源需求與供給預(yù)測人力資源計劃程序HumanResourceManagement教學(xué)目標(biāo):了解人力資源計劃的主要內(nèi)容和影響因素,理解人力資源需求與供給的特
2024-10-24 14:18
【摘要】第一篇:《人力資源管理概論-第三章》 第三章人力資源規(guī)劃 課后習(xí)題答案 1.人力資源規(guī)劃都包括哪些內(nèi)容? 人力資源總體規(guī)劃主要是指計劃期內(nèi)人力資源管理的總原則、總方針、總目標(biāo)、總體實(shí)現(xiàn)步驟和總...
2024-10-24 09:07
【摘要】第三章人力資源經(jīng)濟(jì)分析中國醫(yī)科大學(xué)社會科學(xué)部郭淑英教授
【摘要】考勤考核管理制度一、公司員工考勤管理制度第一條為加強(qiáng)公司員工考勤管理,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于公司總部,各下屬全資或控股企業(yè)或參照執(zhí)行或另行規(guī)定;各企業(yè)自定的考勤管理規(guī)定須由總公司規(guī)范化管理委員會審核簽發(fā)。第三條員工正常工作時間為上午8時30分至10時,下午1時30分至5時,每周六下午不上班;因季節(jié)變化需調(diào)整工作時間時由總裁辦公室另行通知。第四條公司
2025-04-21 04:11
【摘要】第三章護(hù)理教育管理制度24/24文件名護(hù)理在職教育組織管理制度電子文件編碼HLGL-03-001頁碼1-1一、建立護(hù)理學(xué)術(shù)組根據(jù)本醫(yī)院的規(guī)模,在具有醫(yī)、教、科研任務(wù)的醫(yī)院中,設(shè)立護(hù)理學(xué)術(shù)組,其成員由護(hù)理部主任、主任護(hù)師、主管護(hù)師等10余人組成。護(hù)理學(xué)術(shù)組全面負(fù)責(zé)醫(yī)院護(hù)理隊伍的教學(xué)、科研計劃,協(xié)助護(hù)理部做好督促、貫徹、檢查
【摘要】1第三章住院診療管理制度2文件名醫(yī)務(wù)科工作制度電子文件編碼ZLGL-03-001頁碼1-1一、樹立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為醫(yī)療第一線服務(wù)、為群眾服務(wù)的思想,廉潔奉公,謙虛謹(jǐn)慎。二、經(jīng)常深入科室,了解聽取意見,督促檢查各種醫(yī)療工作制度的貫徹執(zhí)行情況,尤其重危、急診、疑難及大手術(shù)前后患者處理問題,發(fā)現(xiàn)問
2024-09-21 18:56
【摘要】1第三章人力資源管理的理論基礎(chǔ)第一節(jié)人力資源管理的理論基礎(chǔ)第二節(jié)人力資源管理的心理誤區(qū)第三節(jié)人力資源管理者的素質(zhì)2第三章人力資源管理的理論基礎(chǔ)小組完成作業(yè)(任選一個):1、用案例說明人力資源管理要重視公平理論。2、在人力資源管理過程中如何避免暈輪效應(yīng)。要求:1、
2025-01-25 10:00
【摘要】第三章戰(zhàn)略人力資源管理Chp3StrategicHumanResourceManagementHR’sStrategicChallenges?Strategicplan?Apany’splanforhowitwillmatchitsinternalstrengthsandweaknesseswithext
2025-01-09 13:18
【摘要】第三章培訓(xùn)與開發(fā)?第一節(jié)培訓(xùn)管理?第一單元培訓(xùn)需求的分析?第二單元培訓(xùn)規(guī)劃的制定?第三單元培訓(xùn)組織與實(shí)施?第四單元培訓(xùn)效果的評估?第二節(jié)培訓(xùn)方法的選擇?第三節(jié)培訓(xùn)制度的建立與推行?有利于找出差距確立培訓(xùn)目標(biāo)?有利于找出解決問題的方法?有利于進(jìn)行前
2025-05-23 19:52
【摘要】 公司人力資源管理制度|人力資源公司管理制度范文 【摘要】 : 一、總則第一條規(guī)范公司的人事管理,特制訂本規(guī)定。第二條本公司員工的聘用、試用、報到、保證、職務(wù)、任免、調(diào)遷、解職、服務(wù)、交接、給...
2024-09-27 22:09
【摘要】第三章考勤考核管理制度對員工的考勤和考核,是企業(yè)人力資源管理中的一項重要內(nèi)容。過去,對員工的考勤、考核制度往往過于教條化,把員工當(dāng)作機(jī)器一樣對待,缺乏人情味;而現(xiàn)代公司注重人本管理,其考核制度的目的是使員工融入公司、融入團(tuán)隊之中,從而創(chuàng)造更大的效益。其主要內(nèi)容包括:一、公司員工考勤管理制度第一條為加強(qiáng)公司員工考勤管理,
2025-01-31 19:47
【摘要】第三章項目投資開發(fā)管理制度(制度編號:ZNFDC-KF-2007)項目投資決策流程1、總則項目投資必須圍繞總公司的經(jīng)營戰(zhàn)略來進(jìn)行,包括四大階段工作:①信息評審階段; ②項目建議階段;③可行性研究階段;④項目獲取階段。2、信息評審階段管理辦法2-1、信息收集⑴信息收集的責(zé)任單位:子公司經(jīng)營部及總公司市場部。具體的分工為:子公司收集所在城市的信息,
2025-04-16 22:00
【摘要】人力資源管理總體框架:企業(yè)的人力資源是指能夠推動整個企業(yè)發(fā)展的勞動者的能力的總稱,它是一種很重要的資源。第一部分:人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程一、人力資源管理的基本任務(wù):根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計劃地對人力、資源進(jìn)行合理配置,通過對企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、評價、激勵、調(diào)整等一系列過程,調(diào)動員工地積極性,發(fā)揮員工地潛能,為企業(yè)創(chuàng)造價值,確保企業(yè)
2025-04-17 08:20